浅析传统人事管理转向现代人力资源管理

传统人事管理向现代人力资源管理转变，从人力资源规划、开发到人力资源的流动管理，是一项现代化的系统工程，它需要在实践中不断完善、不断改进。     

浅析地勘单位劳动人事管理向人力资源管理转变

自地勘单位战略性结构调整以来，改变了由矿产地质勘察、勘探、矿权经营为主业的产业格局。针对目前地勘单位多种经济形式共存的局面，提出了新形式下地勘单位人力资源的科学化管理体系理念，以及人力资源管理规划的制定与实施的具体内容。     

煤炭地质单位的人力资源管理研究

针对当前煤炭地质单位在人力资源规划、培训、薪酬、绩效考核等长期形成的人事制度管理方面的问题,进行了探讨并提出了相应的对策:建立起一整套符合市场经济体制要求和煤炭地质单位实际的人力资源管理制度体系和激励系统。从而在煤炭地质单位内部逐步建立起符合社会主义市场经济体制、符合现代企业制度要求、具有行业特点的人力资源管理新模式。     

工程总承包项目人力资源管理探讨

随着工程建设市场逐渐与国际模式接轨,大多数国内综合性工业设计院正大力发展工程总承包的服务业务,并明确选择走国际性工程公司道路的改革方向。人力资源是工程公司的第一资源。那么,总承包项目与设计项目在人力需求方面有何差别?总承包项目对设计的人力投入会带来什么影响?总承包项目管理对人力的使用有何规律?总承包项目管理的人力资源如何分类、开发、培养     

对国有地勘单位人力资源管理的对策建议

近年来,国有地勘单位在改革发展中,人力资源管理方面普遍存在职工观念滞后、冗员较多、员工积极性不高、人才流失等问题。以总局管理下的某地勘单位为例,对国有地勘单位人力资源现状及存在的主要问题进行了梳理,总结提出了在当前环境下加强人力资源管理的对策及建议：强化人力资源管理意识,营造适宜人才发展的良好氛围;完善用人机制,加大人力资本投入;实施人力资源综合发展战略,设计合理的人才培训计划;深入体制改革,激发员工创新的积极性。     

浅谈地方矿产资源管理：兼议阿拉善左旗矿产资源的开发,保护与管理

从阿左旗矿产资源的开发,利用和管理的现状,目前全国县级地矿管理行业中也存在着类似的问题。为此,作者针对所存在的问题,提出了相应的解决办法与措施。其中,要提高矿产资源的综合开发利用的水准,关键在于地方政府职能到位,真抓实管,加大监督与管理力度,把工作做到实处。     

市场经济体制下建设项目的环境管理

市场经济体制下建设项目的环境管理张海，张砚琴（大同市环境保护局）《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和２０１０年远景目标的建议》中，突出地强调了实行两个根本转变之一是经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变，同时将生态环境问题作为未来１５...     

项目管理现代化是建筑产业现代化的必然需要

目前,我国建筑业的发展正处于一个面临重大突破和根本性变革的关键时期,迫切需要在行业项层设计上有一个明确的宏伟目标,在引领建筑业实现中华民族伟大复兴强国梦的进程中发挥积极的作用。建筑产业现代化提出了内涵更深刻、视野更宽阔、范畴更广泛的构架,我认为,在推动传统建筑业向现代建筑业转型的实践中,强化工程项目管理创新是极为重要的内容。项目管理现代化也是建筑产业现代化的应有之意,创新既是项目管理本身的需要,更是实现项目管理现代化的必然途径。     

切实转变政府矿产资源行政管理的职能

转变地矿资源行政管理部门的职能,是构成资源管理新体制的主要组成部分,是上层建筑要适应经济基础、适应矿业经济和社会发展的必然要求。     

谈中央地质勘查基金管理新政

在我国地质勘查新旧体制转型的过渡时期,针对公共财政逐渐从商业性矿产勘查领域退出、社会资本跟进不理想的阶段性特点,政府还不能从风险勘查投资领域退出,仍需继续加大投入予以支持,     

浅谈地质资料的现代化管理

地质资料光盘存储综合管理系统是国土资源部实施的地质图文资料数据库建设运用的操作系统。光盘存贮具有存贮密度高、容量大、高保真、易复制等优点,该系统的开发和利用,将逐步解决地质资料管理中纸介质带来的存贮空间大、检索手段单一、资料复制费用高昂、日常管理工作量大等亟待解决的问题。特别是通过计算机技术的运用,将为加速地质信息资源的二次开发奠定基础,从而实现地质资料的现代化管理。     

企业战略管理的理性思考

随着经济全球化及当前电力体制改革步伐的加快．企业战略管理对于企业长期生存和发展至关重要。构连企业战略管理框架应该在理性地把握外部环境井能有机整台内部资源的基础上．科学地制定企业发展战略并适时调整组织结构，培养核心竞争能力，才能在瞬息万变的竞争环境中立于不败之地。     

创新管理方式 完善体制建设 全面推进国土资源系统依法行政

开展依法行政是贯彻党中央依法治国、建设社会主义法治国家、加强社会主义民主法制建设的重大举措。几年来,我局始终把依法行政放在国土资源管理的突出位置,贯穿于国土资源管理的全过程,     

加强地勘单位人力资源管理的几点看法

《关于加强地质工作的决定》出台后,新疆煤田地质局制定了《“十一五”人才发展规划》。本文结合新疆煤田地质局156队人才队伍结构、整合利用及考评等现状,指出煤田地质人才队伍建设要以人为本．在关注人才物质需要的同时,更要关注其精神需求,营建人才成长的优越环境和良好的企业文化。具体措施方面提出了应建立有效的激励约束机制和切实可行的绩效评估体系与分配机制,以吸引人才、留住人才,改变一线队伍不稳定的局面,实现该局人才发展规划和“3551”经济发展目标。     

基于以人为本的专业技术管理探讨

基于"以人为本"的理念,结合水电勘察设计企业科技型特点,分析水电工程设计专业技术属性,探讨管理内涵及其管理要素,关键是人才与技术的培养机制,提出科学合理的技术管理模式,顺应"以人为本",发挥人的核心作用,促进企业协调发展,具有决定企业成败之深远意义。     

试论设计合同管理对设计生产组织的指导作用

在市场经济体制下,合同是保障经济运行的重要手段。市场经济的各个生产要素之间均需要以合同来维系,合同关系是市场经济社会中最基本的法律关系,所以从某种意义上讲,市场经济也被称作为合同经济。 我国从计划经济向市场经济过渡转化已有二十个年头,但人们对合同在经济生活中的地位、作用、意义的认识水平以及怎么运用合同的武器维护自身权益的自觉性方面普遍存在着差距,固有