关于建立人才评价体系的几点思考

人才评价体系是一项系统工程,是人力资源管理的一个重要课题,是一个时期、一个阶段人才政策导向的制度体现,人才政策得以实现的基本手段。只有正确选拔人才、有效培养人才、合理使用人才,才能使企业在未来的竞争中立于不败之地。     

论人力资源与人才开发

本文从传统人事管理与现代人力资源开发管理的对比着手，论述了人力资源与人才开发的内容及关系，应用现代人力资源理论；说明人才开发的途径和重要性，并探索我国人事管理体制的改革。     

中国地质科学院为青年成才铺路

本文详细地介绍了中国地质科学院为培育青年成才制定的各项举措,如支持新生力量,实行倾斜政策,鼓励快出人才,制定培养措施;引进人才等等,同时,创造条件,改善工作和生活环境,以求稳定队伍。文章简介了地科院近数年由于重视青年人才培养,取得的重大科技成果和培养出的优秀人才。     

New Bivalved Arthropods from Mid-Cambrian Kaili Biota of Southeastern Guizhou, Southwest China

Bivalved arthropods are very important elements in Mid-Cambrian Kaili Biota.Three genera,Alicaris,Pseudoarctolepis,and Forfexicaris,are herein recorded for the first time,including three new species:Alicaris kailiensis sp.nov.,Forfexicaris reticulata sp.nov.,and Pseudoarctolepis semicircularis sp.nov.,of which Alicaris kailiensis sp.nov.could be assigned to crustaceomorphs;the other two forms are grouped as proschizoramians.These forms provide important information about the distribution and species dive...     

高效经营人力资本全面实施人才工程为企业持续协调快速发展提供人才保障

结合中国石油天然气管道工程有限公司改制以来5年内历经的5次重组改革，围绕人才工程建设所进行的艰辛探索和大量实践，阐明了“企业的发展关键在人，解决好人才问题，才能使企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地”的“以人为本”的管理理念，提出了有效经营人力资源，全面实施人才工程的一系列措施和制度，值得借鉴和推广。     

关于地勘单位实施人才兴企战略的思考

通过分析地勘单位的人才现状,认为地勘单位在属地化、企业化、市场化转变中,要树立人才新理念,加大人才资本的投资,优化人才工作环境,创新人才工作机制,牢牢抓住人才培养、吸引、使用三个环节,向加快才才资源向人才资本的转变,充分发挥人才资本的营运作用,实现地勘单位发展新跨越.     

关于山西地勘单位人才建设的思考

山西地勘单位人才存在着流失严重、引进不足、管理不善、分布失衡等问题,总体呈现青黄不接、知识断层、人才储备缺乏的不利状况。针对山西地勘单位的特点及发展要求,从人才引进、人才合理使用、人才支持体系建设三方面阐明了地勘单位应当采用积极的人才政策,丰富人才储备,最大限度发挥人才整体的主动性和创造性,确保地勘单位可持续发展。     

我国地质学基础研究人才战略

基于地球系统科学对地质学基础研究人才的需求, 对我国40余所高校、8个中国科学院研究所的地质学人才存量、结构、培养状况和147名国家杰出青年科学基金获得者、407名青年基金项目负责人进行了问卷调查.调查发现全国现有4418人从事地质学基础研究工作, 年龄峰值为41~45岁, 人数随年龄降低而大幅度减少; 地质类博士毕业生占全国当年博士毕业总人数的比例从1993年的8.76%下降到2003年的4.7%.研究结果表明, 我国现有青年地质学人才数量呈急剧下降趋势, 未来5~10年地质学基础研究人才远不能适应地球系统科学发展、国民经济建设和人类社会进步的需要.为了加强地质学基础研究人才队伍建设和规划, 实现从地学大国走向地学强国的战略目标, 提出了设立“国家自然科学育才基金”、创新地质学青年拔尖人才培育模式和改善人文环境等措施.      

提高跨世纪工科大学生素质浅议

何谓“素质”？素质是指人的身心，性格，气质，修养，知识及才能等内在因素，面向２１世纪的高等工科教育，不可轻率地泛化培养人才素质的深邃涵义，应从人的全面发展的前景上，对学生各方面施加有效的影响。     

地质科技人才初析——以中国地质科学院为例

本文以中国地质科学院为例，从地质科技人才的现状分析，提出了如何采取有效措施，培养和造就一支能担当起距世纪历史重任的高层次复合型、应用型人才，以适应现代化建设飞速发展和科技兴国的需要。     

依托人才勇拓市场

以人为本,实施“纳才”、“育才”、“用才”,开拓了市场取得了明显效果。     

拓展思路,培养新世纪煤田地质人才

党的十一届三中全会以来,煤田地质系统的专业技术人才队伍建设取得了可喜成绩。据１９９８年干部统计报表反映,各类专业技术干部队伍已初具规模。面向新世纪,如何培养跨世纪煤田地质人才,已是摆在我们面前实际问题。笔者拟从几个方面谈点粗浅看法。１煤田地质系统技术干部队伍概况１－１学历结构明显提高现以地质专业技术人员的学历结构为例,作概略统计分析如下。①１９９８年与１９９０年相比,研究生学历的人数增长了５倍,增长的幅度最大。②大学本科学历的专业技术人员,１９９６年以前基本上是每年都有一定的增加。由于“文革”前…