强化地勘单位内部管理

本文所指的强化地勘单位内部管理包含二方面的含义:一是加强,即加强地勘单位内部管理的功能,使多种手段和形式的管理工作覆盖整个生产经营活动,防止出现管理的漏洞,以利于“放开、搞活”和管好;二是优化,即通过对管理本身的改革,不断变革和改造封闭生产型管理模式,建立起适应有计划商品经济要求的开放式生产经营型管理模式,更好地提高地勘单位的经济社会效益。     

推动知识创新发展地勘经济

随着近几年经济体制改革的不断深化,地勘行业自身的生存发展途径也经历着一场前所未有的变革,在知识经济正向我们走来的时候,地勘行业如何做好充分的准备,为知识经济时     

地质矿产部“四、二、二工程”简介

所谓“四、二、二工程”,即指从我国地勘行业的实际出发,“八五”及今后十年地勘工作发展的总体设想是:实施四项计划(“探宝计划”、“减灾计划”、“科教计划”、“安居乐业计划”);进入两个轨道(地质矿产资源勘查开发活动进入法制轨道,地勘工作进入有计划商品经济发展轨道);达到两个目标(为实现第一步战略目标和下世纪经济的持续发展准备矿产资源和地质资料;治穷致富,增强后劲,使地勘行业职工与全国人民一道同步进入小康),简称“四、二、二工程”。     

山东省今后几年地矿工作的目标任务

当前,山东省地矿工作和矿业经济发展面临着突出的困难和问题。一是矿产资源供需矛盾日益突出,后备资源紧缺的问题不容忽视。二是地勘行业处境困难,国家投入地勘资金相对减少,使地质勘探工作速度、规模严重萎缩,矿产新增探明储量入不敷出,更加剧了资     

1996年省地矿厅地质勘查行业管理工作要点

指导思想:坚持“矿产资源国家所有、矿产资源勘查区块管理、矿产资源有偿使用”的地矿工作之原则,围绕我省经济建设的总体要求,进一步解放思想,更新观念,促进两个转变,积极为地勘单位二次创业创造良好的环境,保护地勘工作投资者和勘查者的合法权益,面向全行业做好服务,使我省地勘事业向规范化、市场化、法制化方向健康发展。     

以地勘局为单位推进改组改制工作

中国的事业单位正处在剧烈的变革时期,地勘单位也正处在前所未有的变革时期。现在摆在我们面前的问题,不是地勘单位要不要由地勘事业体制转为企业体制,而是要积极稳妥地推进转企建制工作,实现地勘体制和管理制     

欣喜之余的忧虑

“欣喜之余的忧虑”一文指出,山东蓬勃发展的黄金工业面临着令人忧虑的问题——重开发,轻勘查,金矿勘查面临资金短缺的严峻局面。这是山东黄金工业继续发展的制约因素。地勘投入不足是现象,关键在于投入机制,以往计划经济条件下单一国家投入机制,在市场经济条件下是不行的。要理顺地勘投资机制,对开发性地质勘查工作,应是谁受益谁投资,不能依赖国家财政。“招远市黄金行业地勘投资机制调查”一文正好回答了这个问题。招远市黄金工业集团总公司,注重地勘投入,保障矿山企业所需的金矿储量。他们的作法,地矿部宋瑞祥部长说:“这是一个好兆头”。     

营运全国统一的地质勘查大市场

20世纪的最后20年,中国地勘行业在体制改革、机制转换方面取得的成绩可予以如下概括:一是国有地勘队伍大规模地实现了转产分流,地勘单位企业化取得了阶段性的成果;二是地质勘查成果的商品属性得以明确,地质勘查市场初步形成.展望21世纪的最初20年,中国地勘行业在体制改革、机制转换方面的     

地勘行业地质档案资料的管理与开发

地质档案资料是指地勘行业多年来的工作积累下来的大量的地质勘察和开发的档案资料.建国后,地勘单位在国家的大量投资下,在地质勘查和开发过程中积累了大量的、丰富的地质档案资料,这些资料有着丰富的信息和重要的潜在价值.如何充分的开发和利用地勘行业地质档案资料是发展地勘经济的重要组成部分.特别是属地化后,地勘行业地质档案资料的二次开发.一定会在为我局和地方经济服务上做出巨大贡献.     

地勘单位试行“国有民营”的探讨

地质勘查待业长期以来在国家高度集中的计划经济管理体制下开展工作，工作费用由国家财政拨给，工作项目由国家指定，工作成果由国家无偿使用，工作人员由国家统一分配、统一调动，使地勘单位缺乏参与市场竞争的主动笥和创造性，在建立和完善社会主义市场经济体制的九十年代，地勘单位体制改革的目标之一的实现地勘单位企业化或经营管理企业化，也就是地勘单位要由事业型转为生产经营型。针对地勘单位的历史情况和现实状况，在实事求     

地勘行业技能型人才需求分析及培养模式探讨

通过对安徽地勘行业人才状况调查,对以地勘行业为依托的职业院校培养技能型人才具有的优势分析,阐述了“订单式”培养、函授教育等地勘行业人才培养模式和途径.     

国际金融动荡中的地勘业改革和发展

2009年是新世纪以来我国经济最困难、挑战最严峻的一年。受金融危机和矿业周期性调整的双重影响,全球矿业经济正处于“一松一紧、震荡调整”的关键时期。国内外矿产勘查投资紧缩,社会投资矿产勘查更加谨慎,矿业形势严峻。这场历史罕见的国际金融危机,给我国地勘业的改革和发展造成巨大困难。如何迎接挑战,化“危”为“机”,正是地勘单位应该认真思考的不二命题。机遇与挑战共存,一是国家政策面的支持,二是国内对矿产资源的需求仍然强劲．三是我国矿产资源潜力巨大．再者就是具备了“走出去”的实力。地勘单位应抓住这难得的发展机会,除了创新地质工作体系．改善外部环境,加强自身建设外,还要善于在国家政策引导下,积极拓展服务领域,发挥人才优势,把地质勘查主业做大做强.     

解放思想理思路 走向市场求发展

我队在核工业第一次创业中,曾作出了一定的贡献,先后荣获地质总局、核工业总公司、国家四部委授予的功勋地勘单位称号。1993年就在我们开展功勋地勘单位纪念活动、制定再找“第二个相山铀矿田”的规划时,地勘任务一下子削     

地质勘查监理现状与展望

地质勘查工程由计划管理转向市场管理之初,各种不同成分的地勘单位纷纷涌入勘查市场,形成勘查队伍各自为政、管理混乱的局面,致使设计、专业报告把关不严,勘查质量下滑。针对地质勘查状况,国家和地勘行业管理部门相继出台了一系列的管理政策与法规,尤其是《国务院加强地质工作的决定》出台后,中国地质调查局、有关行业局如中国煤炭地质总局、及相关行业协会为地质勘查监理走向正规化、常态化做了大量工作,颁布了一些监理管理办法、导则、规程等,在保障地质勘查项目质量方面发挥了重要作用。无论是中央地勘基金项目、还是商业性地质勘查项目,建立和完善地质勘查管理的相关法规、规范和标准,有利于避免监理工作不均衡、勘查市场发展与监理不适应的现象。以取全取准第一性地质资料为目标的地质勘查监理,其未来之路一是走向法制化,二要紧密结合当今矿山建设的发展需要,三是实行归口管理。     

探讨煤田地勘单位如何稳步发展多种经营

随着改革的深化,国家改革了对地勘单位的投资体制。地勘单位开始由过去计划管理的事业单位向企业过渡,地勘行业多种经营由此蓬勃兴起,上项目,办企业,成立了不少经济实体。应该看到这些实体对企业分流人员,稳定队伍起到了积极的作用,但与“事改企,企改制”所要达到的目标还有一定差距。笔者拟就此作些探讨。１发展多种经营存在和遇到的主要问题①开办的多种经营企业众多,但规模化经营程度不够。各地勘单位兴办多种经营企业众多,除个别项目初具规模外,多数项目规模小,缺少支柱产品和高科技含量的产品;其生产经营多停留在粗放型经…     

转变观念 应符合实际 改革开放 应措施得力

一个新的改革开放的浪潮已经在全国涌起,是继1979年实践是检验真理的标准之后再次冲破“左”的桎梏的浪潮.13年来地质勘查行业在改革开放方面作了大量的工作,成绩也较大,特别是三项工程的提出和实施,动摇了地勘单位三十多年的传统管理模式,地勘单位之间的经济状况随着多种经营和地质市场开拓进度不同而拉大了,不再是在一个大锅饭里共同受穷了,一些地勘单位因不再完全依赖国家的地勘事业费而有了一定的活力.分析地矿工作现状和我国经济体制改革的发展方向,“三化”     

浅论地质资料的考评分级及其意义

地质资料是国家宝贵财富,是社会主义经济建设的重要依据,也是新时期地勘行业实现可持续发展的基础。本文论述了地质档案资料保管与利用的辩证关系,结合本队地质档案资料管理工作实际,论述了新的考评分级管理模式及其在对新时期地质档案资料的第二次开发与利用中的意义。     

地勘投资多元化 现状和未来

一、我国地勘投资多元化的格局已初步形成,国家的地勘投入仍占重要地位 1.“七五”和“八五”地勘投入基本情况 随着改革开放的深入发展,地质勘查投资多元化的格局已初步形成。     

认真贯彻实施《矿产资源法》 加速推进“两个转变” 全面开展“二次创业”

一、认清形势、加速地勘单位的改革地勘单位如何深化改革,是我们在向社会主义市场经济过渡阶段中必须严肃回答的问题。十一届三中全会以来,地质行业进行了改革。进入九十年代,特别是十四大明确提出由计划经济体制向社会主义市场经济体制的重要转变,我们的改革已经明朗化,要逐渐走向企业化。     

浅谈属地化后地勘单位企业化改革

地勘单位属地化后，如何实现企业化经营是一个十分紧迫的问题。企业经营的实质是地勘单位体制由事业性质转为企业，它是地勘单位体制改革的方向。地勘单位企业化决定了地勘单位的改革必须纳入国有企业的改革之中，这是国家经济体制改革的需要。本文就如何适应改革形势的要求，加大地勘单位体制改革的力度，促使地勘单位早日实行现代企业制度谈一下本人的看法。