浅谈地勘单位财务风险的控制

风险指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果,财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的     

加强地勘单位财务风险管理——浅议自负盈亏地勘单位转企财务风险

企业是以营利为目的的组织,而风险则客观存在于企业经营活动的全过程,特别是企业的财务活动中更充满着风险。只有深入研究企业财务风险的形成原因,才能更深刻地认识企业财务风险的本质,以加强对企业财务风险的管理,提高企业财务系统     

地勘单位货币资金风险防范的几点思考

货币资金是一个单位赖以生存与发展的基础,也是地勘单位维持运转和企业化经营的必备条件,其高流动性使之能转换为其他任何类型的资产,所以极易引发贪污、侵占和挪用等违法违纪行为。因     

加强地勘单位财务风险管理的思考

随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,地勘市场的竞争也日趋激烈。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,在目前财政资金补偿不足的情况下,必须"开拓市场,引进外脑,借助     

浅议地勘单位财务风险及防控

近几年,随着地勘单位企业化进程的不断深化,地勘单位财务管理由原来的计划经济管理模式向市场经济管理模式转变,不断与时俱进,以适应市场经济发展的要求。但在瞬息万变的市场经济大潮中,     

加强地勘单位财务风险管理之我见

每当谈到财务风险及其管理,人们大都首先想到,那是银行或其他金融企业的事,对于非金融企业关系不大。事实上,非金融企业特别是地勘单位所面临的风险比金融企业更多,管理风险的复杂程度更高。秦池、爱多、太阳神等许多赫赫有名的企业为     

国土资源部：明确地勘单位活动业务范围

日前,根据国务院《地质勘查资质管理条例》要求,国土资源部印发《地质勘查单位从事地质勘查活动业务范围规定》（以下简称《规定》）,要求地勘单位按照批准的地质勘查资质类别和资质等级从事相应的地质勘查活动。     

新一轮事业单位改革中地勘单位存在问题探析

地质勘查工作是国民经济的先行军,是经济发展的基础和重要保障。随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立,原地勘工作的体制和运行机制与社会主义市场经济不相适应的问题日益突出。虽经几次改革,问题依然没有得到彻底解决。新一轮事业单位改革正在酝酿中,作为事业单位的地质勘查单位,必将迎来一次新的机遇和挑战。     

论地勘财务风险管理

2006年1月20日,国务院颁布了《关于加强地质工作的决定》。这是党中央、国务院基于对我国经济生活发展与资源环境基本矛盾科学判断作出的重大战略决策。随着充满着竞争和挑战而多变的二十一世纪的到来,技术更新、全球化和信息快速传播意味着市场     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点.为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策.     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点。为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策。     

地勘单位如何建立有效的内部控制制度

阐述了地勘单位在市场经济环境下,单位内部控制制度不健全的主要表现;提出了实施外部环境改善,加强内部审计,强化单位负责人法律意识,提高会计人员内部控制水平,以人为本的管理思想、建立有效的激励机制与风险防范控制等加强地勘单位内控制度建设的思路;以及如何把握授权的度,如何提高被控对象的受控度,如何提升规范控制程度等目前地勘单位实施有效内部控制的实践操作,以达到其最佳的控制效果。     

关于地勘单位实行多元化经营的战略思考

在我国煤炭工业发展速度放缓、发展困境凸显的形势下,结合煤炭地勘单位近20年来多种经营的发展历程,探讨了多元化经营两种基本形式及其利弊关系。根据煤炭地勘单位实行多元化经营具备的优势,提出了多数煤炭地勘单位在开展多元化经营时仍要坚持以核心业务、主营业务为主,在做强做大地质勘查主业的前提下,积极适度地开展相关多元化经营,如矿业开发、岩土工程勘察、社会地质服务等。对于建筑施工、旅游等虽有实践经验,但竞争激烈且与主业相关性较差的产业,可考虑适时退出。煤炭地勘单位只有把主业与相关产业有机统一起来,才能实现持续快速健康发展,才能保证煤炭地勘事业兴旺发达。     

地勘单位内部控制审计评价的探讨

内部控制,作为一种广泛而有效的管理手段,不仅适用于企业单位,同样适用于各类经济组织和行政事业单位。地勘单位作为企业化管理并具有特性的产业体系,一般的说其管理水平与工业企业相比较为粗放,对内部控制缺乏足够的重视和认知,所     

浅议加强地勘单位财务管理及其风险控制

《地质勘查队伍管理体制改革宣传提纲》明确指出:"地勘队伍要按照事企分开的原则,逐步转变事业机制,成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体"。这就意味着地勘单位必须按照市场经济发展的要求,建立"产权清晰、权责明确、政企     

地勘单位在矿业权经营中需要思考的三个问题

近年来,国有地勘单位的改革与发展,既是业内关注的焦点问题,也是中央及地方政府共同关心的问题。如何保持地勘单位稳中求进发展,是摆在我们面前的重要课题。显然,作为国有地勘单位能够经营的最有价值的产品就是探矿权。但是,矿业权经营也并非“信手拈来”,有三个问题需要引起大家思考。     

国土资源部：促进国有地勘单位改革发展

为建立完善适应社会主义市场经济要求的地质勘查工作体制,近日,《国土资源部关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》出台,以进一步促进国有地勘单位深化改革、加快发展,增强市场竞争力。     

识别虚假报表 防范财务风险

企业的会计报表是地勘单位获取被投资企业信息的重要来源之一,如果企业会计报表虚假,则会使地勘单位得到错误信息,从而做出错误决策,蒙受巨大损失。为确保会计报表提供信息的真实性和可靠性,我国正在逐步完善有关法律制度,如制定会计法、修