以数智化推动 全过程工程咨询服务创新发展

林同棪(重庆)国际工程技术有限公司(以下简称"林同棪技术公司")成立于2010年,隶属于国际知名工程咨询公司DAR GROUP(达尔集团)和T.Y.LIN INTERNATIONAL(林同棪国际),致力于成为工程项目全生命期信息化服务的首选集成商.林同棪国际充分发挥在城市基础设施及建筑领域的优势,依托国际化资源和丰富的...     

数智化全过程工程咨询的“林同棪国际创新实践”

<正>2019年3月,国家发改委和住建部联合发布《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(以下简称《指导意见》),一方面,对于全过程工程咨询新型建设组织模式的快速推广起到了重要的支撑作用;另一方面,《指导意见》的发布,在一定程度上停止了对"全过程工程咨询"词义的争论,将更多的精力聚焦于现在和后续的项目实践中。当前,重要的是如何实践好这种新型建设组织模式,发挥其应有作用,并不断总结提升持续推广。林同棪国际工程咨询(中国)有限公司(以下简称"林同棪国际")是住建部40家     

林同棪国际工程咨询(中国)有限公司:来源国际 扎根本土 突破发展

<正>1994年,林同棪国际中国公司的前身重庆达士工程事务所在重庆成立,成为原建设部和原外经贸部批准成立的我国第一批中外合资设计公司,具有较为浓厚的外资文化背景。扎根重庆本地市场后,林同棪国际中国公司的管理层逐步发现,中国本土市政建设市场的经营特点与国外大相径庭,设计企业发展轨迹与思路也不可盲目照搬,还需审时度势,因地制宜。     

林同国际工程咨询(中国)有限公司

正林同棪国际(TYLI China)是世界著名工程咨询集团,在桥梁和交通基础设施领域处于世界领先水平。集团始建于1954年,总部设在美国旧金山,主要机构遍布美国、东南亚和中国等地区和国家。林同棪国际工程咨询(中国)有限公司(以下简称"林同     

围绕技术提升和能力再造塑造中西融合的全过程咨询标杆——林同棪国际全过程工程咨询的实践和思考

<正>随着改革的进一步深入,政府职能不断转变,投融资体制改革不断推进,城市平台公司逐步转为以投资和运营为主,专业的、社会化工程建设和咨询服务需求越来越成为趋势,建设管理模式必然也需要进行调整,工程总承包和全过程工程咨询应运而生。2017年2月,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国协发[2017]19号,以下简称"19号文")。19号文在完善工程建设组织模式方面提出,培育全过程     

构建“党建+”模式打造高质量发展新引擎——访林同棪国际工程咨询（中国）有限公司党委书记、总裁杨进

<正>党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”,两者相互影响,相互促进。近年来,林同棪国际工程咨询（中国）有限公司（以下简称“林同棪国际（中国）”）构建起“党建+”工作新模式,以党建促业务,以业务促党建,坚持党建与业务两手抓、两促进、两提高,在思想引领、人才集聚、项目攻关等方面充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,     

匠心未已 臻于至善——记林同国际工程咨询(中国)有限公司总工程师蒋中贵

正如果说邓文中院士是桥梁界的顶尖人物,那么蒋中贵则是山地城市综合性、系统性、复杂性项目解决的大家。蒋中贵,林同国际工程咨询(中国)有限公司总工程师,在山地城市交通规划设计领域具有30余年丰富的设计经验、开阔的视野及创新的思路,造诣深厚。他长期从事大型山地城市规划和道路、桥梁、隧道工程的设计、科研和施工技术管理工作。他主持完成设计的大中型重点项目共计100多项,其中,获得国际     

济南市市政工程设计研究院(集团)有限责任公司 整合内外部资源 构建全过程工程咨询服务能力

正济南市政设计集团积极推进产业布局,逐步探索出"咨询、设计、工程管理"三位一体融合发展模式,形成了"集团生产院所-子公司-项目部"的三级管理体系,为开展全过程工程咨询业务奠定了坚实基础。目前已累计中标17个全过程工程咨询项目,形成了全过程工程咨询业务的区域优势。     

国际EPC项目全过程风险管理的探索与实践——以中国寰球工程有限公司为例

<正>委内瑞拉是“一带一路”倡议的积极参与方之一,是中国重要能源战略合作方和在拉丁美洲的主要工程承包市场。近年来,中国工程总承包企业借助中国援助贷款、西方知名公司退出委内瑞拉市场的契机,积极进入该市场。深入研究在该国执行EPC项目的全过程风险管理,对于工程建设企业落实国家战略“走出去”、立足委内瑞拉市场风险“走进去”、克服委内瑞拉市场困难“走回来”具有积极意义。本文以中国寰球工程有限公司（以下简称“工程总承包企业”）在委内瑞拉执行的16.5万桶/天超重油上产EPC项目全流程风险管理实践为例,从国际EPC项目的风险管理特点、风险识别、风险评估以及风险控制4个方面进行阐释,     

科技赋能发展 创新引领未来 中国中元国际工程有限公司科技创新大会在京召开

<正>本刊讯 5月26日,中国中元国际工程有限公司（以下简称“中国中元”）科技创新大会在京隆重召开。本次大会以“科技赋能发展创新引领未来”为主题,旨在以科技创新引领企业发展动能转换,助力企业高质量发展。中国勘察设计协会理事长朱长喜、中国建筑学会理事长修龙出席大会并致辞;中国中元党委书记、董事长李海欣致欢迎词。     

坚持改革创新促进企业发展——一个工程咨询设计企业的创新发展实践与思考(摘要)

中冶京诚工程技术有限公司（简称京诚公司）是在中国冶金科工集团公司的领导与整体推进下，由北京钢铁设计研究总院改制，于2003年11月28日设立的国际化工程公司，并从2004年1月1日开始分立经营。3年多来，京诚公司努力实现业务、技术、体制、机制创新，按市场经济规律运作，努力将自己做成一个真正的现代企业，用心经营，朝着认定的目标，小步快跑，使企业发生了根本变化，增强了企业活力和竞争力，实现了企业自我积累，走上了持续快速良性发展道路。[第一段]     

坚持改革创新 促进企业发展——一个工程咨询设计企业的创新发展实践与思考(摘要)

中冶京诚工程技术有限公司(简称京诚公司)是在中国冶金科工集团公司的领导与整体推进下,由北京钢铁设计研究总院改制,于2003     

持续创新成就卓越设计——记全国工程勘察设计大师、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司总裁丁洁民

正丁洁民现任同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司总裁、总工程师;同济大学博士研究生导师,结构工程专业教授、研究员,中国国家一级注册结构工程师,英国皇家资深注册结构工程师,中国注册咨询工程师(投资);担任中国勘察设计协会建筑设计分会副会长、中国建筑学会常务理事、英国结构工程师协会中国分会主席等职。2016年12月30日,住房城乡建设部公布了第八批全国工程勘察设计大师名单,同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司(以下简称"同济设计")总工程师、总裁丁洁民当选。     

实施强省战略推动创新发展加快实现建筑大省向建筑强省的历史性跨越(摘选)

在建设部的指导和省委、省政府的领导下,围绕"建筑强省"战略目标要求,我省建筑业保持了健康发展态势,取得了丰硕成果。一、以强省战略为引领,推进行业改革发展     

抓住机遇促改企建制 迎接挑战与国际接轨(下)——“入世”为我国工程设计咨询和工程总承包、项目管理的发展提供良好机遇

三、深化改革,实现与国际接轨 (一) 关键在于观念的转变 观念是客观事物在人脑中留下的概括的形象,经过思维活动而产生的结果。 最大的差距的观念的落后,最根本的转变是观念的转变。观念支配着思维,没有观念的转变,就没有创新的思维、创新的管理和创新的     

抓住机遇促改企建制 迎接挑战与国际接轨(下)——"入世"为我国工程设计咨询和工程总承包、项目管理的发展提供良好机遇

观念是客观事物在人脑中留下的概括的形象，经过思维活动而产生的结果。     

抓住机遇促改企建制 迎接挑战与国际接轨(中)——“入世”为我国工程设计咨询和工程总承包、项目管理的发展提供良好机遇

二、现状及对比分析 竞争是在双方或多方认定的规则条件下,为了自己的利益而与别人争胜,是一场扬长避短的综合能力的较量。“知彼知己,百战不殆。”这样,我们就必须把我国的设计咨询及工程总承包和工程项目管理的现状与WTO发达国家的情况从以下十个方面做一下对比和分析: (一)基本状况 我国的工程设计咨询行业和队伍是在计划经济体制下脱胎出来,经历了创建、发展、调整、壮大、重组的曲折历程。据2003年7月建设部最新发布的统计资     

抓住机遇促改企建制迎接挑战与国际接轨(中)--"入世"为我国工程设计咨询和工程总承包、项目管理的发展提供良好机遇

竞争是在双方或多方认定的规则条件下，为了自己的利益而与别人争胜，是一场扬长避短的综合能力的较量。“知彼知己，百战不殆。”这样，我们就必须把我国的设计咨询及工程总承包和工程项目管理的现状与WTO发达国家的情况从以下十个方面做一下对比和分析：     

抓住机遇促改企建制迎接挑战与国际接轨(上)--"入世"为我国工程设计咨询和工程总承包、项目管理的发展提供良好机遇

2001年11月10日，WTO第四次部长级会议在卡塔尔首都多哈召开，随着会议主席卡迈勒手中的一声历史性槌响，通过了审议中国加入世界贸易组织的决定，就此掀开了我国改革开放进程中具有划时代意义的崭新一页。