乡镇企业目前的形势与出路(摘要)

1989年,中国农村经济的战略支柱产业——乡镇企业,在全国经济紧缩的治理整顿过程中,再一次面临极为严峻的考验,在抑制乡镇企业发展呼声日益高涨的大背景下,治理整顿乡镇企业是不可避免的。那么,乡镇企业向何处去?依据省情,因地制宜,灵活掌握,积极调整,是我们所赞赏的理想选择。我们建议: 1.省政府应会同乡镇企业局、省计经委、省农行等有关单位,组成省乡镇企业治理整顿办公室临时机构。 2.该机构应根据国家产业政策和我省实际情     

在治理整顿中稳步前进——河南省发展乡镇企业研讨会述评

河南省发展乡镇企业研讨会于1989年12月19日在巩县召开。会议期间,组织了巩县部分乡镇企业厂长、经理与专家、学者的座谈,从理论与实践的结合上就乡镇企业的不少问题交换了意见。这次会议对解决乡镇企业存在的问题,促进我省乡镇企业的健康发展将起到积极的作用。 几年来,我省乡镇企业发展迅速,成果颇丰。到1988年底,全省乡镇企业已达192万个,     

河南乡镇企业发展问题探讨

中央五中全会“关于进一步治理整顿和深化改革”的决定第十九条专门讲乡镇企业:“按照调整、整顿、改造、提高的方针,积极引导乡镇企业健康发展。”为贯彻中央决议,省委制定具体贯彻措施。按照中央的方针,积极主动地对现有企业进行调整。对生产能源、原材料的企业、为大工业配套协作的企业、充分利用本地资源进行深加工的企业、为生产生活服务、有利于增加市场有效供给和出口创汇的企业,仍要继续鼓励,合理发展,并在技术改造上给予支持。对于那种严重浪费能源、原材料的企业,产品质量低劣、损害消费者利益的企业,     

在治理整顿、深化改革中发展河南乡镇企业

改革十年来,我省乡镇企业异军突起,成为振兴农村经济的重要力量。为了促进我省乡镇企业的健康发展,省科协组织省技术经济研究会、省硅酸盐学会、省环境科学学会、省化工学会、省科技情报学会、省人才研究会、省农业机械学会在巩县召开了河南省发展乡镇企业学术研讨会。会议共交流有关学术论文70多篇,近百名科技及管理工作者出席了会议。大家围绕我省乡镇企业的发展、结构、经营管理、技术进步等问题进行了热烈的讨论,部分代表还与巩县的一些企业家进行了座谈。大家认为:我省乡镇企业发展迅速,从1978年到1988年,     

乡镇水泥行业在治理整顿中健康发展

乡镇建材业是整个乡镇企业的三大支柱工业之一,水泥又是建材业中的拳头产品,它以市场为导向,在竞争中生存、进取。五年来,我省乡镇企业水泥行业得到了很大的发展。产量增加了3.77倍,合格率提高63.7％,废品率下降60.88％,在全国乡镇水泥企业质量评比中,名次提升20个台阶。到今年底,已有两个部优产品,7个省优产品,35个省乡镇系统名优产品,有8个企业获全国乡镇系统优胜企业证书。在产量质量、技术装备上都已成为我省水泥工业的一个重要方面军。 十三届三中全会提出治理经济环境,整顿经济秩序全面深化改革以来,乡镇水泥行业遇到了前所     

对乡镇企业资金原材料能源紧缺问题的探讨

资金、原材料、能源紧缺,是当前和今后一定时期国民经济发展的普遍性问题,更是我省乡镇企业发展的主要障碍。能否逾越这些障碍,对我省乡镇企业发展前景将带来决定性影响。 一、确定适宜的发展速度 十余年来,我省乡镇企业得到了迅速发展。1978年至1983年,我省乡镇企业总产值年递增率为8.3％。这个时期,正值我国新旧体制交替,发展中既有新体制的激励作用又有旧体制的制约影响,而资金、原材料、能源供应等外部环境则基本适宜,从而出现了这样一个较平稳的发展速度。1984年至     

抓住治理整顿机遇促进巩县乡镇企业的发展

一、我县乡镇企业在治理整顿中稳步发展 经过十年改革和商品经济的发展,我县乡镇企业具有一定规模和水平,已经成为我县农村经济的主体产业,其产值占全县工农业总产值的78.5％,占全县工业总产值的87％,占全县税收的50％以上。乡镇企业的发展,为农业剩余劳力向第二、三产业转移开辟了广阔的前景,乡镇企业的收入,成了增加群众收入、提高人民生活水平、发展农业、文化、教育、科     

周口平原模式

豫东平原的周口地区立足当地资源,主攻了四大加工系列,使乡镇企业得到较快发展。即使在治理整顿的形势下,经济并未滑坡,而保持了发展势头,为平原地区发展乡镇企业走出了一条路子,姑且称为“周口平原模式”。 一、模式的萌发 周口地区这一模式是长期摸索的产物。他们在发展乡镇企业上走过不少弯路,曾几上几下,办办停停、紧紧松松、忽冷忽热,一度举步艰难。1984年,周口地区特邀省内外70多位专家教授来深入调查研究、分析论证、考察指     

安阳市乡镇企业如何在治理整顿中持续稳定发展(摘要)

通过治理整顿,安阳市乡镇企业的发展概括起来有三个特点:(1)统一了思想,采取了措施,促进了乡镇企业稳定发展。市领导经过冷静分析后认为对乡镇企业的功绩必须肯定,安阳乡镇企业起步晚,不存在“过热”,而是要通过“调整、整顿、改造、提高”,以适当速度发展,提出在调整中要抓好“四个稳定”,即稳定职工情绪,稳定既定政策,稳定骨干企业,稳定发展速度。要求企业迎难而上,迈出新步伐。采取了加强对企业领导和技术力量等措施,     

从现实结构谈乡镇工业发展(摘要)

我省乡镇企业的现实结构特征为:1.发展迅速较快。全省乡镇工业企业总产值已占乡镇企业总产值的53％,约占全省工业总产值的1/3。2.区域发展水平不平衡。3.产业结构不尽合理,与大工业同构现象明显。4.企业组织结构焕散,大多是小而全的分散经营的低水平重复生产,社会化协作生产缺乏。5.乡村工业企业职工素质差。6.经营效益低于国营企业。面对所存在的问题,我们的对策应是“逐步调整,打好基础,稳步发展”。1.加强领导,保持政策的稳定和连续。在治理整顿过程中,在没有中央明确规定的情况下,必须保持原政策的稳定     

论乡镇企业与生态农业、城市工业的协调发展

乡镇企业是特定历史条件下经济发展的产物。天然的特性决定了它在基本产业系统中的地位及三者间的内在联系。1984年以来,我省乡镇企业蓬勃发展的同时,在产业结构和产品结构,原材料和能源等方面就逐渐产生了一些问题。这些问题一开始并没有引起有关部门的足够重视。1988年开始“治理、整顿”后也没有及时整治,以至出现了目前乡镇企业和城市工业争原料、争资金等突出现象。产生上述问题的原因是多方面的,但其根源在于忽视了乡镇企业自身的特点,人为割裂了它与生态农业、     

抓住治理整顿机遇确保乡镇企业持续稳步发展

去年我省乡镇企业总产值已超过农业总产值的28.1％,占全省工农业总产值34.17％,1988年乡镇企业总产值相当于1980年的11.65倍,去年乡镇企业年利润达51.87亿元,向国家交纳税金9亿元。 这种高速度发展靠的是什么呢?首先是靠党在农村的各项方针政策,特别是对发展乡镇企业的一系列优惠政策,极大地调动了农民的积极性;其二是农村经济体制改革,有力地促进了我省农业的全面发展,增强了农业对乡镇     

创建企业集团,发展规模经济——发展乡镇企业的模式探讨

怎样贯彻治理整顿的方针。适应新形势的要求。南阳地区在总结乡镇企业发展经验的基础上,提出建立企业集团,发展规模经济,探讨发展乡镇企业的新模式。 一、发展的需要 南阳地区的乡镇企业中,手工业(如丝织、地毯和玉雕、烙花等),农副产品加工及矿产品开发占多数。由于厂小数多、人员分散、力量单薄、孤军作战、设备简陋、工艺落后,在激烈的市场竞争中,很难站稳脚跟。有的因信息不灵、盲目生产,产品滞销、亏赔破产;有的因资金渠道不通而坐失良机;     

浅议河南乡镇企业规模经济问题(摘要)

按规模经济的要求,我省乡镇企业规模仍是较小的,简单重复的小企业多,骨干龙头企业少,竞争能力弱,难以形成规模效益。我省乡镇企业目前已发展到一个分化、转折时期,开始向持续、协调、健康的方向发展。因而,乡镇企业的规模经济的实现具有积极的现实意义。它有利于形成和加强骨干企业拳头产品,增加其影响力;有利于乡镇企业采取先进适用技术,提高企业的技术水平;有利于提高企业竞争能力和抗风险能力等。具体措施是:①     

集团经营是乡镇企业走向现代化经营管理的道路——对镇平县工艺品集团公司的调查

在当前治理整顿的环境中,乡镇企业困难重重,其出路何在?这是大家都非常关心的问题。镇平县工艺品集团公司有效地发挥群体优势,达到高层次经营管理水平,不但眼前实现了令人满意的经济社会效益,而且为企业今后的长足发展奠定了雄厚的基础,孕育了强有力的后劲,其对探索乡镇企业健康发展的道路,既有一定的典型启发意义,又有一定的普遍意义。     

用产业政策引导河南乡镇企业的发展

一、河南乡镇企业的产业结构现状 1988年全省乡镇企业完成总产值393亿元,超过农业总产值28.1％,乡镇工业总产值已占全省工业总产值的33.1％,当前乡镇企业已成为全省国民经济的重要支柱。 1.乡镇企业的发展,改变了农村单一经农业的产业结构,促进了第二、三产业的发展。从产值方面来看,工业企业、建筑企业和交通运输业仍然是我省乡镇企业的主体。1988年,乡镇工业产值占乡镇企业总产值的56％。工业部门也比较齐全,建筑业占乡镇企业总产值的     

引导乡镇企业健康发展

我省乡镇企业近几年来发展很快,经济效益显著,为振兴河南经济起到了一定作用。但是由于乡镇企业,特别是乡镇工业起步比较晚,基础比较薄弱,重点行业的支柱企业未形成集团优势,不仅产品的水平、效益低,竞争力弱,而且从总水平看,也仍然低于全国的平均水平。1988年全国农民人均乡镇企业产值759.4元,我省人均573.2元,比全国平均数少186.2元;全国乡镇企业出口交货额268.7亿元,我省只有4.56亿元,占全国出口交货额的1.7％。     

乡镇企业的困境与选择——兼谈乡镇企业向科技化转型

一、乡镇企业的新困境 困境之一:政策平移,失去优惠。近几年,乡镇企业迅猛发展,主要依靠国家制定一系列扶持倾斜政策,利用财务和经营等方面的灵活性和国营企业经营机制上的弊端得以竞争优势。随着“治理整顿”的深入,国家对乡镇企业的约束逐渐硬化,优惠条件减少,使乡镇企业与国营企业在同一起跑线上靠实力竞争,这无疑使乡镇企业处于竞争劣势。 困境之二:经济滑坡、消费萎缩、市场狭缝被夹挤。乡镇企业迅猛发展的第二个原因,     

在治理整顿中稳步发展乡镇企业

中央提出“治理经济环境,整顿经济秩序”的方针以来,采取了紧缩银根,压缩基建,加强行政管理等一系列政策,进入了一个新的调整时期,乡镇企业面临着新的考验。还要不要发展,能不能发展,怎样发展?是事关河南经济全局的一个紧迫问题。 乡镇企业由于“土生土长”,确实也存在着盲目性大,和国营大企业争能源、争原料,自身素质差、经济效益低等问题。不仅在“治理整顿”中,即使在以后的发展中,也要不断地,自觉地进行调整。在这次调整中,要坚决压缩一些严重浪费能源、原料,严重污染环境、产     

南阳地区乡镇企业发展之我见(摘要)

我区乡镇企业现存主要问题是:认识模糊,思想波动;市场疲软,产品积压;资金短缺,严重影响购料和生产;原材料供应无保障,生产受阻;缺技术、管理人才,产品竞争力不强,效益不高;负担过重,企业难以承受。在当前形势下发展乡镇企业的战略思想应是: (一)少关停,多并转。在治理整顿中,对难以为继的乡镇企业要采取积极的“并转”态度,而不能采取简单消极的“关停”措施。如果我们对亏损、产品不对路的企业,采取综合的得力措施,引发存量,促其转产或兼并,就可能救活企业,反之