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<正>在党中央的领导下,我国的经济发展进入了高质量发展时代,提升品质、创新发展是企业在新时代经济形势下生存和发展的必要手段。为响应党中央"质量强国"的发展理念,苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")积极参与北京中设认证服务有限公司组织开展的"打造质量管理体系认证升级版"工作,以认证审核为契机,对标找差,全面梳理企业管理发展过程中存在的问题,推进企业管理高质、高效发展。 相似文献
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正苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")是一家基础设施领域综合解决方案提供商,公司业务涉及公路、市政、水运、铁路、城市轨道、环境、航空和水利、建筑、电力等行业,提供包括投融资、项目投资分析、规划咨询、勘察设计、施工监理、工程检测、项目管理、运营养护、新材料研发的全产业链服务。公司前身是江苏省交通科学研究院,成立于改革开放之初。2002年和江苏省一批应用类科研院所一起改制,转制为全部由员工持股的科技型企业,2012年在深交所创业板上市,成为国内工程咨询行业首家上市公众公司。苏交科积极响应国家"一带一路"倡议,在全球30多个国家和地区设立分支机构、50多个国家开展有业务,目前,苏交科已拥有69家子公司,并在全球设立107个办公点。在2018年ENR"中国工程设计企业60强"中,苏交科位列第6位,同时位列"最具国际拓展力工程设计企业"第3位。 相似文献
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2012年1月10日,江苏省交通科学研究院股份有限公司(以下简称"苏交科")首次公开发行A股股票并在深圳证券交易所正式挂牌上市,成为国内首家登陆资本市场的工程咨询类企业。苏交科的成功上市,引来大批媒体的聚光,更引起勘察设计行业的关注。半年多过去,在当前国际金融风暴愈演愈烈,国内投资紧缩的形势下,苏交科过得如何?他们对上市前后有哪些感受?在近期发布的苏交科2012年半年度报告中,上半年实现净 相似文献
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《中国勘察设计》2021,(5)
正"十四五"时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。"没有信息化就没有现代化",国家高度重视信息化建设,大力实施网络强国战略、大数据战略、"互联网+"行动等一系列重大举措,数字经济在国内生产总值的占比逐渐提高,推动了传统产业的高质量发展。工程勘察设计行业的信息化具有较好基础,在提高勘察设计效率、质量和水平等方面发挥了重要作用。随着信息化向网络化、数字化、智能化方向发展,进一步深化两化融合,以信息化和数字化赋能行业转型发展,为企业提质扩能、降本增效乃至创新生产服务模式,是行业面临的机遇和发展方向。 相似文献
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<正>工程设计咨询行业的现状与核心问题建筑业是国民经济的支柱产业,行业发展成果显著。工程勘察设计咨询行业作为建筑业的技术龙头和服务先导,与整个行业一样,存在高质量发展动力不足的问题,主要体现为:工程设计咨询企业的竞争更多地聚焦在关系、经营、价格竞争上,研发创新和质量提升的动力不足;工程设计咨询企业普遍缺乏科学管理手段,手工、单品生产的状态下效率低下、品控不严。究其原因,大家普遍认为在政府“放管服”和反垄断的改革下,缺乏行业组织等第三方力量的制衡,甲方利用合同优势地位碾压其他各方;资质、地域保护导致企业进出不畅,在服务价格和时间的恶性竞争中造成企业造血能力不足。更深层的原因在于,建设方的质量需求让位于进度和造价控制,设计标准、产品标准长期保持在满足国家规范的最低水准上,是一种系统化的低质量发展。 相似文献
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<正>开展全过程工程咨询服务是新时代建设工程咨询行业改革的方向。在国家大力推行全过程工程咨询模式的政策背景下,各地纷纷出台政策推进全过程工程咨询服务,很多企业也行动起来开展全过程工程咨询服务。但是,我们也应看到,现阶段全过程工程咨询组织运行还存在专业融合难、从业人员思维转变难等问题,如何建立适合自身的应对方案,进一步提升全过程工程咨询的规范性,进而推动工程项目的持续健康发展,成为摆在广大行业企业面前的重要课题。本文以中建西南咨询顾问有限公司(以下简称“中建咨询”)在全过程工程咨询方面的实践经验为例,为类似工程咨询服务的组织运行提供参考和借鉴。 相似文献
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<正>荷花映日,蝉鸣阵阵。7月11日—12日,位于北京市首都体育馆南路6号的新世纪日航饭店世纪厅,气氛热烈,300余名来自政府主管部门、行业协会的领导及工程勘察设计企业、工程公司、科研院所、信息化产品服务商、材料供应商、媒体等单位的代表齐聚于此,共话新时代背景下工程勘察设计行业的新发展、新未来。"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期, 相似文献
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<正>勘察设计行业现在和未来一段时间都将持续处于转型期。当前,城镇化速度减缓、工程建设量进入缓降阶段,同时伴随着社会、城市、技术的发展,市场要求工程建设企业能够提供基于工程技术的综合性服务、多领域融合服务、专业智囊服务,这对勘察设计企业的综合能力和策划咨询能力也提出了更高的要求。 相似文献
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<正>为了积极响应国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)精神(以下简称“国务院19号文”),以及2017年住建部《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号)工作要求,中国中元国际工程有限公司(以下简称“中国中元”)及全资子公司京兴国际工程管理有限公司作为住建部确定的40家全过程工程咨询试点企业,充分利用在设计咨询领域积累的丰富经验,采取各项技术、管理措施,积极开拓市场,提升公司全咨服务能力。本文总结中国中元开展全咨服务的心得体会,与同行分享,共同促进行业发展。 相似文献
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<正>建设"一带一路"是党中央、国务院提出的重大战略。中国工程勘察设计企业如何抓住"一带一路"战略机遇,"走出去"并且"走得好"?作为知名的基础设施领域综合解决方案提供商,苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")用实际行动给出了答案。在新一轮发展大局中,苏交科拓展"带"的空间,挺进"路"的纵深,凭借敢为人先的劲头,整合有效资源,放眼全球布局海外市场,在"一带一路"建设中打开了一片新天地。 相似文献
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近期,在上海举行的“创新全过程咨询助力高质量发展”研讨会暨建经投资咨询有限公司20周年庆典上,同济大学丁士昭教授受邀作了题为《工程设计和工程管理融合发展的探索》的主旨报告,就工程设计和工程管理融合发展的相关问题展开深入分析和探讨。本刊根据录音整理成文,以期为行业厘清概念和思路、推动行业高质量发展提供参考。 相似文献