做好科技服务承包工作的浅见

1 我区科技服务承包后的状况和存在问题上饶地局气象科技服务1983年开展以来,由于主、客观诸多原因影响,发展不快.到1992年全区服务合同数只有729个,进帐40万元左右.1993年推行科技服务风险承包责任制,激发了承包责任人的开拓精神和工作责任心,全区科技服务合同一跃达1162个,超额完成省局下达的目标,比1992年增长30%.以地局服务科为例,1993年实行全额承包后,经过一年努力,解决了连年徘徊在8万元左右的局面,进帐达12.3万元,波阳县局1993年上半年,服务局面难打开,8月初承包,服务局面很快打开,到年底承包任务全面完成,效益显著.     

海力素气象站二三届承包交接

本刊讯　巴彦淖尔盟海力素气象站第二届承包即将结束 ,新一届承包人员通过互相选择、优化组合 ,经过盟局研究批准 ,已于 1 0月 1 3日组队进站跟班学习和交接工作。海力素站在第二届承包期间 ,由中国气象局投资 ,对办公室和职工宿舍进行了大幅度的建设和改造 ,职工的工作和生活环境得到较大的改善。硬件基础基本打好。下一届承包人有信心和决心 ,在新一届承包期间 ,努力加强业务建设和精神文明建设 ,提高自身政治和业务素质 ,奋斗 3年 ,争取跻身旗县级“双文明单位”行列海力素气象站二三届承包交接@高大龙     

推行风险承包的回顾与思考

省气象台科技服务自1990年后连续三年在20万元左右徘徊。1993年,我们服务科实行风险承包制。承包合同规定:包全科人员的工资,奖金福利,日常行政开支和有关成本等,并向台里上交纯利10万元。当年科技服务突破30万元大关,取得了明显的经济效益和社会效益。1994年,又开始第二轮风险承包,承包基数增加了50％,结果,全年进帐收入比上年增加,完成了上交任务。     

科技服务中各种承包机制的利弊分析

科技服务中各种承包机制的利弊分析谢勇华在目前气象部门创收仍以第二块为主的情况下，如何建立比较完善的科技服务运行机制，可以说是建立三大块运行机制的核心问题。１９９４年以来，洛阳市局和部分县局采用了几种不同形式的承包机制，１９９６年又有了新的发展。目前，...     

以打破工资结构为契机 全面推进运行机制改革

我局属一般气候站,现有干部职工16人,在岗11人,离退休3人,外借和读书2人,是全区同类气象站中人数最多,经济负担较重的单位之一。1993年,我们开始学习借鉴赣州等地经验,实行风险全额经济承包,去年我们进一步加快了改革步伐,就新形势下如何发展气象事业进行了有益的探索,确立了打破工资结构,引进竞争机制,在三大块分别实行了目标责任承包和风险承     

改革推动了两个文明建设

红柳河气象站在哈密气象处的领导下,于1984年9月1日开始进行改革,实行承包轮换制,至今将近两年.在这段时间里又由于处领导的关怀和指导,今年初对试行办法进行了修改.修改后的承包办法比试行办法,更能提高大家的工作热情,调动大家的积极性.通过两年的实践,我站的测报、通讯质量一直保持较高的水平,人的精神面貌、思想作风、干部管理、干群关系有了较大的好转;我们的精神生活和物质文化生活条件有了明显的改善.对这一改革,我站全体职工从心里感到高兴和满意.     

加强承包实体的管理使新机制运转纳入稳定健康发展轨道

近几年,部门体制改革不断深入,围绕着结构调整的主题,各种形式的承包实体不断涌现,在新形势下,主管部门对实体的管理,承包责任人对实体内部经营机制的管理,是摆在包方与发包方面前的一个新课题,也是保证实体稳定健康发展的基本条件.我局现有干部职工12人,是担负着国家航危报发报任务的一般站.我们在二、三块全面推行全额风险承包责任制,第二块由二人承包,自负盈亏,自我解决一切开支,年上交纯收入4万元.第三块由四人承包,负责防雷检测和综合经营,在经费使用上与县局脱钩,自负盈亏.新机制运转以来,二、三块发展势头较好.     

上饶地区气象基本业务系统运行机制改革的现状及对策

1992年以来,我局认真贯彻中国气象局和省局关于深化部门改革的一系列部署和指示,紧密围绕建立与新型事业结构相适应的运行机制这一工作重点,勇于探索,大胆实践,取得一定成效.1 目前我区基本业务系统运行机制的主要形式1.1 工资总额包干和岗位工资制(施行的单位有弋阳、德兴)特点:打破原先工资结构,不分职务、职称高低,以工作质量、业务质量作为考核内容,实行岗位工资总额承包,形式:1994年实行工资全浮动制,打破原先工资结构,将工作质量、效益作为主要考核内容.实行工资总额承包,按照定员定额每月按人均工资400元实行总额承包,按月考核兑现,同时拿出10%作为风险押金.     

我局地面测报业务运行机制改革初探

我局测报站是全球气象情报交换站，任务重、责任大。过去，由于分配制度于缺乏激励机制，站长及全站人员工作积极性难以充分发挥，在一定程度上影响了业务质量的稳定提高。为此，加大改革力度，建立和完善新的运行机制就显得更加迫切。1承包使式通过调查研究和对以往做法的经验总结，我们采取了测报站全额目标承包这种新的运行模式。1．是制定了较为细致且切合实际的“四定”承包方案。1．1．是定目标：规定承包期间不得出现责任性重大差错，三项铝比必须达到省定合格标准。1．1．2定人员：确定定员为七人。1．1．3定经费：工资、奖金按定员…     

第二届全国气象研究所长联席会议在太原召开

第二届全国气象研究所长联席会议于1988年9月8—13日在太原市召开。参加会议的有全国气象研究(院)所长或所长代表共38人。会议交流了研究所深入改革和人工影响天气工作的经验,讨论了研究所面临的形势和问题。 在国务院“关于深化科技体制改革若干问题的决定”和国家气象局“关于深化气象科学技术研究体制改革的意见”的精神指导下,研究所引入竞争机制,推行了各种形式的承包责     

利用本地优势开拓致富之路─—开展综合经营纪实

利用本地优势开拓致富之路─—开展综合经营纪实李宗良（山西省永和县气象局０４１４００）我们永和县气象局在各级领导的大力关怀与支持下，发扬敢想敢干的创业精神，于１９９３年承包了本县坡头３５亩果园和４０余亩山地，建起了一座拥有８０余亩地的果、梨、桃、杏、葡...     

气象为机砖生产带来了生机——记寇学锋同志应用气象信息的事绩

一九八九年十二月初,我走访了渭南市良田乡机砖厂厂长,连续五年的优秀党员寇学锋同志。从他一九八0年开始担任厂长,一九八五年进行了承包。由于生产管理方式不断革新,特别是自觉应用了气象信息,今年三月又安装了气象警报机,经济效益不断提高。砖坯报废率由原来的40％降低到今年的10％。该厂年产砖坯四到伍佰万块,一块砖坯造价0.015元,这样每年可增收18,000元到22,500元。经计算气象效益为1∶34。因而     

气象器材管理中的几点作法

总结了延安局近几年来气象器材装备管理中的作法 ,形成了“集中管理 ,每月发放 ,定期结算 ,丢失赔偿”的高空器材和“分类管理 ,耗材承包 ,计划采供 ,规范供应”的地面器材管理原则 ,确定了走规范化、制度化、科学化的管理思路。     

开展农户合同服务三例

1安西县地属特早熟棉花积温不足区,历年霜后花多,遇早霜提前的年份产量就明显下降。该县环城乡城北三队赵占才,1981年承包棉田115亩,长势很好,8月23日他从气象站得知,9月下旬将有早霜出现(实况相符),于是在来霜前半月,他对全部棉田喷施了乙烯利,促使早熟。当年获亩产皮棉158斤的好收成,并得超产奖1500元。     

希腊农业消雹作业效益评估

1引言希腊国家消雹计划（NHSP）在希腊农业保险机构的资助下,于1984年建立,主要作为一项以减少农业区冰雹灾害为目的而设计的业务性播云计划,主要按商业承包运行;但在实施的初期兼有小规模的研究工作。实施消雹计划的3个农业区是：北部2个区,即A;区（234（）ie）和AZ区（     

测报管理的几点作法

测报业务是气象事业最基础的工作,为天气预报、气候服务提供第一手资料,是业务管理部门的工作重点。近几年,围绕如何提高我市的测报工作,局业务管理做了大量工作,收到了较好效果。１抓分级管理树立质量第一意识市局为了充分调动各基层台站管理积极性,将质量考核做为目标管理中最主要内容。同时采取根据质量指标分解错情,确定每站年最高错情数,对超过最高限标的单位实行经济处罚,对单位领导既实行经济处罚,又在评优和评先进中一票否决。这一措施出台后,做到了责权明确,有压力,又有动力。基层台站普遍根据各自实际或采取质量承包…     

苦乐我心知

如今,绝大多数城乡砖瓦厂都承包给了私人,气象部门在砖瓦行业开展服务性收费的难度越来越大,这令许多气象服务人员望而却步。两年的亲身经历使我有机会尝到了从事专业气象有偿服务的苦辣酸甜。说真的,要想在气象服务中打开局面并非易事,非下一番苦功不可。过去,我们总讲用户是上帝,但真要将这句朴素的承诺付诸行动就会有各种各样的困难等着你。遇到困难,我没有退缩,而是开动脑筋迎难而上;人要有所作为,哪会不苦不累?干气象服务苦是苦点,却也不乏乐趣。     

努力开拓,推动科技产业快速发展

我局的科技产业已有十多年的历史。回顾其发展的过程,经历了“要我发展到我要发展”认识上的变化;经历了“科室职工兼职搞到组织专业队伍搞”的体制上的变化;在管理方式上,从目标任务管理到引入竞争上岗、风险承包的机制;从创收项目上看,由开始单一的气象服务发展到现在的...     

不懈耕耘 情系黄梅

林道应,1939年生于广东省揭阳市,1962年从湛江气象学校毕业分配到黄梅从事气象工作,现任黄梅县气象局局长、高级工程师.他多次谢绝亲友安排,放弃回家乡工作的机会,三十四年如一日,兢兢业业,默默奉献,全身心地投入到黄梅的气象事业之中,做出了突出贡献,先后荣获全国气象系统劳动模范、湖北省人民政府劳动模范和全省优秀共产党员等称号,几乎年年受黄梅县委、县政府的表彰.改革开放以来,林道应同志带领全局同志开拓创新,不断奋起,在做好基本业务工作的同时,科技服务、综合经营全面发展,自身活力明显增强.几年来,承包湖田,合资办服装厂、养蛇场,取得一定收益.科技服务形式多样,除搞好专业气象服务外,防雷工程系列化服务也颇有特色,县级电视天气预报附加值的开发也效益明显.在荣誉和成绩面前,林道应从不满足和停歇,“老牛自知黄昏近,不用扬鞭自奋蹄”是他用来激励自己的座右铭.     

瞭望

天津市气象台推出"一台两制"新举措所谓"一台两制"是指气象台基本业务系统靠国家财力,而有偿服务实体则走向市场经济,依靠社会主义市场经济发展自身.有偿服务实体在市台的领导下实行"明确指标,任务承包、独立核算、自主经营",主业是专业有偿服务,在完成主业的情况下允许搞一些综合经营.实体人员的工资、业务费、公务费、维持费等从有偿服务创收中解决.基础业务实行