工程勘察设计单位体制改革中的两个问题

法人治理结构和经营模式是工程勘察设计单位体制改革的两个基本任务。股份制虽好,但投资者难以引进,可考虑先股份合作制,后股份合伙制;选择经营模式首先必须明确市场定位,而明确市场定位又必须挖掘比较优势,分析市场现状和前景,分析竞争者。从而促进工程勘察设计咨询业战略性结构调整。     

建设立体经营体系 助力企业高质量发展

<正>2023年，是勘察设计行业“十四五”期间极为艰难的一年。面对“僧多粥少”、激烈竞争的市场环境，如何提升经营能力，努力拓展市场、赢得先机，成为行业企业高度关心的课题之一，立体经营体系建设的紧迫性和重要性日益突出。明确各层级经营责任是立体经营的基础勘察设计行业在经营组织建设方面，有两类常见模式：一是集中经营；二是分散经营。集中经营，即企业市场部门为经营任务的承接单位，业务部门主要定位于项目履约。集中经营模式多见于单一业务的勘察设计企业，     

四川省工程勘察设计行业部分企业经营工作座谈会召开

<正>近日,由四川省勘察设计协会主办的四川省工程勘察设计行业部分企业经营工作座谈会在成都召开。与会代表针对目前市场行情及经营状况,分别对企业发展现状、经营定位以及市场经营战略的工作要点、难点等问题进行了深入的探讨。四川省住房城乡建设厅勘察设计与科学技术处处长     

行业观察工程设计企业业务转型的与突破

近年来,工程勘察设计单位在整体发展定位转型、新业务拓展、业务整合、咨询产品与服务提供方式等方面都做了诸多积极有益的探索和尝试。工程勘察设计单位的业务模式创新主要体现在以下五个方面：一是整体发展模式和发展定位的重大转型,     

从政策看工程勘察设计行业发展新趋势

<正>“十四五”工程勘察设计行业市场空间在哪里？对勘察设计企业提出了哪些新要求？投融资体制、市场监管将发生怎样的变化？天强梳理2022年以来重点产业以及行业政策，分析新时期行业发展新趋势、新特点。“十四五”规划引领行业迈向高质量发展2022年5月，住建部发布《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》（以下简称《行业规划》），明确指出新时期工程勘察设计行业进入高质量发展新阶段，并从市场环境优化、质量安全管理、绿色低碳发展、科技创新、数字化转型、服务模式创新等方面提出了关键举措。新时期，行业发展有如下几个新特点：关注设计在整个工程建设链条的话语权发挥，鼓励推进工程建设组织模式创新。《行业规划》提出，“充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用，为推进城乡建设高质量发展贡献力量”，这种引领作用凸显在勘察设计企业的设计引领、工程建设模式引领和价值引领。《行业规划》提出强化城市设计对建筑的指导约束，引领建筑设计和建造水平提升；发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用；强调与国际靠拢，强调设计牵头全生命周期服务，发挥设计在工程价值链上的引领作用。这意味着需要设计企业建立广义的全生命周期的概...     

岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究

建筑工程勘察、设计和施工一体化模式,逐渐成为国内大型勘察设计企业新的核心竞争力,亦是国际国内经济一体化和市场经济发展的必然趋势。本文结合目前国内主要从事岩土工程的勘察、设计或施工企业对项目的运作情况,提出了岩土工程勘察、设计和施工一体化运作模式。通过对目前国内岩土工程勘察、设计和施工独立运作模式和一体化模式的对比研究和分析,结合典型的工程实例,总结和分析了采用一体化或近似一体化模式运作项目的优劣和经验。针对目前国内大型勘察设计企业实施岩土工程勘察、设计和施工一体化模式的困难进行了探讨并提出相关建议,供相关部门或同行参考。     

勘察设计司一九九九年工作计划

根据建设部1999年工作思路和要点,我司1999年工作重点是:深化勘察设计咨询单位的改革,充分发挥其主导作用;改革和完善资质管理办法,清理整顿勘察设计咨询业市场,调整优化队伍结构;推动技术进步,强化质量责任,确保工程勘察设计咨询的质量水平,更好地为工程建设、城乡建设和经济建设服务。现制定我司1999年工作计划。 一、继续深化勘察设计单位的体制改革 勘察设计单位要用2年的时间基本实现全行业改企建制,即由现行的事业体制改为企业体制,加快勘察设计单位资产多元化的改造步伐,逐步建立起现代企业制度,勘察设计单位的生产经营组织模式要按照国际通行的工程公司、工程咨询设计公司、专业设计事务所、岩土工程公司的模式进行改造,使其     

技术创新是科技型企业在竞争中取胜的重要手段和根本途径

设计单位改企后，面临如何提高市场竞争力的问题，在当前经济快速发展形势下，企业间竞争实力的较量体现在创新能力上，在生产经营模式的改革中，采以技术创新为突破口，以市场为导向，加快内部生产组织形式、经营方式的创新，将科技成果应用到工程勘察设计中去，使之成为适应市场经济要求的合格的市场主体。     

对勘察设计企业业务模式转型的思考

我国的勘察设计企业起步于计划经济时代,曾经很好地完成了国家建设的任务。随着国家经济体制的转变和市场环境的变化,原来的经营模式已经越来越不适应市场的需要,勘察设计企业也开始经历一系列的嬗变。关于发展模式的转型问题是其中的核心问题和深层次问题。业务转型的意义长期以来,我国工程建设领域借鉴前苏联的平行承包模式,设计院只承担勘察设计环节。     

眺望工程勘察设计行业未来5年 解读行业“十二五”发展纲要

最近,由住房和城乡建设部编制的《工程勘察设计行业2011~2015年发展纲要》(以下简称《纲要》)正式发布。《纲要》确定了未来5年工程勘察设计行业发展的指导思想、基本原则、发展目标和主要任务,进一步明确了行业的定位和作     

眺望工程勘察设计行业未来5年 解读行业“十二五”发展纲要

最近,由住房和城乡建设部编制的《工程勘察设计行业2011~2015年发展纲要》(以下简称《纲要》)正式发布。《纲要》确定了未来5年工程勘察设计行业发展的指导思想、基本原则、发展目标和主要任务,进一步明确了行业的定位和作     

《中国勘察设计》杂志社、上海天强管理咨询有限公司联合评出：2011工程勘察设计行业十大新闻

爆竹一声除旧,桃符万户迎新。回顾过去一年,我们心潮澎湃、感慨万千。2011年是＂十二五＂规划开局之年,也是中国工程勘察设计行业腾跃发展的一年,工程勘察设计企业坚持改革,不断创新,市场意识、竞争观念、经营模式、内部组织管理等方面都发生了显著变化,无论在国内还是海外,都取得了一个个令人瞩目的成就。在这辞旧迎新之际,《中国勘察设计》杂志社和上海天强管理咨询有限公司联手,详细梳理了2011年中国工程勘察设计行业发生的重要事件和重大新闻,首次甄选出影响行业发展的年度十大重要新闻,并配以点评,以飨读者。     

完善价格体系、规范勘测设计市场竞争机制

工程勘察设计市场价格体系的完善，对规范工程建设市场具有重要意义。本文通过对国内工程勘察设计价格体系形成特点的分析，论述了提高社会各界对设计产评价值的认识程度、强化市场监管、提倡行业自律等规范市场价格体系的基本途径。     

建立工程勘察设计企业创新型人力资源管理模式

自中国加入世界贸易组织后,国内工程勘察设计企业5年保护期已过,国内工程勘察设计市场上即将迎来全球化时代,工程勘察设计企业对最重要生产要素——人力资源——的争夺也已经拉开序幕。面对国外优秀的工程勘察设计企业,国内工程勘察设计企业要想在人才争夺战中保住优势,并在国际竞争中保持快速健康发展,就必须建立创新型人力资源管理模式。本文从国内工程勘察设计企业实际出发,重点阐述了建立创新型人力资源管理模式的必要性、主要内容和注意事项等,是企业人力资源管理中的一份重要参考资料。     

欢迎订阅《工程勘察设计行业年度发展研究报告（2019）》

正中国勘察设计协会组织编写的《工程勘察设计行业年度发展研究报告》自2009年发布以来,得到了全国勘察设计行业和社会有关方面的普遍关注和好评。《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2019)》是连续编写的第十一个年度报告,该报告以国家统计局统计数据、住房和城乡建设部建筑市场监管司2018年及近数年《全国工程勘察设计企业统计资料汇编》的数据,以及在课题研究前期问卷调研、企业走访、知名企业领导座谈等活动中获取的大量一手资料为基础,分析行业发展面临的新环境和新特征,结合新环境、新趋势研究提出当前工程勘察设计企业发展过程中面临的重点问题,以及未来工程勘察设计企业在业务模式、组织体系、公司治理、运营管理、体制改革等方面创新发展动向,对工程勘察设计企业横向对标、找准定位,具有借鉴意义。     

中外工程勘察设计咨询业的比较

国际分工意味着各国、各企业在有比较优势方面竞争,在没有比较优势方面“全球采购”,因此,我国工程勘察设计单位要参与国际竞争与国际分工,就必须分析国内外工程勘察设计咨询业的各自的优势、弱势、劣势,采取相应的对策。本文通过市场环境、产业现状、公司比较三个方面进行了比较,分析了我国工程勘察设计单位的优势、弱势、劣势。     

勘察设计行业税收政策大调整

简要探讨了有关建设工程勘察设计征税的适用政策和主要内容。将以往按勘察设计总包收入全额计征营业税调整为差额征税，显著降低了勘察设计劳务分包或转包经营的税务负担，对促进工程勘察设计行业发展起到积极作用。     

工程勘察设计行业年度发展研究报告（2009-2010）内容概要

本报告主要分为上篇和下篇。上篇为报告的主体部分,包括工程勘察设计行业的发展环境、发展现状、发展展望和预测以及发展对策四个部分内容。下篇为专题报告,包括管理创新、业务模式创新与可持续发展、技术创新与科研管理、工程勘察设计行业市场一体化、人本管理、工程勘察行业的市场环境等六个部分内容。主报告重点对我国工程勘察设计行业2009年的实际发展状况、未来的发展趋势以及相应的对策做了一定的研究。     

工程勘察协作信息系统的研究与实现

在分析勘察企业的实际应用需求的基础上，该系统介绍了基于C／S和B／S模式的工程勘察协作信息系统的系统组成、总体设计以及实现方法。集成了勘察企业生产经营的各个部分，全面实现了信息资源共享，分工协作，同时能够为领导决策提供辅助支持。     

工程勘察设计行业年度发展研究报告(2009-2010)

本报告主要分为上篇和下篇.上篇为报告的主体部分,包括工程勘察设计行业的发展环境、发展现状、发展展望和预测以及发展对策四个部分内容.下篇为专题报告,包括管理创新、业务模式创新与可持续发展、技术创新与科研管理、工程勘察设计行业市场一体化、人本管理、工程勘察行业的市场环境等六个部分内容.