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针对当前设计单位正在进行深化改革探索适合于企业发展的管理办法的现状。本文结合我院在实行以项目管理为核心的管理体制的具体做法,从项目管理的意义、组织模式,设计经理的选聘、素质以及设计经理责、权、利等方面就设计单位如何实行以项目管理为核心的管理体制做了介绍。 相似文献
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当前设计单位正在进行改企建制,一方面要致力于改善企业外部条件,例如使政企分开,产权明晰等。但决不能忽视加强内部管理,建立科学的管理体制。本文结合我院在寻求市场经济形势下建立科学的管理体制方面的探索与实践,谈几点体会。 一、目前建立以项目管理为中心的管理体制非 相似文献
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<正>核心看点:随着BIM技术在建筑设计中的不断推广和发展,BIM正向设计和技术逐渐成为现代建筑设计不可或缺的技能和需求,也为工程建设行业提供了可持续发展的技术路径。近年来,国家和地方政府对BIM的政策要求也逐步明晰,强调在中大型项目中推广BIM技术应用,并推动信息化管理。由于新冠疫情的原因,医疗建筑迅速发展,如何将BIM正向设计和BIM技术有效地运用到中大型医疗建筑设计中成为了一个难题。中南建筑设计院股份有限公司(以下简称“中南建筑设计院”)在同济国际康复医学中心项目实践中,对BIM正向设计体系进行了研究和探索。 相似文献
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工程总承包EPC模式下,合同模式的选择事关项目成败、承包商持续努力工作的激励和项目执行成本的大小。本文通过剖析以支付方式分类的现有合同模式特征,就业主要求稳定性、项目建设规模、自然因素的不确定性、承包商努力程度等对工程项目成本的影响因素进行了分析,并结合实例,就业主在合同模式选择中需要关注的策略及合同绩效指标的激励方案作了探讨。 相似文献
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近年来,采用BIM技术的建筑设计单位数量快速增长,整体的设计质量有所提高。如何在利用BIM技术提高设计质量的同时,提升设计效率已成为一个亟待解决的关键问题。本文首先阐述了基于BIM的协同化设计的概念和意义,指出必须实现从二维协同设计到三维协同设计的转变才能真正实现BIM设计,进而提出了一套适用于BIM设计的协同化设计方法及流程,包括企业级BIM协同设计手册的编制;BIM项目执行计划的制定;组建工作团队;工作分解;建立协同工作平台以及BIM项目实施。同时,探讨了实施过程中存在的障碍及解决办法,并对其应用前景进行了展望。 相似文献
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<正>“双碳”背景下,大力发展绿色建筑,加快装配式建筑、BIM技术和绿色节能型建筑等新技术和理念的推广和普及,推动建筑业转型升级和高质量发展,已成为行业共识。与传统的二维CAD平面设计相比,BIM技术可以将各专业的模型整合在一起,具有建筑环境的真实模拟性、互动和反馈的可视化性、建筑设计参数一体化性等特点,将其应用于建筑设计和施工过程中,可以实现精细化管理,提高效率, 相似文献
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工业项目建设用地控制指标作为一种政策标准,是落实节约优先战略的重要手段。大连长兴岛经济技术开发区在工业项目建设用地控制指标管理中进行了有益探索,构建了由投资强度等7项指标组成的立体控制体系。文章就建设用地控制体系的衍变、编制的原则和步骤、指标值的确定、管理和执行情况等进行了探讨,并提出应增加环境保护指标、定期开展评价等工作建议。 相似文献
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在工程量清单计价模式下,业主需要加强与监理和造价工程师的合作,以便准确编制工程量清单,合理设置合同条件,加强控制减少索赔以及做好竣工结算,从而强化对工程造价的控制与管理. 相似文献
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作为国内首家专注于建设工程全生命周期信息化整体解决方案的服务商,多年来,广联达软件股份有限公司一直努力推进建设工程领域的信息化建设。在广联达信息大厦的建设过程中,具有BIM技术研究者以及大厦建设方双重身份的广联达公司, 相似文献
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贵阳院推行以项目管理为中心的管理模式,适应了工程建设的需要。专业管理是推行项目管理的基础,探索完善和提高专业管理水平的路子,是专业管理的主要任务之一。通过近几年的工作实践,分析现有管理模式下的难点,在专业管理工作中,倡导服务型管理,理顺关系,做好人才培养工作,建立科学的考核机制,构建设计管理流程,加强交流等工作,履行专业管理的职能。 相似文献
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<正>PPP模式是当今世界工程承包领域非常流行的建筑承发包模式,与传统的施工总承包不同的是,PPP模式会给投资人带来更多收益,但同时投资人也会面临更多风险,这就要求我们在运作PPP项目时拥有更为敏锐的风险识别能力和更为强大的风险管理能力。在国内,2008年北京奥运会主体育场——国家体育场("鸟巢")就是运用PPP模式进行项目建设的。本文将以"鸟巢"项目为例,管中窥豹,分析PPP模式中有关系统风险的识别与管理问题。 相似文献