崛起的速度和效益——二六七大队经济工作发展纪实

近三年来，二六七大队以经营为切入点，以管理为着力点，以市场为落脚点，积极创新工作思路，加大经营工作力度，奋力开拓市场，经济发展速度和效益连年以40％以上速度递增，大队经济步入了良性、健康、快速的发展轨道。     

突出特色 做大做强

“十五”期间，我校坚持“以就业为导向，以服务为宗旨，以质量求生存，以规模求发展”的办学理念，调整办学模式，转变办学机制，促进学校扩大了办学规模，提升了办学层次。     

努力实现地质找矿新突破

未来相当长的一段时期，要保持湖南省经济快速平稳发展的势头，土地和矿产资源保障处于至关重要的地位。如何加大地质找矿力度，提高矿产资源保障能力，是摆在我们地质工作者面前的首要任务。地质工作者要化压力为动力，以科学发展观为指导，发扬“三光荣”（以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣）的传统，以舍我其谁的使命感和时不我待的紧迫感，加强地质找矿新理论、新方法研究，加强危机矿山深边部找矿和地质勘查，努力实现地质找矿新突破。     

夯基础 抓开放 强经营 促发展

“十五”期间，我队以科学发展观为指导，以强队富民、构建和谐向上核地质队伍为目标，以提高经济效益为中心，突出地质、工程、产品主业地位，大力开展企业创业文化建设，外拓市场，内强管理，大队经济发展较“九五”有了可喜的进步。     

沐浴在明媚的春色里——二六七大队推进和谐队伍建设纪实

近年来，二六七大队把发展地质经济工作作为第一责任，以经营为切入点，以管理为着力点，以市场为落脚点，不断加大经营工作力度，创新工作思路，积极深化内部改革，优化产业结构，奋力开拓市场，形成了以工程建设业为主体导产业，产品、三产业为两翼的产业发展格局，培育和发展了一批有规模、效益好、技术含量较高、市场竞争能力强的骨干优势企业。通过参与一批国家、省重点工程项目的管理和施工，实现了发展速度和效益快速增长，经济实力得到明显增强。2005年，全队完成经营产值1．046亿元，经营收入9703．51万元，     

会同国土资源优质服务促“双保”

近年来，会同县国土资源局坚持以科学发展观为指针，以“保护资源、保障发展”为重心，依法行政，开拓创新，有力地促进了全县的经济建设和社会发展。     

浙江省中生代晚期地层多重划分对比新认识

将浙江省中生代晚期地层自下而上划分为３个岩系：（１）下部岩系为建德群和磨石山群，主体时代为晚侏罗世，顶部祝村组和横山组跨入早白垩世；底部以兰江运动形成的不整合面与下伏中侏罗统渔山尖组和毛弄组分开，其底界年龄为１５０～１５５Ｍａ。（２）中部岩系是永康群，成岩时代为早白垩世，以闽浙运动的区域不整合与下伏地层接触，其底界年龄为１２０～１２５Ｍａ。（３）上部岩系由衢江群和天台群构成，成岩时代以晚白垩世为主，底部中戴组和塘上组属于早白垩世沉积，以丽水运动形成的区域不整合面为底界，时代为１０５～１１０Ｍａ。     

贵州地质探矿工程技术发展综述

贵州地矿局十年来探矿工程技术的蓬勃发展，取得了一系列令人瞩目的成就。发展了以金刚石绳索取心钻进，冲击回转钻进，受控定向粘进，空气钻进等多种工艺钻探技术方法和以低固相、无固相等多种优质钻井液及护孔堵漏技术，并研制和推广了多种配套技术，其成果共３０余项。形成了以金刚石绳索取心为主体的多工艺钻探体系；以低密度钻井液为主体的护孔、堵漏、保矿技术体系；以坑探机械化，光面爆破，锚喷支护为主体的掘进技术体系的发展方向。这些技术的推广应用，为地质找矿和开拓地质市场提供了可贵的经验，改革开放也为这门技术开辟了广阔的前景，对国民经济建设将做出新的贡献。     

宁芜地区中生代岩浆岩的成因──岩石学与Nd、Sr、Ph同位素证据

宁芜中生代火山盆地产出火山岩与侵入岩。火山岩以玄武粗安岩、粗安岩和粗面岩为主，安山岩和响岩少量，火山岩以高钾富碱为特征，已确定为橄揽安粗岩系。侵入岩以辉长间长珍岩－辉长闪长岩为主，以高钠低硅为特征，并有辉长岩和花岗岩产出。据地质学和Ｎｄ、Ｓｒ、Ｐｈ同位素资料，侵入岩与火山岩属同一个岩浆系列，是碱性玄武岩浆在下地壳经过轻度ＡＦＣ混合后，侵入上地壳，在轻度混染的情况下，经过以结晶分离为主的岩浆分异形成的。     

琼东南盆地崖南凹陷海湾扇三角洲体系沉积构成及演化模式

本文以琼东南盆地崖南凹陷陵水组三段扇三角洲体系为例，详细讨论了进积于海湾背景环境下扇三角洲体系的岩性相、成因相及其空间配置关系。研究区海湾扇三角洲体系自下而上潮汐作用越来越强，其垂向演化可划分为三个阶段，早期为以河流作用占优势阶段，中期为河流和潮汐混合作用阶段，晚期为以潮汐作用占优势逐渐过渡为以潮汐作用占优势。     

我局表彰“十五”期间先进

本刊讯 “十五”期间，我局在江西省委、省政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，以科学发展观统领全局，以核地质经济建设为中心，以建立和谐向上的核地质队伍为目标，广大干部职工进一步解放思想，开拓进取，全面完成了“十五”期间各项工作任务，核地质经济实现了跨跃式发展，涌现了一大批先进单位、先进集体和先进个人。经过对“十五”期间各类先进的综合考评，局决定授予二六三大队等3个单位为“‘十五’期间先进单位”称号；授予江西省中核建设工程有限公司等6个集体为“‘十五’期间先进集体”称号；     

抓住机遇深化改革努力谋求集团公司跨越式发展

2004年是集团公司全面贯彻落实十六届三中全会精神加快经济发展步伐的一年，也是建工师、集团公司政企分设管理体制发生重大变革的一年。一年来，集团公司以兵团党委8号文件精神为指导，按照以改革为动力，以资产为纽带，以整合集团资源为手段，做强主业、扩展外延，立足疆内、拓展疆外，开辟国外市场的总体思路，将集团公司明确定位为生产经营与资产经营并举，     

开发资源 稳步推进 实现资本保值增值

我公司作为全局首个以资本运作为主要形式、通过投资主体多元化而组建、以现代企业管理制度为基础而成立的公司，“十一五”期间将继续坚持以市场为导向，以效益为中心，通过资本运作积极参与和支持局属单位的优势项目，将房地产和资源开发作为中、长期投资的主要方向，短期投资以金融产品和商品贸易为主的指导思想，努力确保现有几个项目稳步实施，在逐步获取投资回报的基础上，工作重点向房地产开发相关项目转移，“十一五”后期在条件成熟的情况下适时启动局商务大楼的建设，到“十一五”末争取实现投资经营项目资本增值4000万元人民币的目标。     

湖南省有色地质矿业研究信息中心湖南江山地质矿产资源有限责任公司全新启航

湖南省有色地质矿业研究信息中心，是由局属湖南省有色地质物资中心更名组建的正处级（全额拨款）事业单位。现有在编员工22人，返聘资深专家6人，设综合管理部、计划财务部、信息情报部、矿业开发部等四个部门。她将以无边界的矿产资源信息情报研究为基础，以局党组对地矿产业发展要求为准绳，以各地勘单位已有地矿工作成果为依托，以新技术、新理论、新方法、新设备为手段，实现全局地矿产业“队为基础、局为单位”的战略构想。坚持大地质、小地球（玻璃地球）原则，为局地质矿产业稳步提升和湖南矿业经济延伸化发展做贡献。     

陕西省北部奥陶纪岩石地层单位厘定

陕西北部地区奥陶纪地层重新厘定后，共划分为９个组。早—中奥陶世地层由下而上划分为三山子组、贾汪组、马家沟组，均以碳酸盐岩台地相沉积为主，岩性及岩相稳定，生物化石较少。中—晚奥陶世时期沉积岩相十分复杂，东西部存在明显差别。东部区分为桃曲坡组、赵老峪组，以斜坡相泥质碳酸盐岩沉积为主，厚度在１００～４００ｍ之间；西部区分为平凉组、背锅山组、段家峡组、唐陵组，以斜坡—盆地相及深海浊积扇为主，由碎屑岩、泥质碳酸盐岩夹少量火山碎屑岩组成，岩相变化较大，厚度可达３０００ｍ，且以晚奥陶世沉积发育为特色     

河南夹沟铝土矿床突水机理与防治方法研究

文章建立了河南夹沟铝土矿床“二元”突水概念模型，揭示了突水水源来自两个不同的渗流场：矿床上部石炭系（C3）含水岩组渗流场、矿床下部奥陶系（O2）含水岩组＋寒武系（∈2＋3）含水岩组渗流场。前者以重力自由渗流为突水力源，以裂隙、溶孔（洞）为突水途径，突水类型为直接式突水；后者以高压水头顶托渗透为突水力源，以各类原生、次生裂隙为突水途径，突水类型为间接式突水。并论证了矿床“二元”突水的治理对策与方法，提出未来矿床开采以平行疏排降水为主，并正确预留C2矿床底板天然隔水层防护。     

南昌技工学校招生就业形势喜人

2006年，核工业南昌技工学校认真贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学方针，积极做好招生和推荐毕业生就业工作，学校招生就业出现了喜人形势。     

基于GIS的水资源管理系统的开发和应用

以地区水资源总开发量最大为优化目标，以人工开发利用水资源量为决策变量，以地下水位为状态变量，将水资源系统的模拟模型作为约束条件集，嵌入到水资源系统的优化模型中，建立了水资源可持续利用量化模型。以水资源可持续利用量化模型为核心，在地理信息系统(GIS)支持下开发出城市水资源管理系统。该系统利用集成技术将多个应用软件的功能模块有机地组合在一起，以邯郸市为例完成了对城市水资源可持续利用的量化模拟、优化计算和科学管理。     

大兴安岭─燕山地层分区中、新生代地层

对大兴安岭和燕山北部的中生代地层，进行了系统的总结。侏罗纪早中期为含煤地层，晚期为以兴安岭群为代表的火山堆积；白垩纪早期为火山－沉积含煤地层，晚期为红层。第三纪以二连盆地合大量哺乳动物群的杂色沉积为特征。     

二六三大队新瑞丰公司 推行精细化营销见成效

今年以来，263大队新瑞丰公司紧紧围绕公司的发展战略目标，不断探索和创新新的产品营销方式，积极推行以科学管理为基础，以精细操作为特征，以追求营销资源合理配置，达到产品市场价值最大化的精细化营销方式，取得了明显的成效。