论地勘单位建立现代企业制度的途径

根据现代企业制度的基本概念,对当前地勘单位管理体制及普遍存在问题进行分析,提出了在地勘单位建立现代企业制度的途径应注重：理顺体制、事企分工;明确产权关系、实现投资多元化;建立激励约束机制;培植核心竞争力等。在建立和完善企业制度中鼓励职工股权参与和管理参与。     

加快地勘单位企业化进程的思考

企业化是地勘单位改革的方向,结构调整是实现地勘单位企业化的根本途径,地勘单位应在产业结构、产品结构、所有制结构上加大调整力度,确立以技术创新带动结构调整的工作思路。     

浅谈地勘单位改革走向

提出了深化地勘单位改革的基础设想。探讨了地勘单位实施企业化改造应注意的问题。说明了地勘系统改革需要国家给予的扶持政策。     

地勘单位管理创新刍议

相当一部分地勘单位基础性管理滑坡,水平下降;管理工作对市场经济不适应,跟不上市场经济发展的需要.这两个问题已成为制约地勘单位发展和影响单位经济效益提高的严重障碍.笔者认为,要从根本上解决好这两个问题,必须实施地勘单位管理创新.就此谈一点粗浅认识.     

地勘单位如何建立有效的内部控制制度

阐述了地勘单位在市场经济环境下,单位内部控制制度不健全的主要表现;提出了实施外部环境改善,加强内部审计,强化单位负责人法律意识,提高会计人员内部控制水平,以人为本的管理思想、建立有效的激励机制与风险防范控制等加强地勘单位内控制度建设的思路;以及如何把握授权的度,如何提高被控对象的受控度,如何提升规范控制程度等目前地勘单位实施有效内部控制的实践操作,以达到其最佳的控制效果。     

浅谈地勘单位机制转变的五大突破

文章提出地勘单位要转变机制,必须从观念、结构调整、分配制度、管理和养老保险５个方面取得突破,以加快地勘经济健康稳步发展。     

"事转企"要实现向建立现代企业制度的跳跃

地勘单位的“事转企”,绝不能重走国有企业的老路,先转变为传统的国有企业,然后再去建立现代企业制度.我们必须两步并做一步走,实现向现代企业制度的跳跃转变.一、建立现代企业制度是市场经济发展的必然党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“建立现代企业制度,     

浅谈煤田地勘单位内部会计制度的建设原则

我国的经济体制正从计划经济向市场经济转变 ,地勘行业正在进行企业化改革。计划经济时期 ,地勘单位的中心工作是完成国家地质找矿任务。在社会主义市场经济体制下 ,地勘单位已逐步成为企业参与市场竞争。为了获取最大的经济效益 ,即获得尽可能多的财务成果 ,煤田地质各级单位必须重视财会管理工作 ,并认真做好日常会计工作。因为 ,这是保证本单位会计工作有序进行的重要措施 ,也是加强会计基础工作的重要手段。１建立内部会计管理制度的意义我们知道 ,国家发布的会计法律、法规、规章、制度都是从全国会计工作的总体要求出发制定的。地勘单…     

对地勘单位所属企业实行股份合作制问题的探讨

一、地勘单位所属企业的基本现状 在改革开放的十几年历程中,地勘单位不断向企业化迈进,一改过去计划经济时期的单一地质找矿局面,地质市场、多种经营及地勘主业领域都有可喜的进展。以地勘单位为主体,兴办了许多企业,但大多数规模较小,而经营领域较广,包括了地质勘查找矿、咨询、探矿工程施工、建筑工程勘察及基础施工,工、商、贸、加工服务等所有领域,     

地勘单位贯彻GB／T19000—ISO9000系列标准的前景分析

通过对地勘单位（企业）贯彻ＧＢ／Ｔ１９０００－ＩＳＯ９０００系列标准的特点、有利条件、应注意的问题等阐述,对地勘单位（企业）贯标的前景进行了分析。     

地勘单位兴办企业资金处理问题探微

地勘单位对所兴办的多经企业的投资视同对外投资,论述了煤田地勘单位兴办的多种经营企业的性质,提出了煤田地勘单位兴办多种经营企业的资金处理意见。     

地勘单位和企业改组,改造的可行性研究

“九五”至2010年,地矿部门的经济发展面临着进一步的深化改革,在《地矿部门经济发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》中明确提出,加快地勘单位和企业的改革、改组、改造,加快地勘单位的企业化进程,确立企业的主体地位;对现有地勘单位按照不同的特点实行分类指导、分类管理,逐步做到巩固一批、改组一批、转化一批;以局为单位加快组织结构调整,全面规划和合理部署地     

股份合作制——地勘单位企业激活与发展的良方

地勘单位所属企业的改革,虽然经历了承包经营等多种尝试,但由于未能触及所有制问题,全民所有制职工作为理论上的国有资产的主人,对所有者的责任与权利并无切身感受,生产经营积极性不高,造成事实上的国有资产主     

地勘单位安全生产档案的建立

安全生产档案是安全生产管理系统的重要组成部分，为实现地勘单位安全生产目标．必须建立和健全安全生产档案。安全生产档案是实现安全生产管理法制化、科学化、标准化的基础。地勘单位安全管理工作复杂、繁重，建立健全安全生产档案，能有效地帮助单位领导及安全管理部门及时准确的实施安全措施，掌握和了解安全生产形势，创新安全生产管理办法。     

中国地勘企业制度创新研究

通过对我国地勘企业制度创新研究，建立适合我国地勘企业发展的、可操作性强的现代化企业制度模式，为推进地勘企业改革做一些有益的探索，努力为各行业和部门所属的地勘企业和其它生产性事业单位改革提供借鉴。     

地勘单位转企建制的探讨

国务院办公厅关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案(国办发1999年37号文件)出台后,各地勘局队的转企建制方案也相继出台,地勘行业的改革步伐明显加快.笔者看到部分地勘局的改制方案中,多是以局为单元,精干局机关为“资本运营公司”;以某产业的核心企业为依托,对局队同产业的相关企业进行整合,组建“某产业集团(有限责任)公司”等,如此转企