转换机制抓改革 提高效益上水平

我院成立于1958年,是国家建筑综合甲级设计单位。现有职工165人,其中高级职称38人,中级职称65人;专业技术人员占95％以上。1994年5月份,经烟台市政府批准,我院在全市率先完成了由县处级事业单位一步到位,改制为由企业内部职工均等持股的股份有限公司.股份制改造塑造了我院的市场主体形象,创造了一种把企业的长远发展和职工利益捆在一起的新机制。经过近一年来的运行,我们按照产权明晰、政企分开、管理科学、责权明确的现代企业制     

初探设计单位改制后的分配制度

设计单位改企建制的根本目的,就是要把设计单位改建为产权清晰、权责明确、自负盈亏、自主约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。因此,不仅仅是要完成企业的工商注册登记,重要的是要各单位从改革企业内部人事、劳动、分配制度着手,建立和完善现代企业制度。设计单位如果在     

中小型勘察设计咨询单位深化改革指导意见

为了适应建立社会主义市场经济体制的需要,贯彻落实《国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》精神,加快中小型勘察设计咨询单位改革的步伐,用2—3年时间基本上把中小型勘察设计咨询单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的勘察设计咨询企业,提出以下指导意见。 一、中小型勘察设计咨询单位深化改革的目标 (一)由现行的事业体制改为企业,进行企业资产组织形式改革,建立起现代企业制度(以下简称改企建制),成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我     

实行项目与部门双轨核算加强财务管理

勘察设计单位由于受事业单位传统的管理模式的影响,各单位对成本管理,乃至财务管理工作重视不足,没有形成一套适合于勘察设计单位的成本核算体系,成本管理处于粗放状态,在市场经济市场下,这种状况已严重的阻碍了设计院的生存和发展。 党的十五届四中全会提出国有企业改革的方向,是建立现代企业制度,按照产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范     

吴奕良司长在勘察设计单位现代企业制度研讨班上的总结讲话(摘要)

一、为什么要搞现代企业制度试点 勘察设计单位经过十六年的改革,事业单位企业化管理与建立市场经济的要求已不适应,“改企建制”是工程勘察设计体制改革的必然进程,国务院已批复,尽快建立现代企业制度,进行制度创新已成为必然选择。问题是改成什么样的     

以先进性教育为契机 狠抓落实 确保完成全年工作任务——赵传宝在局2005年经济工作会上的报告摘要之二

1、继续推进产权多元化改革。体制创新是增强企业活力和加快企业发展的动力。产权多元化改革是企业改革的核心。地勘单位要选择有条件的企业，进行产权多元化改革。二六三大队要以筹建新加坡（吉安）食品医药科技有限责任公司为契机，与外商合资合作，打造混合所有制经济，建立现代企业制度。其他单位也要根据所属企业情况，积极、稳妥推进企业改制工作。局工贸总公司要完成核工大厦股份制改造的前期工作。     

地矿工作如何适应和走向社会主义市场经济体制——重构石油物探企业外部环境建立现代企业制度

石油物探企业建立现代企业制度所要解决的外部环境问题很多,涉及领域很广.本文仅就以下三个方面谈些意见.一、从产权和企业重组入手 培育和完善石油物探技术服务市场没有物探技术服务市场,就没有物探企业的自主经营,物探企业也就不可能真正建立现代企业制度.目前影响石油物探技术服     

勘察设计单位体制改革的四个关键问题

自国务院101号文《关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》和71号文《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案的通知 》等文件下发后,勘察设计行业的体制改革工作正积极稳妥地开展。下面结合我院在体制改革中遇到的一些实际问题,并主要针对如何建立现代企业制度,谈谈我对勘察设计单位体制改革的一些看法。 一、产权多元化上勘察设计单位体制改革有基础 所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限     

通过"厂网分开"探析电力设计企业产权改革

本文基于“厂网分开”为重点的电力体制改革为突破口，以建立东北统一区域电力市场为契机，着重阐述了作为电网的辅助性企业——省电力设计院面临与电网企业脱钩，主辅分离、产权重组、建立现代企业制度等勘察设计行业的热点及难点问题。文章就如何认识企业产权改革、产权改革中需要搞清楚的几点问题、产权改革的必要性和紧迫性以及电力设计企业产权改革的设想等方面作了较全面、深入地研究，为即将到来的省电力设计院产权改革做些必要的，前瞻性的理论准备工作。     

建设社会主义现代化设计企业与质量体系认证

1993年4月,江泽民总书记为我院院庆四十周年题词指出:“振奋精神,深化改革,建设一个社会主义现代化的设计企业”。这一题词为勘察设计单位的发展指明了前进方向。建设社会主义现代化设计企业,是我们今后一段时期内光荣而艰巨的任务,也是一个复杂的系统工程。 建设社会主义现代化设计企业与质量体系认证,从表面上看,好象是风马牛不相及的事,其实不然。十四大报告对现代企业的描述有五条: 1.适应市场经济要求;2.产权清晰;3.权责明确;4.政企分开;5.管理科学;     

知识经济与建筑设计单位的技术入股

在深化市场经济体制改革的进程中,我们面临知识经济时代的严峻挑战。现阶段对建筑设计单位,一方面要贯彻落实好建设部的要求,逐步把勘察设计单位改建为产权明晰、权责分明、政企分开,管理科学的现代企业;另一方面又要学会知识资本的运营和管理,迎接知识经济时代的到来。笔者认为,要     

组建陕西煤田地质勘查集团公司的实践与思考

地勘单位以建立现代企业制度为总体目标,实施企业化、规模化、集团化运作模式的体制改革,是地勘单位顺利实现事企转型与可持续发展的必由之路。结合陕西省地勘单位改革工作实际,探讨了陕西省煤田地质局事企改革的基础与必要性。在充分调研的基础上,组建了"以清晰的产权关系为基础,以完善的企业法人制度为核心,以现代企业制度为主要特征"的企业集团—陕西煤田地质勘查开发集团公司。该集团公司将以资本为纽带构筑母子公司管理体制,其中以陕西煤田地质勘查有限责任公司为母公司,由陕西省煤田地质局出资设立,局领导下的各单位以主营业务或经营性资产组建有限责任公司,作为陕西煤田地质勘查有限责任公司的子公司。陕西煤田地质勘查开发有限责任公司作为集团公司的核心企业,代表集团公司行使管理职能,并以其组建的决策中心、投融资中心、信息中心、项目招投标中心、科技开发中心和资金结算中心等实体,代表集团公司参与市场竞争。     

勘察设计单位改制中的资产评估

资产评估是勘察设计单位由事业性质企业化管理体制改制为科技型企业和建立现代企业制度中明晰产权必须通过的一道程序也是改制工作的核心。     

论地勘单位建立现代企业制度的途径

根据现代企业制度的基本概念,对当前地勘单位管理体制及普遍存在问题进行分析,提出了在地勘单位建立现代企业制度的途径应注重：理顺体制、事企分工;明确产权关系、实现投资多元化;建立激励约束机制;培植核心竞争力等。在建立和完善企业制度中鼓励职工股权参与和管理参与。     

上海华东建筑设计工程咨询顾问公司94年12月12日正式开业

为进一步加强设计院内部机制转换,摘掉“事业单位”帽子,向企业化转轨,实行现代化的公司制度,华东建筑设计研究院于94年12月12日率先组建了上海建委系统第一家以工程项目总承包为主的股份制公司——上海华东建筑设计工程咨询顾问公司,迈出了建立现代企业制度的第一步。 华东建筑设计研究院在海内外享有盛名,是我国实力最强的大型综合性建筑设计院之一,其设计的东方明珠——上海广播电视塔、华东电力     

建立现代企业制度,加强企业管理──我院深化企业改革若干问题的探讨

我院1955年成立，已走过了40年的光辉历程。从一个单一的重矿物检验所发展成为一个综合性的地质科研院所，为祖国的地质找矿事业作出了令人瞩目的成就。现在，在科技体制改革的大潮中，我院又在逐步向科技先导型企业集团方向转轨。为了适应市场经济的需要，尽快实现企业化管理，建立现代企业制度、加强企业管理就成为一个新的亟待解决的课题。1建立现代企业制度是企业深化改革的必由之路党的十四届三中全会《决定鹏出：以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。也就是说，没有国有企业改革的成功，就不可能建立起社会主…     

关于勘察设计单位改革问题的探讨

本文叙述了勘察设计单位要实现资产保值增值必须认真核实产权关系,以保护资产所有者,资产代表者和资产经营者的利益。衽政企分开,科学管理,是勘察设计单位管理体制改革,建立现代化企业的重要任务。     

浅议勘察设计单位股份制改造中无形资产的评估

随着我国社会主义市场经济的建立,勘测设计行业的改革不断深化,改企建制,建立现代企业制度,进行股份制改造等成为勘测设计行业普遍关注的热点。在勘测设计单位的股份制改造中,其无形资产在资产评估中,有其特殊的意义。本文试图结合本     

加强地勘单位企业化进程 理顺体制分步推进

冶金部第二地质勘查局(以下简称“我局”)为冶金部的现代企业制度试点单位。两年多来,我局把推进企业化和建立现代企业制度结合起来,对局内部企业进行了公司制改革试点工作;同时以局为单元调整了产业和队伍结构,将各队的钻探和地矿力量彻底划出,组建了基础施工和地矿两大支柱业;建立了局队两     

中央所属工程勘察设计单位半年内全部改为科技型企业

2000年12月18日在京召开的全国勘察设计工作会议上已明确,根据国务院的要求,从现在起到2001年5月,现有中央所属178家勘察设计单位将全部由事业单位改为科技型企业,同时,与主管部门脱离行政隶属关系,并在2001年底完成建立现代企业制度的工作。