中国电子院眼中的知识管理

<正>当前社会已经进入移动互联网时代,同时也从传统经济时代转变为知识经济时代,知识管理能力已成为企业的核心管理能力之一。在当前的互联网形势下,如何进行知识管理是每个勘察设计企业面临的难题之一。勘察设计企业是以项目模式为客户提供服务的人力资源密集型组织,项目的执行需要大量知识的运用,反过来知识的产生、利用、创新又源于项目,因此,该类企业的知识管理活动应围绕项目的实施展开。作为一家具有66年历史的勘察设计企业,中国电子工程设计院有限公司(以下简称"中国电子院")深切体会到互联网对知识管理出发点和落脚点的改变,笔者结合多年来在勘察设计企业知识管理方面的实践,阐述在互联网环境下中国电子院对知识管理的认识。     

学会活动短讯

4月1～2日,云南省地质学会石油地质专委会、云南省石油学会科普工作委员会,联合组织晋宁昆阳梅树村等地,“地层剖面野外地质考察活动。”。来自中石化南方公司系统的45名会员参加。省石油学会常务理事、省地质学会石油地质专委会主任张孝林指导本次考察,地质学会陈宇同秘书长、     

科技创新促进绿色、低碳、环保设计——2011全国工程设计科技创新大会“建筑·勘察”分会场综述

6月15日,2011全国工程设计科技创新大会"建筑.勘察"分会场在北京举行。会议由中国勘察设计协会建筑设计分会承办,建筑设计分会秘书长张钟声主持。来自工程勘察与岩土行业和建筑设计行业的     

勘察设计行业信息化发展历程与展望

<正>自2000年原建设部发布《全国工程勘察设计行业2000-2005年计算机应用工程及信息化发展规划纲要》以来,我国勘察设计行业的信息化发展已近20年,期间经历了"十五"的网络建设和集成设计系统、"十一五"的信息化集成系统、"十二五"的数字化设计和云计算平台以及正在进行的"十三五"勘察设计"互联网+"应用4个阶段。工程设计技术的不断进步向企业信息化建设提出了越来越高的要求,而信息技术和数字化技术的快     

八面来风

正川渝两地勘察设计同业协会信息化交流会召开前不久,川渝两地勘察设计同业协会信息化交流会在四川成都举行。四川省勘察设计协会副秘书长郑怀、重庆市勘察设计协会副秘书长黄桂林出席会议并讲话。来自四川省勘察设计协会信息化应用专业委员会(以下简称"四川委员会")和重庆市勘察设计协会行业信息化工作委员会的部分委员单位代表参加了会议。交流会以BIM技术应用为讨论重点,就川渝两地勘察设计同业协会信息化建设成果及经验等内容进行了交流。会上,来自中铁二院工程集团有限责任公司、中国     

同频共生 创新发展 第十五届思翔院长论坛在武汉举办

正本刊讯新时期,工程勘察设计企业如何实现同频共生、高质量发展?近期,在由上海天强管理咨询有限公司、思翔公社策划主办,武汉勘察设计协会、中国武汉工程设计产业联盟联合主办,中建三局集团有限公司协办的"第十五届思翔院长论坛"上,来自政府主管部门的领导及全国25个省区市、工程勘察设计行业17个细分领域的300多位嘉宾汇聚江城武汉,共同探讨工程勘察设计行业未来高质量发展"路线图"。     

以“跨越”思维实现跨越式发展 第七届工程勘察设计行业院长论坛举办

5月31日～6月1日,由天强管理顾问、中国·武汉工程设计产业联盟、中铁第四勘察设计院集团有限公司联合主办,华汇工程设计集团有限公司协办的"第七届工程勘察设计行业院长论坛"在浙江绍兴举办。来自行业协会的领导以及各地工程勘察设计企业的高层领导共90位嘉宾,就面临跨领域、业态、地域、文化的平衡与冲突,工程设计企业如何适应全新的环境、如何实现跨界管理等问题     

小“卯丁” 大平台——中小型工程设计企业信息化管理平台综合解决方案探析

随着互联网+、人工智能、BIM技术、VR技术的快速发展,数字化转型已成为大多数工程勘察设计企业的战略选择。目前,行业的应用软件系统多适合于大型设计企业并偏重于技术层面,适合于中小型设计企业的信息化综合管理平台却很少有科学合理的解决方案。深圳市卯丁技术有限公司针对中小设计企业的痛点,基于互联网最新技术,组织研发了具有高效、轻量特色的设计管理协同工作平台,可以因企业需求的不断变化快速升级,迭代满足设计企业,特别是中小设计企业对于信息化管理的需求。本刊本期推出了《小"卯丁"大平台——中小型工程设计企业信息化管理平台综合解决方案探析》一文,以期为中小设计企业的信息化建设提供参考和借鉴。敬请关注!     

第七届工程勘察设计行业院长论坛举办

本刊讯 记者吕俐报道 5月31日～6月1日,由天强管理顾问、中国·武汉工程设计产业联盟、中铁第四勘察设计院集团有限公司联合主办,华汇工程设计集团有限公司协办的"第七届工程勘察设计行业院长论坛"在浙江绍兴举办.来自行业协会的领导以及各地工程勘察设计企业的高层领导共90位嘉宾,就面临跨领域、业态、地域、文化的平衡与冲突,工程设计企业如何适应全新的环境、如何实现跨界管理等问题进行了深入探讨和交流. 中国勘察设计协会秘书长王子牛在致辞中指出,当前,改革力度进一步加大,经济增长放缓,行业面临产能过剩,企业面临转型升级,应该用"跨越"的理念进行思考与应对.行业内要客观判断外部环境发生的变化,以创新为动力,为企业发展制定新的目标和计划,还要加强协作,通过"跨越"寻找到广阔的合作空间,实现资源互补、协同发展、合作共赢,使产能充分释放.     

聚焦新格局 破冰新元年——第八届工程勘察设计行业院长论坛观点集萃

正5月,由上海天强管理咨询有限公司主办的2014年第八届工程勘察设计行业院长论坛在广州举行。有关行业协会的领导及来自70多家勘察设计单位的133位企业高层齐聚羊城,共同探讨"新格局·新元年"背景下工程勘察设计行业的发展之路。本期,本刊选取刊登了部分参会领导和代表关于行业、企业在新形势下改革发展的思考和探索,以飨读者,敬请关注。     

变革共舞 转型同行2013年工程勘察设计行业高层年会举办

本刊讯 十八届三中全会描绘出了全面深化改革的崭新蓝图,工程勘察设计企业将如何深化改革、转型发展？近日,由上海天强管理咨询有限公司（以下简称“天强管理顾问”）主办的主题为“转型·变革”的201 3年工程勘察设计行业高层年会在上海举办.来自全国60多家勘察设计单位的1 30多位嘉宾,围绕新形势下工程勘察设计企业的机遇与挑战等话题展开了深入探讨.     

祝SOA新技术推动勘察设计企业信息化建设研讨会暨“勘察设计企业信息化示范工程”建设成果研讨会在井冈山成功召开

中国勘察设计协会计算机工作委员会与中国建筑科学研究院、北京建设数字科技股份有限公司联合于7月7日至8日在井冈山成功举办了"SOA新技术推动勘察设计企业信息化建设研讨会"。来自有关协会、各勘察设计企业共计100多个单位的领导、信息化主管和专家200余人参加了此次研讨活动。研讨会由中国勘察设计协会工程设计计算机应用工作委员会副秘书长杨荣坚主持,中国勘察设计协会副秘书长齐继禄到会并介绍了行业近年来的发展状况,介绍了"十二五"期间行业信息化工作的主要目的及任务,强调了信息化工作在行     

中国天然气管道勘察设计院院长姜笃志

1982年抚顺石油学院石油天然气储运专业毕业。教授级高级工程师。先后从事油气管道设计、设计管理和科技管理等工作。历任管道勘察设计院副院长、管道局科技处副处长、管道科学研究院副院长,1997年任管道勘察设计院院长至今。     

充分发挥设计龙头作用提高保障房设计建设水平——在建设中央放心人民满意的保障房研讨会上的讲话

由中国勘察设计协会与《中国勘察设计》杂志社联合举办的"建设中央放心人民满意的保障房研讨会"开得很好,会上,来自政府主管部门、住宅产业化研究机构、勘察设计单位、设计咨询单位、房地产     

会议嘉宾观点荟萃

前不久,两场关于勘察设计行业转型发展的会议——由中国勘察设计协会主办的"工程公司转型发展与技术转化"现场交流会以及由天强管理顾问、中国·武汉工程设计产业联盟、中铁第四勘察设计院集团有限公司联合主办的第七届工程勘察设计行业院长论坛,分别在天津和浙江绍兴举     

回归价值创造 破解发展焦虑 2015思翔工程勘察设计行业年度峰会在沪召开

正本刊讯记者郝莹王艺静报道 2015年工程勘察设计行业的冬天到底有多冷?2016年行业发展重点到底在哪里?新常态下,行业面临怎样的机遇与挑战?未来,工程勘察设计企业如何转型发展?企业体制改革面临哪些困扰……在12月17日由天强管理顾问主办的2015思翔工程勘察设计行业年度峰会上,来自全国10余个细分行业的150余位工程勘察设计企业高层,就此进行了深入探讨。2015年行业遭遇了前所未有的"寒冬",未来勘察设计企业如何才能转型发展,顺利渡过"寒     

寻找时代变革者

<正>在创新驱动、供给侧结构性改革、产业转型升级、技术迭代、"互联网+"等新态势的叠加影响下,工程勘察设计企业传统的思维方式、发展模式受到巨大冲击,行业遭遇前所未有的迷茫期。行业发展亟须树立信心,企业发展需要标杆榜样。在此背景下,上海天强管理咨询有限公司联合     

城市水务设计企业知识管理平台的应用研究

在"互联网+"的时代背景下,知识资产管理已成为勘察设计企业核心竞争力的关键因素之一。本文通过理论学习与应用分析相结合,梳理了城市水务设计企业进行知识管理的基础条件,分析总结出实施知识管理的研究思路和关键技术,提出了城市水务设计企业构建知识管理的建设方案。     

百强设计院概览

在闻名遐迩的胜利油田,有一支享誉神州的勘察设计劲旅,他就是全国百强设计单位——胜利石油管理勘察设计院。这个有着36年发展历史的国家甲级勘察设计单位,改革开放二十多年来,特别是近十年来,始终坚持“以胜利油田的发展为大局,以科技创新为根本,以市场为导向,以科学管理、提高质量为基础,提高核心竞争力,实现持续稳定发展”的工作方针、勘察、设计、研究等各项工作有了长足地发展,现已成为技术先进、实力雄厚的大型综合性设计院,     

全过程工程咨询勘察设计企业应当怎么做?

正"开展全过程工程咨询已成为行业发展趋势。对于勘察设计企业而言,开展全过程工程咨询具有先天的技术优势,但勘察设计企业在资源整合能力、项目管理能力、复合型人才储备等方面的不足,成为阻碍该项业务开展的短板,勘察设计企业要认清趋势,早作准备。"