基础施工企业的现代成本管理

针对基础施工企业的成本管理缺陷,提出了成本管理新概念,并从成本管理的依据、中心、手段等3个方面提出了加强成本管理,提高经济效益的办法和对策.     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱,是企业管理中最为复杂,最具开发潜力的一个环节。加强成本管理,有效地降低成本,在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上,树立全新的成本管理新观念,提高企业的市场竞争力,已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。     

浅谈工程施工中的成本管理

工程项目成本管理是施工企业的一个永恒话题。如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系企业的经济效益,甚至关系企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力,在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，是一项重要的经济管理工作，是企业管理的一个主要部分，在提高企业经济效益中担负着重要责任，是建立现代企业制度和企业生存、发展的关键。     

浅议以资金为中心的财务管理

企业管理以财务管理为中心的观点,在实践中不断得到证实并且收到了很好的经济回报,但一部分人对“财务管理以资金管理为中心”的提法存有疑虑,有的认为：以资金管理为中心是摆脱目前企业资金困境的阶段性措施;还有的认为企业管理应该有资金管理和成本管理两个中心,担心强调以资金管理为中心,会无限度地夸大财务管理的筹资职能,使本已备受资金困扰的企业管理工作误人歧途。笔者就财务管理以资金管理为中心谈谈自己的认识。     

供应链成本管理的目标与措施

以供应链成本为研究对象,在回顾供应链概念发展演变的基础上,给出了供应链的定义,探讨了供应链成本的构成,论述了供应链成本管理的目标,提出了加强供应链成本管理的主要措施.     

浅谈精细化管理——企业发展的必经之路

老子《道德经》有言：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”我们已经生活在“细节经济”时代，细节已经成为企业竞争的最重要的表现形式，所谓“针尖上打擂台,拼的就是精细”。在工作中往往因为一件小事导致全盘的否定，就出现“100-1=0”的现象，因此在现代管理中，精细化管理已成为企业发展的必经之路。     

关于现代地理信息加工企业的管理

论述了我国现代地理信息加工企业的形成,分析了目前地理信息加工企业的现状,并结合作者多年的管理经验,就地理信息加工企业如何建立现代管理理念与管理方法进行了系统阐述。     

施工项目成本控制方法浅析

我国的市场经济体制已经逐步建立起来,并正在迅速发展。把企业推向市场,其目的在于增强企业活力和自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力。同样,作为建筑施工企业也面临着激烈的市场竞争。建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品;而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本。下面就施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。1施工项目成本控制的原则施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对工程施工所消耗的各种资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制…     

结合企业特点进行管理改革

全国各行各业都以改革总揽全局,结合自己的实际和特点,将改革引向深入。作为占有国民经济举足轻重地位的石油工业,必须适应形势,把改革放在首位,必须从我国石油工业发展的历史、现状和石油企业的特点出发,闯出一条具有中国特色的发展石油工业的新路子。 石油企业具有勘探投资大、风险大;开发对象隐蔽、多样、变动和开发工作的阶段性、滞后性;规模大、综合性强;知识、技术、资金密集、野外流动分散和单兵作业多等五大特点。并针对上述特点,分别提出了进行改革探索的原则、内容、要求、办法和建议。     

浅议广西建筑企业实施ISO14000环境管理认证

通过分析建筑工程对环境影响,及广西建筑企业实施ISO14000环境管理的必要性、意义作用的认识,提出广西建筑企业实施环境质量管理过程中应注意的几个问题,认为广西实施ISO14000环境管理是社会发展的必然趋势。     

浅议地质公园产权管理

地质公园产权管理是一项新课题,在对地质公园产权内涵进行探讨的基础上,就如何施行地质公园产权管理提出了建议。     

浅议城市土地收储管理

土地收购储备制度作为土地经济学的一个学科范畴,是基于经营城市创新理念而产生的一种新型的城市土地利用管理制度。     

浅议如何发挥财务管理的作用

财务管理在整个企业管理中的中心作用，已被许多人认同，为了更好地发挥财务管理的中心作用，谈一点粗浅的看法。     

土地管理之路--冀州土地管理理念与实践

翻开土地管理的发展历史,大体都要经过三个阶段:管住、管好和服务。土地管理所追求的是:没有“管理”只有“服务”。 ——题记     

浅议农村宅基地管理

“农村工作两台戏,计划生育宅基地”。计划生育工作经过20多年的努力已基本上纳入正常化、规范化管理的轨道,而农村宅基地管理工作却仍然处在摸索、探讨之中,至今没有找到一条有效途径。目前,农村很多地方宅基地超占呈扩展、漫延的趋势,使国家和集体土地收益大量流失。怎样使这项工作摆脱困境步入规范化管理,堵住国家集体土地收益流失的黑洞,已成为当前土地管理工作的热点和难点问题。农村宅基地超占多占现象的特点和类型特点:人烟稀疏的地方超占的多,人口稠密的地方超占的少;农村缺乏规划的地方超占的多,新村新规划超占的少;交通不便信息闭…     

省厅驻友谊国土资源局——推进管理创新 加强矿政管理

为进一步加强对辖区内矿山企业的管理．省厅驻友谊国土资源局更新管理观念,创新管理思路,积极探寻矿政管理新模式,利用友谊县安全监督管理部门派驻到矿山企业的安全生产“专盯员”．兼职对煤矿企业违法超层越界开采行为进行日常的监督管理。     

实行预算管理健全企业内部控制体系

预算管理是按照企业制定的发展战略目标,将目标分层次下达企业内部各环节,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立的一套完整、科学的数据处理系统,自始至终地将经济单位经营目标责任制与经营活动全过程进行控制管理的一种方法。随着我国经济体制改革步伐的加快,市场经济日臻完善。预算管理作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。     

降低航空公司运营成本的有效途径分析

阐述了航空公司成本的构成及影响因素,着重从3方面分析了成本管理的重点,优化航线结构,指出轮辐式航线网络效率最高;统筹规划,采取切实可行措施降低燃油消耗;建立飞机维修服务模型,提高维修管理水平,降低维修成本。     

关于网络企业经济效益的评价理论研究

网络经济是相对于大工业经济而言的，其网络企业经济效益的评价，可以从网络企业成本及收益两个方面讨论，然后以投入产出比等五个方面来建立其评价指标体系。