地勘企业内部控制监督机制探索

面对各式突出的市场经济秩序问题,迫切需要进一步强化地勘企业内部控制,借助内部控制的牵制机制,约束和控制企业内部发生的各种有悖于市场经济原则和精神的行为,通过各种治本式的监督检查,维持良好的市场经济秩序,提高地勘企业的市场竞争力。     

综合文摘

现代企业制度:社会主义市场经济的基础企业是市场活动的主体,现代企业制度是社会主义市场经济的基本制度,没有现代企业制度,社会主义市场经济就成了无源之水无本之木.十四届三中全会确立社会主义市场经济体制的基本框架由五个环节组成,第一个环节就是:“建立适应市场经济要求的现代企业制度,形成以公有制为主体、多种经济成分共同发展的充满生机和活力的微观基础.”     

试议勘察设计企业的制度建设

从勘察设计企业的特点和实际出发,重点讨论了制度建设的思想性、重要性、系统性和时效性,目的旨在提高企业的管理水平和工作效率,促进企业的全面发展。勘察设计企业,只有不断进行制度创新,才能在市场经济的海洋中,游刃有余,成功永驻。     

浅谈市场经济条件下企业质量经营管理机制的构建

供求关系是市场经济的基本关系，而竞争又是市场经济的基本属性。根据市场经济发展规律，市场竞争一般要经历三个阶段：价格竞争、品牌竞争和服务竞争。我国改革开放20多年，正在走向市场经济的运行模式，因此卷入激烈的价格竞争是必然的，正视这条规律并认真分析其本质，找出取胜之路是当前企业迫切需要解决的问题，本文着重对市场竞争的初级阶段一价格竞争，进行分析并提出一些想法，力图帮助企业改善经营管理模式，提高竞争力，并推进其参与竞争的进程。     

转变机制 开拓市场 加强管理 提高效益

郑州明达彩色印刷有限责任公司在原化工部地质勘探公司印刷厂的基础上 ,按建立适应市场经济需要的新型企业的要求 ,改制成为化工地质系统第一家实行股份制的企业。在此基础上 ,通过健全规章制度 ,严格管理 ,及确保印刷质量、提高服务质量、狠抓管理质量、提高效益来开拓市场 ,整个企业在市场竞争中不断发展壮大。改制实践使队伍整体素质有了较大提高 ,企业运作平稳 ,管理水平、生产能力、质量及在行业内的信誉都有了很大的提高。     

企业领导自觉抓好安全生产的有效途径

根据近３年的工作实践，在当前转换经营机制、实行市场经济的新形势下，提高企业领导自觉抓好安全生产的有效途径是：完善对企业领导的安全考核办法、进行严格的安全培训、落实安全生产责任制和严格依法管安全。     

加强流动资金管理的重要性

在社会主义市场经济条件下 ,企业流动资金的管理、运用 ,是整个企业生产经营的关键 ,是提高企业经济效益 ,增加职工收入 ,加速资金周转的龙头。为此 ,企业必须实行以资金管理为中心 ,树立资金管理的新观念 ,拓宽资金渠道 ,压缩资金占用 ,加强监督检查 ,完善考核办法 ,实行集约管理。通过采取这些措施 ,才能提高资金的使用效果 ,促进资金的良性循环。企业流动资金的多少与运用的好坏 ,直接反映企业的经营和竞争能力 ,是一个企业生产经营好坏的关键 ,是企业能否正常运转 ,能否提高效益的基础。如果企业的流动资金充足 ,则企业就能购买其生产经…     

市场经济环境下设计单位的技术管理工作新思路

随着社会的发展,设计单位在市场经济中的角色、面临的问题发生了改变。设计单位的技术管理工作应该适时调整,以提高企业竞争力为工作目标,不断提升单位的技术质量水准,以适应社会发展水平的要求     

地勘单位在新形势下要强化企业管理

中国企业管理的未来发展不仅面临着日趋激烈的市场竞争 ,而且面临着信息技术 ,知识经济的挑战。 2 1世纪企业管理的地位将更加重要。随着我国经济体制的深化 ,社会主义市场经济的确立和发展 ,地勘单位正逐渐由计划经济向市场经济转变以往长期受计划经济运行模式的影响 ,企业管理工作不能适应社会主义市场经济的要求 ,缺乏积极开拓市场的竞争意识和抓管理练内功的紧迫感 ,信息闭塞 ,资产管理混乱 ,行之有效的管理方法和手段没有得到普遍推广。为了扭转这种被动局面 ,必须强化企业管理 ,建立现代企业管理制度。邓小平同志说 :“企业管理是一件…     

浅议地勘单位财务风险及防控

近几年,随着地勘单位企业化进程的不断深化,地勘单位财务管理由原来的计划经济管理模式向市场经济管理模式转变,不断与时俱进,以适应市场经济发展的要求。但在瞬息万变的市场经济大潮中,     

微机在土工试验中的应用

采用质量管理体系是企业的一项战略决策,它亦是企业实施管理标准化、规范化的最佳途径。如何将其融入微机化管理,构建一个集管理、专业及系统分析软件为一体的信息化模式,以提高试验模拟与实际工程相关参数的准确度,在当今信息及网络高速发达的市场经济时代,是一个值得关注和研究的课题。     

勘察设计企业并购模式的选择

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,加入WTO后与国际市场融入度的不断加强,企业生存与发展的环境日益呈现出市场一体化、需求多元化、竞争激烈化的特征,为了拓展企业的业务范围、扩大企业规模以及提高市场的竞争实力以应对日益激烈的市场竞争,勘察设计企业面对严峻的市场和竞争环境,结合企业自身的资源、环境和并购目的选择合适的并购模式,通过借助并购等资本运营手段,将企业做大做强,增强其综合实力,有效参与全球竞争。     

企业文化建设与企业思想政治工作

本文阐述了在市场经济条件下企业文化与企业思想政治工作的关系,以及思想政治工作在企业文化建设中的重要作用。     

社会主义市场经济条件下提高企业经济效益之浅谈

在社会主义市场经济条件下,企业要提高经济效益,重要的是要适应环境、拓宽思路,转变经营观念。要树立生产要素市场观念,借资生财;要树立人才市场观念,借智生财;要树立起金融市场观念,借财生财;要树立商品市场观念,促销生财。     

关于地勘单位进入市场经济的几个问题

党的十四大报告中明确提出:“转换国有大中型企业的经营机制.把企业推向市场,加强它们的活动,提高它们的素质.这是社会主义市场经济体制的中心环节.是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在”.地勘单位是国有企业.如何转换经营机制适应市场经济增强其活力?是目前面临的一个问题,也是关系到广大职工切身利益的问题,很有必要加以研究,地勘单位当前的形势是:找矿业不景气,僧多粥少,需要找出路求生存.怎么办?我想谈几点想法,其目的是抛砖引玉.和大家一块来探讨地勘单位如何尽快地走出困境的问题.     

论企业管理要以财务管理为中心

论企业管理要以财务管理为中心蒋淑芳（冶金工业部地质勘察总局·北京·１００７１１）随着市场经济的发展，财务管理变得越来越来重要。企业应当把财务管理放在企业管理的中心地位。财务管理的中心地位不是人的主观意志确定的，而是市场经济的客观要求。在进行社会主义市...     

我院在社会主义市场经济条件下科技人才培养的实践

市场经济中的竞争,是一切经济活动的动力,在社会主义市场经济中也同样如此。处在这样一个充满竞争的市场经济条件下,一个企业要能够生存、发展、关键是人才,只有掌握了一支专业技术结构合理、多层次、多梯队的人才队伍,才能使这个企业立于不败之地。因此,加强科技后备人才的培养,造就跨世纪科技后备力量,让他们在世纪转换的关键时期,担负起承前启     

浅谈成人会计教学中应注意的几个问题

随着我国市场经济体制改革的深入发展,企业对会计的需求量日益增多,对会计素质要求也日益提高。会计学校能否向企业及时培养合格的会计人才,本文主要针对成人教育会计专科的实践教学进行研究与探讨,旨在建立一套适合成人业余学习并满足成人就业需求的会计专科实践课程教学体系,增强会计人员的职业能力,从而更好的适应会计行业的发展需求。     

浅议劳动定额在市场经济条件下的作用及发展方向

在市场经济条件下,劳动定额是必要的,它是提高劳动生产率的重要途径,在市场投资决策、劳动合同制度管理、分流安置阳工和加强企业成本及机构设置和人员配备的工作中发挥着重要作用。今后劳动定额改革与发展的方向,从清理思路入手,紧紧围绕企业改革和劳动中心作任务开发工作。拓宽工作范围,改进工作方法,进一步完善定额体系,实行分配分级管理。     

加强企业会计管理工作中的几点措施

在我国经济社会快速发展的带动下,我国企业面临着前所未有的快速发展机遇。而作为企业发展过程中最为重要的组成部分之一会计管理工作在新时代发展下应该不断得到强化,不断优化,只有这样,才能不断提高企业会计管理工作的工作效率,才能使会计工作更好的服务于企业的发展。同时,在新时代发展下不断强化、优化企业会计管理工作,也是激烈的社会主要市场经济体制的要求。本文主要针对企业在会计管理当中可能出现的问题进行探讨和研究,意在找出解决问题的方法和建议,促进我国企业在竞争如此激烈的市场上健康发展。