硕果累累的省地质调查总院齐齐哈尔分院

地调齐分院是一支特别能战斗的队伍,虽然建院只有十年,却每年都以优异的成绩续写着自己的历史。在院领导班子的正确领导下,全院职工开拓进取,无私奉献,不但每年都保质保量地完成了基础性、公益性地质生产任务,而且大胆深入地质市场,参与竞争,特别是加强了矿权经营,增加了矿权收益,2007年取得了770万的经济效益。     

河南省地矿局“走出去”战略取得突破性进展

近日,河南省地矿局从国外传来消息,该局地调院又获取了阿尔及利亚的金矿探矿权。截至目前,该局在国外已取得矿权13个,“走出去”战略取得了突破性进展。     

回归主业天地宽——省第一地质大队构筑主业与延伸业发展新机制

浙江省第一地质大队近年来紧紧抓住地质找矿突破战略重大机遇,迎接找矿新浪潮,强势回归地质找矿,构建地质找矿主业和地质延伸业相互反哺发展新机制,去年完成总收入19亿元,实现利润6770万元,上缴国家税金6780万元,创历史新高。现有矿权质量、可勘查面积、年投入找矿勘探资金,均走在全省同行前列,     

黑龙江省地质矿产测试应用研究所努力实现经济又好又快发展

黑龙江省地质矿产测试应用研究所以“拓展主业、优势发展、以人为本、创新管理”为基本思路,拓展测试主业,壮大地质勘查产业,深入开展矿产品综合利用和深加工课题研究;做实做强黄金检测和桩基检测产业,进一步扩大服务领域;深化内部体制改革,进一步调整经营机制,增强市场竞争能力,实现了全所经济工作的较快增长。     

开展整装勘查 实现找矿突破——浅析“泥河模式”和“嵩县模式”对我省地质找矿突破的借鉴作用

“泥河模式”和“嵩县模式”,已被地质勘查业广泛关注和高度认同。这两种模式,将矿权、资本、技术、管理等要素整合起来,以“公益先行、政府引导、基金先行、商业跟进、市场运作、整装勘查、快速突破”为新机制的核心,将地质工作规律和市场经济规律有机结合,实现找矿成果的快速突破。     

青海省有色地勘局基地物业管理改革思考

青海省有色地质矿产勘查局立足自身实际,进一步确立了"加快发展产业经济,加快推进企业化经营"的发展思路,力争在较短时间内,将局改造成为以地质勘查和矿业开发为主业,以岩土施工和工程测量为支柱,以商贸服务和业务开发为补充的青海有色地质矿业(集团)公司;将地质队逐步改造成为有"自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展"的经济实体.     

经历风雨方见彩虹

青海省地质矿产勘查院,是青海省地质矿产开发局下属的一个以地勘重型工程施工为主业的劳务型事业单位,从2003年初成立至今,已经走过了五年多的风雨历程。五年来,矿勘院在局党委及地调院党委的大力支持和正确领导下,院党总支一班人带领120多名     

黑河市矿业权储备交易中心成立

本报讯近日经黑河市编委批准,黑河市矿业权储备交易中心正式成立。这个中心的成立是贯彻落实当地政府“矿业富市”战略的一项重要举措,标志着该市矿业权管理工作进入一个崭新阶段。一是进一步规范了矿业权交易行为,促进矿权优化配置,促进矿产资源向有经济实力、有经营能力的大企业、大集团集中,可以实现矿产资源的资产价值最大化,增加政府收益。     

站在新起点 把握新机遇 描绘新蓝图 谱写新篇章——青海省核工业地质局

在省国土资源厅的正确领导下,省核工业地质局坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,紧紧抓住改革发展这一历史机遇,不断创新工作思路,积极调整产业结构和经营模式,大胆探索地勘单位发展的新路子、新途径,逐步形成了"突出主业、多产并存、综合经营、市场运作、整体推进、全面发展"的自我长远发展工作思路,大打地勘及延伸产业这一"主牌",实现了全局经济工作快速发展和各项事业全面进步。     

青海省矿业权市场建设中应注意的几个问题

矿业权是以矿产资源为基础,以市场为导向,通过相应的市场法则,将资源转换成资本,将技术成果转换成商品,形成具有新的价值的财产权,随着我国矿业权市场的逐步建立和完善,矿业经营、矿权流转正在逐步纳入市场经济体系,作为中国西部矿业大省的青海如何将国有资产的矿产资源有效地按市场规律运行,已成为建立我省现代矿产资源管理体制的核心问题。     

推进转型升级谋发展 实现经济平稳新常态

<正>2014年是中央实施全面深化改革之年,面对复杂的经济形势和市场环境,青海煤炭地质局全面贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中全会,中央经济工作会议和总局会议精神,全局广大干部职工团结一致、积极应对,紧紧围绕局全年工作目标,积极调整经营思路和产业布局,以市场为导向,以客户为中心,顺势而为。推进"转型升级、创新发展",为局全年经营发展起到了宏观指导和顶层设计的保障作用,实现了各项工作稳中有进。一、地勘主业逆势而上,带动全局经济平稳发展面对煤炭勘查市场萎缩的影响,青海煤炭地质局攻坚     

打造品牌主业立院——广西地球物理勘察院加强地质找矿工作纪实

9月上旬,记者走进位于柳州市的广西地球物理勘察院,感受到了该院地质找矿第二个春天来临的浓浓气息.打造品牌,主业立院,发展地矿经济已经成为该院干部、职工的共识.近两年来,随着一项项加强地质找矿工作举措的落实,广西地球物理勘察院地质找矿工作正步入健康发展的轨道.     

立足创新科技领先--看广西桂勘院如何实现跨越式发展

13年,在历史的长河中只是弹指一挥间,而对广西桂林水文工程地质勘察院来说,却经历了由诞生、成长到成熟的历史性跨越。桂勘院——作为广西地矿局最早全面推向市场的试点单位,从1991年单位组建伊始,便意味着靠吃国家“皇粮”的日子从此结束,唯有市场才是他们生存和发展的舞台。     

绥化局全力服务地方经济发展

绥化市国土资源局在全面加强党风廉政建设工作中,坚持抓住时机,突出主业,在全系统积极开展了以“讲党性、树新风、优环境、促发展”为主题的教育活动。在优化环境、优化队伍、优质服务上下深功夫,收到了显著成效。     

依法调处矿权纠纷确保矿业秩序长治久安

三门峡市地处豫西边陲,辖三县二市一区,山区、丘陵面积大,矿产资源种类多,分布范围广,矿业开发颇具规模.同时,也积淀了一批错综复杂的矿业矛盾.为了给矿山企业创造一个良好的经营环境,近年来我们花大力气狠抓"两证"换发工作,调处了大量矿权纠纷;从建立矿业权审批发证会签、核查制度入手,避免产生新的纠纷;不断加大矿业违法案件的催办、督办力度,从速、从快解决矿权纠纷;为保持我市良好的矿产资源管理秩序做出了不懈努力. 我们的做法是:     

迈铿锵步伐 绘美好蓝图——省齐矿勘总院地勘院发展纪实

黑龙江省齐齐哈尔矿产勘查开发总院地勘院成立于2009年,是齐矿勘总院最主要的二次预算地勘单位之一,具体负责国家投资项目和主要市场项目的实施,担负着齐矿勘总院项目优选、次级项目的衍生、立项方向的推介、优化齐矿勘总院矿权等任务。建院四年来,在院长张贵达的带领下,这支年轻的队伍以拼搏的精神和顽强的斗志,     

与时俱进 优化结构——中国建筑材料工业地质勘查中心青海总队

中国建筑材料工业地质勘查中心青海总队隶属中国中材集团公司,主业为建材非金属地质勘查。现有职工363人,各类专业技术人员118人,拥有固定资产3600万元,各类设备400余台套,具有先进的测试仪器和施工设备,完整的电脑数据处理系统。总队下设青海岩土工程勘察院（甲级院）、     

唱响青春旋律--记齐齐哈尔市国土资源局土地矿业权储备交易中心

近年来,齐齐哈尔市国土资源局土地矿业权储备交易中心紧紧围绕市委、市政府提出的创建“生态市、园林城”的发展目标,大力实施了以经营土地为重点的经营城市战略,为齐齐哈尔市经济社会的快速发展做出了突出贡献,以辛勤的汗水和奉献的精神谱写了一曲动人的青春之歌……     

奉化市围绕“三转”执纪监督问责

今年以来,奉化市国土资源局通过开展“三转”行动,抓好工作思路、体制机制和方式方法转变,有力推进纪检监察工作。一是转职能,聚焦主业。找准工作重点,突出中心主业,围绕作风建设、防腐惩腐等中心工作,切实落实八项规定,严厉查改“四风”问题,切实履职执纪把关。一方面,优化队伍建设,     

同心同德 深化改革

在以江泽民为核心的党中央领导下，全国人民满怀豪情迈进了新世纪。我国开始实施第10个五年计划和现代化建设第三步战略步署，新的目标对国土资源管理提出新的更高的要求。广西国土资源厅系统全体干部职工已全面完成“九五”及2000年各项任务，正以更饱满的热情投入新世纪的各项工作。认真总结“九五”期间国土资源管理工作，有利于团结全体干部职工，同心同德，在“十五”期间和西部大开发中再立新功。 1　“九五”期间广西国土资源管理实现重大转变 1.1　国土资源管理制度实现重大转变 　　“九五”期间，广西国土资源管理体制改革不断深化。自治区土地管理局由二级局升格为一级局，各地也逐步推行了市对区和县(市)对乡(镇)垂直管理网络。成立了自治区地质矿产厅，加强了行政职能，地矿管理由委托管理转变为代表政府依法管理。成立了自治区海洋局，加强海洋行政管理职能。2000年机构改革中，由原广西地矿厅、土地局、测绘局、海洋局共同组建了广西国土资源厅，初步建立起适应社会主义市场经济要求、符合广西国土资源管理特点的新体制，实现了由多头分散管理向相对集中统一管理的重大转变。 1.2　国土资源管理工作走上法制轨道 　　“九五”期间，为适应社会主义市场经济的发展，广西国土资源法制建设不断完善，国土资源法律法规不断深入人心，促进了依法行政，国土资源管理机制实现了根本性转变。土地管理实现了由分级限额审批向土地用途管制转变，土地利用正在从外延粗放型向内涵集约型转变；矿产资源成果由无偿使用、矿权不能转让向矿权有偿取得和依法转让转变；海洋管理也建立了用证制度和有偿制度，由“无证、无序、无偿”向“用证、有序、有偿”方向转变，各项管理工作逐步走上了法制轨道。