我国稀土企业的发展方向与技术进步模式初探

阐述了我国对稀土资源开发利用的政策导向，并根据政策导向分析了稀土企业应注意的几个主要经营发展方向。从发展方向中道出技术进步的重要性。提出了稀土企业应有的技术进步模式。     

浅谈地勘单位经营收入的确认

随着地勘单位改革的不断深化，地质市场和多种经营已经在地勘行业中占有一席之地。在市场经济条件下，追求利润最大化也同样成为地勘单位经营的重要目标之一。针对地勘单位多年来对外经营情况，我们认为，以往地勘单位只追求产值利润指标，清欠力度不够，以至于形成呆账，给以后的生产经营带来许多不利的影响，甚至造成一定的损失，因此，要严格收入的确认工作，这也符合会计核算的稳健性原则。     

试论建材地勘企业文化与党建工作的关系

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和,是经济和文化巧妙结合的产物,是一种更科学、更合理的现代企业管理新模式。而党建工作,则是增强企业活力、创建有中国特色现代企业制度的内在要求,     

地理信息上市企业经营状况抽样调查研究

选取9家地理信息上市企业,利用利润率和复合增长率两个指标,分析了这9家企业的主营收入、主营成本、主营利润等经营指标。结果表明:2012~2014年,9家地理信息上市企业整体的主营收入、主营成本和主营利润均呈递增趋势,而主营利润率却有所下降。总结了这9家企业的并购重组情况。     

企业反腐倡廉建设应融入生产经营中心

党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。而加强企业反腐倡廉建设,则关乎企业的兴衰成败。因此,把党风廉政建设融人生产经营中心,结合职工群众思想实际、结合企业改革发展实际,以创新的工作思路和方式、方法,围绕中心、服务大局、突出特色,深入贯彻落实科学发展观,着力推进惩防体系建设,就能为企业生产经营和改革发展稳定大局提供有力的保证。     

广西地矿建设工程发展中心

广西地矿建设工程发展中心(以下简称中心)是一个以工程施工为主，投资开发为辅的国有建筑企业。中心现具有公路工程施工总承包二级：房屋建筑工程施工总承包二级：市政公用工程施工总承包三级：水利水电工程施工总承包三级：地质灾害防治工程勘查、设计、施工甲级：工程大爆破C级、拆除爆破A级：房地产开发三级等专业资质证书．并拥有对外合作经营权和劳务输出权。     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，是一项重要的经济管理工作，是企业管理的一个主要部分，在提高企业经济效益中担负着重要责任，是建立现代企业制度和企业生存、发展的关键。     

论虚拟企业

网络的出现和广泛运用，以及企业间的跨越了行业间的藩篱，推动了业际化的进程；业际化与网络相结合促使企业组织形式发生质变，出现了虚拟企业。与大工业时代的企业相比较，虚拟企业具有了全新的特征、类型、经济形式和生产模式，其经济效益提升到一个新的平台。     

加入WTO对房地产企业的影响及应对措施

加入ＷＴＯ对房地产企业 的冲击程度 加入ＷＴＯ在给我国经济建设带来发展机遇的同时也不可避免要对房地产企业造成一定的冲击，在冲击程度上由于受多种客观因素的影响，将呈现如下变化过程。 １．受房地产品不可移动性的影响，不会出现产品冲击。房地产品是依附于土地的，具有不可移动性。国外虽然有较高质量和档次的房地产物业，某些国家甚至有过剩的房屋，但却无法将它们从国外移植到我国来。所以，入世后，国外的房地产品不会对我国房地产企业带来直接冲击。 ２．受房地产品建设周期长的影响，短期内难以形成强大冲击。房地产的建设周期…     

企业财务管理的地位作用与改革探索

随着世界经济跨入21世纪，中国经济的发展也迎来了一个崭新的阶段。面对未来，企业应当如何发展、如何规范管理，已经成为现代经营管理学的一个重要课题。笔者认为，企业财务管理既是企业经营管理的核心内容，又是决定企业生存、发展或消亡的重要因素。企业其他的经营管理一切要以财务的好转和优化为目标。财务管理的重要性正日益被经营管理者所认识、所重视。     

实行预算管理健全企业内部控制体系

预算管理是按照企业制定的发展战略目标,将目标分层次下达企业内部各环节,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立的一套完整、科学的数据处理系统,自始至终地将经济单位经营目标责任制与经营活动全过程进行控制管理的一种方法。随着我国经济体制改革步伐的加快,市场经济日臻完善。预算管理作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱，是企业管理中最为复杂，最具开发潜力的一个环节。加强成本管理，有效地降低成本，在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展，世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上，树立全新的成本管理新观念，提高企业的市场竞争力，已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。     

实施经营土地战略大力推进土地市场化运营

齐齐哈尔市的国土资源管理工作,始终围绕“以经济建设为中心,服务大局,保护资源,保障发展”的方针,坚持资源保护与资产管理并重,不断提高国土资源对可持续发展的保障能力,科学地处理好发展经济与资源保护,资源保护与盘活土地资产的关系,为发展提供空间,为建设集聚资金,为企业增添活力,为农民增加收入,在有效保护耕地的同时。     

营运本资用运推动我国矿业发展

资本运营及其特点 资本运营或资本运作是以利润最大化为目标的，即依据企业的主体自身所处市场环境的变化，为实现资产的保值和增值所采取的一种措施，是商品经营和产品经营以外的实现资本增值的行为和活动的总称。资本运营者投入营运的资本、劳动、土地、人力资本等要素，都希望能获得预期的回报。企业获得回报有两种方式：     

无形资产中若干问题探讨

原行业会计制度将无形资产界定为“不具备实物形态，能够在企事业的生产经营中长期发挥作用的权利、技术等特殊资产”。企事业会计制度将无形资产定义为“企事业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的，没有实物形态的非货币性长期资产。”相对而言，会计制度对无形资产的界定更具有合理性。但是许多具有无形资产特征的项目仍没有列入无形资产的范围。随着知识经济的到来，无形资产将取代有形资产成为企业拥有的主要经济资源，企业无形资产的拥有程度和质量高低，将成为在竞争中能否获胜的关键。我国应扩大无形资产核算范围，以便全面反映企业资产状况和真正价值。     

国企改革中土地资产资本化方案分析

明晰产权是实现土地资产资本化的前提。企业应当认识现行法律法规基于不同经济价值确定的不同层次土地产权形式，应当从本企业实际出发，着眼于降低改制成本和利润最大化，确定实现企业土地产权的法律途经。土地资产资本化的意义在于能够充分利用国家政策和市场经济的原则方法，盘活企业资产，成功实现企业改制。     

顾峰:将企业文化植入机关

<正>顾峰的同事对局长顾峰有个共同的评价:雷厉风行。接受采访前,顾峰刚完成一个为期8天的考察回到株洲。这个考察去了4个省份的8个城市,主要内容是土地管理制度改革和土地经营制度改革。     

经营城市土地“应做好五统一”

土地是我国国有资产中规模最大、价值最高的资产，是城市建设中最重要的资金来源。城市的开发建设离不开土地，经营土地是经营城市的核心和关键。经营土地不能单纯地追求土地资产价值，必须兼顾经济、社会和环境综合效益，既要注重对耕地的保护，实现耕地总量动态平衡。同时，又要注重土地资产的管理，实现土地资产的价值。     

龙湾：蟾钟工业园区“退二进三”

一、基本情况1.土地利用低效。蟾钟工业园区有城镇低效用地约203.5亩,涉及搬迁企业71家,拆迁厂房建筑面积13.69万平方米,其中合法面积5.22万平方米,违建面积8.47万平方米。该工业园区建筑容积率为0.95,土地利用率低下。园区内产业落后、企业经营困难,需要退出的产业用地8.2亩,边角地、夹心地、插花地等零星地块7亩,违建拆除后形成的空置土地28.3亩。2.产业结构落后。     

对人民负责对民族负责对历史负责(下)——解读《国务院关于加强土地调控的通知》

为什么要调整城镇土地使用税标准?《通知》提出的调控措施对地价水平会产生什么影响?为什么要建立工业用地出让最低价标准统一公布制度?从国际经验看,不动产税收一般占地方财政收入的70%以上,而我国地方财政收入主要依靠与工商企业生产经营有关的营业税、增值税和企业所得税等,