超硬材料工业的发展研究

通过对国内外人工超硬材料技术水平、生产情况，市场情况的调研，分析，总结出了超硬材料工业在合成技术，合成材料，产品市场方面的发展规律，提出了加快发展我国人工超硬材料的途径和措施。     

改进营销管理提高经济效益

如何适应市场？如何赢得顾客？是每个设计企业面临的重要课题，为此，机械工业第二设计研究院在转变营销观念，面向市场，改革组织结构，细分市场，调整业务结构，扩大市场，加强产品，服务和人员的差异化，满足市场，整合营销策略，赢得市场，增加科技投入，巩固市场等方面进行了积极有效的探索，本文着重对这一系列营销管理实践进行了总结。     

发展金刚石钻进是推动我国人造金刚石产业化的强大动力——纪念我国第一颗人造金刚石诞生40周年

我国人造金刚石自1963年研制成功，其发展历程中第一个高潮是在20世纪70年代由地质系统在发展金刚石钻进的推动下掀起的。目前我国人造金刚石工业得到了高速发展，是世界上人造金刚石产量最高的国家。     

深化改革求发展加强管理创效益

两年来，在开拓地质市场方面取得了新的成绩，主要就５个方面的经验作了介绍。     

加强泥浆管理提高钻探技术经济效益

泥浆技术管理是探矿工程管理的重要组成部分，抓好泥浆管理，对提高钻探效率降低成本，经常有立竿见影的效果。吉林四探抓泥浆管理，取得显著的技术经济效益就是明证。     

近年来钻探用超硬材料的发展与展望

超硬材料在工业发展中扮演着举足轻重的角色,特别是地质钻探行业中超硬材料的研制与应用更显突出。以前钻探界有句话：“有什么样的磨料就有什么样的钻进设备和钻进工艺”,这充分说明了它们的因果关系。金刚石钻头随着人造金刚石的品种、结构、性能、品质等方面不断提高,很大程度上满足了地质钻探行业的需求,并推动了钻探行业的飞速发展;同样钻探应用中提出的新需求,又不断促进超硬行业继续探索。两者相辅相成,互相促进,共同发展。本文结合大量实例阐述了地质钻探行业中使用的超硬产品的特点、种类、性能等。真切地期待未来超硬材料能够更精更新,更多地在钻探产业实现创新突破。     

加强设计阶段管理提高项目投资效益

设计阶段是项目建设过程中的关键性阶段，以全过程工程管理的思想强化设计阶段管理，对于降低投资成本、保证建筑质量、保障建设工期和提高项目投资效益具有重要意义。     

加强预算管理 提高经济效益

预算管理并非新鲜话题。然预算管理又的确是一门重要的科学,其意义重大,影响深远。而我们在实践中、在认识上,又还存在着这样那样的问题,亟待调整、改进和加强。因此,就有深入讨论之必要。     

论企业的成本管理与控制

指出了企业成本管理所存在的问题,论述了降低产品成本是企业管理的关键所在,提出了降低产品成本的主要途径。只有降低了产品成本,才能提高企业经济效益,并在激烈的竞争中立于不败之地。     

煤矿钻探工具专家李锁智

<正>李锁智(1966.7-),男,汉族,陕西三原人,工学学士,高级工程师。现任中煤科工集团西安研究院有限公司钻头技术研究所所长。李锁智长期从事煤矿用金刚石钻头、复合片钻头、超硬材料制品等钻探工具的研究和生产管理工作,积累了丰