浅议勘察设计企业的数字化转型

正新一轮科技革命和产业变革正在萌发,大数据的形成、理论算法的革新、计算能力的提升以及网络设施的演进,驱动信息化、智能化技术应用深入到各行各业,工程勘察设计行业亦不可避免。产业互联网将整个商业社会从工业经济向数字经济加速转型,数字化成为驱动发展的新要素、新引擎,相关企业也正在顺应趋势加速推进转型探索,以数字化能力催生新产品、新业态、新模式和新管理,再造发展新动能。     

勘察设计企业数字化转型的战略分析

随着数字技术的不断发展,勘察设计企业正在从战略上逐步进行数字化转型,以求在数字经济时代立于不败之地。本文在分析了勘察设计企业的外部环境和内部因素的基础上,对勘察设计企业数字化转型进行了SWOT分析,构建了勘察设计企业数字化转型的战略分析模型,提出了勘察设计企业数字化转型的战略选择。     

数说工程勘察设计企业数字化转型的价值创造

<正>在消费升级拉动、行业环境驱动、产业发展倒逼、技术革新推动等综合因素作用下,数字化转型已成为建筑业发展的核心方向。对工程勘察设计企业而言,数字化转型意味着业务模式、运营模式、商业模式必须以数字化为特征,并且要发生实质性的形态变化,而不只是将数字化作为技术手段,只是将过去的业务变得信息化,     

对勘察设计企业业务模式转型的思考

我国的勘察设计企业起步于计划经济时代,曾经很好地完成了国家建设的任务。随着国家经济体制的转变和市场环境的变化,原来的经营模式已经越来越不适应市场的需要,勘察设计企业也开始经历一系列的嬗变。关于发展模式的转型问题是其中的核心问题和深层次问题。业务转型的意义长期以来,我国工程建设领域借鉴前苏联的平行承包模式,设计院只承担勘察设计环节。     

新形势下勘察设计企业科技创新探讨

从目前勘察设计企业的现状和科技创新角度,分析勘察设计企业在经济建设中的作用,在新的形势下科技创新上存在的问题和难点,提出科技创新在项目、选题、组织形式、体制、人才、管理等方面应考虑和注意的结合点,初步探讨如何加强企业科技创新的地位,提高企业科技创新的能力。     

中小勘察设计企业的发展之道

正近日,住建部发布《2016年全国工程勘察设计统计公报》(以下简称《统计公报》。根据《统计公报》,2016年全国共有21983家企业参与了统计,2016年工程勘察设计企业营业收入总计33338亿元,比上年度增加了23%,利润总额1961亿元,比上年度增加了21%。从数据上来看,似乎勘察设计行业在经过了前两年的调整之后,又重新走上了快速发展之路。不过,《统计公报》公布后,行业内有很     

PPP背景下工程勘察设计企业业务模式转型研究

正在竞争愈发激烈、发展瓶颈日益凸显的市场环境下,传统业务模式已无法满足设计企业的价值增值需求。工程勘察设计企业急需寻找新的可持续发展路径,突破瓶颈,保持市场竞争优势。     

勘察设计企业转型的PPP路径

正中国建筑西南勘察设计研究院(以下简称"西勘院")是中国建筑旗下唯一一家以勘察为主业的企业,是中建设计集团的成员之一。建院60年来,西勘院紧随国家改革步伐,从事业单位转制企业,从单一的勘察测量向岩土工程一体化延伸、向设计施工总承包转型。近两年来,由于房地产开发投资的大幅下滑,西勘院的主业面临着巨大的下行压力,同时随着国家投资体制的改革,尤其是PPP模     

设计企业数字化转型发展势在必行

<正>习近平总书记强调:"促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大我国数字经济。"设计单位作为传统的实体企业,实行数字化转型升级更是势在必行,这既是企业信息化发展的必经阶段,也是顺应时代发展的必然要求。     

重塑勘察设计企业文化 助力企业转型升级

<正>2019年,勘察设计行业外部宏观环境愈发复杂多变。今年2月,国家发展改革委发布了《2018年全国固定资产投资发展趋势监测报告及2019年投资形势展望》,预测2019年基础设施领域拟建项目数量保持中速增长、房地产拟建项目数量高速增长。从国家统计局近期公布的今年1月至5月的宏观经济数据来看,固定资产投资下滑,其中,房地产和基建投资均增速放缓,制造业投资略     

开展数字化创新 助推企业转型升级

正哈尔滨市建源市政工程规划设计有限责任公司(以下简称"建源市政")的前身是成立于1984年的哈尔滨市排水事业管理处设计室,于2014年更为现名。经过近30余年的发展,建源市政由最初的小型设计室发展为自负盈亏的独立企业,在变化中不断发展、壮大,做精做强。近年来,建源市政积极开展数字化创新,促进企业转型发展。2018年6月,建源市政基于阿里云合作研发的平台,将互联网思维融入符合设计院管理体制的创新,开     

勘察设计企业战略转型中的资本力量

资本推动企业价值的转型,主要体现在企业通过资本、技术、管理等要素的集成和整合,进一步扩充了企业为客户所提供的价值的广度和深度以及效率,企业为客户创造的价值发生了变化,具体有以下几个方面：     

把握数字化发展机遇 创新勘察设计新业态

正"十四五"时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。"没有信息化就没有现代化",国家高度重视信息化建设,大力实施网络强国战略、大数据战略、"互联网+"行动等一系列重大举措,数字经济在国内生产总值的占比逐渐提高,推动了传统产业的高质量发展。工程勘察设计行业的信息化具有较好基础,在提高勘察设计效率、质量和水平等方面发挥了重要作用。随着信息化向网络化、数字化、智能化方向发展,进一步深化两化融合,以信息化和数字化赋能行业转型发展,为企业提质扩能、降本增效乃至创新生产服务模式,是行业面临的机遇和发展方向。     

勘察设计企业知识管理模式探讨

本文遵循理论与实际相合的指导思想，从知识管理的理论出发，围绕勘察设计企业的生产经营特点，综合运用管理学、战略管理、生产营运管理、人力资源管理、技术创新、组织行为学等学科知识，分别从组织结构、激励机制、企业文化、信息平台四个方面对勘察设计企业知识管理模式进行系统论述，促进企业核心竞争力的建立，推进企业创新和发展。     

我国设计企业数字化转型扬帆起航

<正>近期,中央网络安全和信息化委员会印发《"十四五"国家信息化规划》。规划提出:"到2025年,数字基础设施体系更加完备,数字技术创新体系基本形成,数字经济发展质量效益达到世界先进水平。"这对我国勘察设计行业加快推进信息化建设、完善数字技术创新体系将起到积极的推动作用。世界著名作家、大思想家斯宾塞·约翰逊曾经说过,"唯一不变的是变化本身"。改革开放以来,不论是勘察设计行业的管理者还是技术人员,都会对身边发生的变化感触很深。经历过手工画图、CAD、BIM、Bl M+等阶段的变革,随着数字时代的到来,所有人都难以回避信息化、     

勘察设计企业并购模式的选择

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,加入WTO后与国际市场融入度的不断加强,企业生存与发展的环境日益呈现出市场一体化、需求多元化、竞争激烈化的特征,为了拓展企业的业务范围、扩大企业规模以及提高市场的竞争实力以应对日益激烈的市场竞争,勘察设计企业面对严峻的市场和竞争环境,结合企业自身的资源、环境和并购目的选择合适的并购模式,通过借助并购等资本运营手段,将企业做大做强,增强其综合实力,有效参与全球竞争。     

勘察设计企业建设企业文化思路探讨

无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。     

中铁第四勘察设计院集团有限公司 探索BIM正向设计应用 助推企业数字化转型

<正>中铁第四勘察设计院集团有限公司（以下简称“铁四院”）成立于1953年,是新中国成立后第一批组建的国家级设计院,在近70年发展历程中,先后承担了全国铁路建设三分之一的设计任务,是我国铁路勘察设计的领军企业。近年来,随着我国城市轨道交通进入快速发展期,建筑信息模型（BIM）也被逐渐应用于地铁工程设计中。铁四院作为行业龙头企业之一,在BIM开发与应用方面始终走在行业前列,并总结出一套协同设计方法,打通了建模软件、分析计算软件与集成软件的数据接口,使正向设计实现了可能。     

固本创新推动勘察设计行业转型升级 ——访中国勘察设计协会副理事长王树平

"勘察设计行业要固本、创新.固本是指坚持设计的本质,发挥我们的技术优势.与此同时,在新形势下,我们也要不断创新,激发行业转型升级长远动力."近日,中国勘察设计协会副理事长王树平在接受记者采访时表示.     

勘察设计企业薪酬管理如何创新?

正在勘察设计行业发展的新阶段,如何利用好政策红利、充分发挥薪酬的激励作用,更好地促进业务发展和人才队伍建设,是勘察设计企业谋求持续发展必须重点解决的课题。5月25日,国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》),明确了国有企业工资改革的重点内容:一是改革工资总额决定机制,改革工资总额确定办法,完善工资与效益联动机制,分类确定工资效益联动指标;