风云寻呼规模发展刍议

根据漯河市风云寻呼台发展的实践,围绕寻呼产业规模发展的管理体制、运作机制、营销战略及服务质量等提出了见解。     

基于"双碳"目标的转型发展与竞争力重塑

中国电力工程顾问集团有限公司(以下简称"中电工程")是隶属于中国能源建设集团(股份)有限公司(以下简称"中国能建")的二级央企集团,主要从事能源规划研究、咨询与工程勘察、设计、服务、工程总承包、投资经营等业务,业务覆盖全球100多个国家(地区),位列2021年ENR全球150强设计公司第3位.2021年,新签合同额同比...     

沈阳奥林匹克体育中心

沈阳奥林匹克体育中心位于沈阳市浑南新区核心区,一期为可容纳6万人规模的综合体育场,基地用地约25ha,建筑面积10万m2。从2006年3月开工建设到2007年7月交付使用,上海建筑设计研究院有限公司用了仅仅10多个月的时间,攻克一系列难关,得到国际足联、北京奥组委的高度评价。     

不断深化改革调整企业结构促进武建集团加快发展

改革开放以来，武建集团坚持以市场为取向，与时俱进，大胆探索，不断深化企业改革，优化企业结构，转换企业体制和机制，创新企业管理，推动了企业持续发展，在集团信誉、工程质量、经营领域和地域的开拓等方面不断取得了新的进步。下面就武建集团的改革和我们的体会向大家作一汇报。     

持续推进桥梁科技创新不断增强企业核心竞争力

中铁大桥局集团有限公司的前身是铁道部大桥工程局，是为兴建武汉长江大桥于1953年成立的我国唯一一家集桥梁科学研究、勘测设计、营建施工、机械制造“四位一体”的大型专业桥梁企业。半个多世纪以来，大桥局坚持不懈推动桥梁科技创新，迄今在国内外设计建造桥梁达600余座，其中一大批桥梁接近或达到世界先进水平。     

以改制上市为契机迎接挑战谋求企业可持续发展

中铁二局集团有限公司的前身为铁道部第二工程局，建于1950年6月，是新中国最早成立的铁路工程局。经过50年的努力，中铁二局已发展成为以建筑施工为主营业务，具有铁路、公路、房建、市政等施工总承包资质及专业承包资质和对外工程承包经营权及对外贸易权的特大型企业，截至2003年底，企业总资产和营业额均超过80亿元。     

以市场为导向以创新求发展为社会提供多元化咨询服务

上海同济建设监理咨询有限公司是国内开展建设监理最早的单位之一,是建设部批准的首批甲级监理单位。十多年来,同济监理公司、积极投身于我国前所未有的大规模工程建设中,依托同济大学多学科的专业优势、人才优势和技术优势, 以工程监理为龙头,围绕建设工程咨询业,努力开拓市场,为社会提供多元化咨询服务。公司从初创时的几十人发展到目前各类注册工程师近300人、从业人员过千人,年经营合同额过亿元。累计完成各类工程项目800多项,项目总投资达700多亿元人民币,涉及房屋建筑、市政公用、水利、电力、交通、铁道、冶金、航空航天、石油化工、…     

新时期目标管理工作的实践和认识

在改革开放的新时期,气象部门如何在社会主义市场经济体制下搞好目标管理工作,如何在新形势下赋于目标管理以时代的活力,这对气象部门深化改革,加快发展,促进气象事业两个根本转变具有十分重要的现实意义.漯河市气象局多年来注重新时期目标管理工作,从而促进了改革,加快了发展,使整个气象事业呈现出勃勃生机,连续5年获全省气象系统综合目标考评第一名.笔者结合漯河局管理工作实践,对新时期如何实施目标管理述之拙见,以期共同探讨.     

构建电子政府 促进依法行政

深圳市规划与国土资源局是市政府主管全市规划、国土、房地产、测绘产权、地质矿产等的职能部门,全局机构设为市局、7个分局、36个管理所和10多个局直属事业单位,在全市有52个办公地点。行政上采取市局—分局—管理所三级垂直管理体制。 随着深圳经济特区建设发展,城市规划建设区域从弹丸之地的原宝安县城一举扩大到特区内327.5平方公里,继而扩展到深圳全域2020平方公里的土地,规模迅速膨胀。我局以“规划覆盖到全市每一寸土地”为     

产权体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业,国资全部退出,组建绍兴市建筑设计研究院有限公司,又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询有限