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1.
当前地勘单位的改革已进入关键时期，地勘单位企业化及建议现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势。介绍了地勘企业当前存在的4种企业化运作体制，非公有经济成分在企业总资本金中的所占比例正在加大；叙述了地勘企业改制的主要障碍；提出了改制的基本思路。 相似文献
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属地化管理、市场化经营、企业化运作是国家对地勘行业的基本定位。面对新形势，如何适应环境、寻求发展，成为地勘行业领导者必须思考和应对的问题。 一、谋划发展战略，确定奋斗目标 地勘行业属地化管理是国家推进地勘单位企业化的实际步骤。它从根本上改变了过去条块分割的局面，使地勘单位直接融入区域经济，对于取得地方政府支持，发挥行业优势和区位优势，拓宽经营领域，促进经济发展，提供了广阔的空间和诸多的机遇。 就辽宁有色地质勘查局目前经济现状而言，面临着严峻挑战。主要是核定的地勘费基数不足，历史沉积的遗留问题太多，… 相似文献
3.
在调查分析江苏省地勘市场中地质勘查报告质量下降原因的基础上，就如何规范地勘市场，规范地质勘查工作程序，规范矿山企业和地勘单位的工作行为以及提高勘查报告质量提出了具体的对策。 相似文献
4.
很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。 相似文献
5.
随着地勘单位改革的不断深化，地质市场和多种经营已经在地勘行业中占有一席之地。在市场经济条件下，追求利润最大化也同样成为地勘单位经营的重要目标之一。针对地勘单位多年来对外经营情况，我们认为，以往地勘单位只追求产值利润指标，清欠力度不够，以至于形成呆账，给以后的生产经营带来许多不利的影响，甚至造成一定的损失，因此，要严格收入的确认工作，这也符合会计核算的稳健性原则。 相似文献
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随着我国住房改革的深入，推行物业管理实行有偿服务是市场经济和社会发展的要求，也是地勘单位基地住房管理发展的必然趋势。按照地勘单位产业结构调整的总体部署和广西地矿经济工作会议确定的“二次创业新跨越”的发展思路以及基地管理工作会议精神，广西地勘单位基地（下称地勘基地）必须推行物业管理，实行有偿服务。然而，由于地勘基地物业开发程度低，建设“欠帐”多，职工观念一时难以适应，管理经费筹措难等问题,会给推行物业管理带来一系列的困难。如何因地制宜，妥善解决地勘基地在推行物业管理中出现的难点问题，确保物业管理能… 相似文献
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根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。 相似文献
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新世纪，地勘产业队伍又迎来了一个崭新的发展时期。建国以来，辽宁地勘产业队伍以卓越的资源勘查成绩为辽宁的经济发展做出了重大贡献。回顾历史，展望未来，确定新世纪，尤其是“十五”期间辽宁省地质矿产勘查局所属队伍的改革发展蓝图，不仅要从自身实际出发，更要从辽宁及周边区域经济发展的大视野上去思考。实践证明，地勘队伍只有紧紧把握区域经济和时代经济的脉搏，才有可能找到真正适应市场的自我发展之路。 一、新世纪辽宁地勘产业队伍面临的主要机遇与挑战 日新月异的新经济时代为我们提供了更宽阔的发展舞台。随着科学技术的不断… 相似文献
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地勘费是地矿部门事业发展的主要资金来源，其分配与管理，是宏观调控的重要手段。文中提出改革地勘费分配与管理的构想，并就改革的基本内容作了简要介绍。 相似文献