思翔·寻找时代变革者年度评选(2016)

<正>时代变革企业【颁奖词】:在国家经济转型和经济结构调整、工程勘察设计行业深化改革背景下,行业企业积极探索创新发展,主动适应供给侧结构性改革,创新价值创造模式与服务模式,着力推进体制机制优化、管理提升,谋求企业转型升     

新时期勘察设计企业人力资源管理战略转型与发展策略研究

正党的十九大开启了决胜"小康"和建设社会主义现代化强国的伟大征程,这也为勘察设计行业提供了更多的发展机遇,提出了更高的要求。改革、资本、技术、数字化、国际化、产业链一体化等多元素正在驱动着这个传统而又年轻的行业进入新的变革时期。体制创新、管理创新、科技创新、经营模式创新的多元主题,使勘察设计企业的发展与竞争比以往任何一个时期都更依赖人力资源整体综合实力的提升。人力资源管理工作必须紧跟行业和企业的发展步     

工程勘察设计企业十年创新发展之路

<正>回首过去十年的发展,在复杂、多变的发展环境下,工程勘察设计行业积极创新突破,实现了高速增长,行业规模取得了巨大的跃升。2012年行业营收规模为16171亿元,经过10年发展,2021年行业营业收入达到84016.1亿元,是2012年的5.2倍。党的十八届三中全会之后,我国进入了全面深化改革阶段,国家也从政策层面明确了建筑业改革发展的具体要求和建议。随着供给侧结构性改革的深入,对于高质量发展的要求,受外部商业环境的变化、市场监管制度的调整、投融资体制机制改革、信息技术的高速发展、体制机制改革的推进、工程建设组织模式创新要求等方面的影响,工程勘察设计企业在业务创新、管理创新、科技创新等方面取得了一系列骄人的成就。行业内涌现出了一批富有标杆意义的创新探索实践     

开展人才盘点 促进企业转型升级

<正>在勘察设计企业业务创新方面,很多勘察设计企业不是缺乏市场洞察能力,而是缺乏领军人才的甄选能力。单位内部没有形成一套科学合理的人才选拔机制,将容易造成业务发展上的失误,打击业务创新的信心。随着勘察设计行业步入成熟期,各细分行业和企业的发展日益分化,行业整合重组加速进行,勘察设计企业都在积极思考如何转型升级。作为技术密集型企业,勘察设计企业的转型升级不应是简单的规模膨胀,而应该关注通过体制、业务、技术和管理创新带来的组织能力提升,重点在于人才队伍的观念、结构、技能和行为的改变,关键在于核心骨干团队的建设和培养。     

以管理创新促进企业技术持续创新能力研究

本文提出了以管理创新促进企业技术持续创新能力的观点,阐述了管理刨新中的观念创新、战略创新、商业模式创新、组织结构创新、人力资源管理创新对企业构建技术创新机制、获得技术持续创新能力的作用,分析了中国电子工程设计院以管理创新促进企业技术持续创新能力不断提升的成功实践,为企业提升技术持续创新能力提供了指导和参考。     

绥中县农村水利工程建设管理存在问题及对策

创新水利发展体制机制,全面提高基层水利管理服务能力是深入贯彻落实2011年中央和省一号文件以及中央水利工作会议精神重要体现。文章介绍了绥中县农村水利工程现状,农村水利工程管理维护的主要做法,分析了农村水利工程建设管理面临的问题,并有针对性地提出了解决农村水利工程管理维护的问题采取的主要措施与建议。     

第二届全国勘察设计行业管理创新大会召开

正王宁出席并讲话王素卿致辞叶如棠吴慧娟等出席本刊讯报道为巩固勘察设计行业的改革与发展成果,总结与交流企业在管理创新和战略转型方面的成绩与经验,研讨勘察设计行业全面深化改革的思路和途径,引导企业深化体制机制改革,创新发展模式、转变发展方式,实现持续健康发展,近日,由中国     

推进企业工作创新的几点思考

企业创新是企业发展的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是企业永葆生机的源泉。唯有不断创新,才能破解难题,推进发展。本文从创新工作理念、工作思路、工作机制、人才机制等四个方面结合工作实际深入探讨,以期找到实现企业长足发展的方法和途径。     

以信息化为突破口 推进监管创新和技术进步

今年2月,住房城乡建设部出台了《关于进一步促进工程勘察设计行业改革与发展若干意见》,明确提出要坚持市场化、国际化的发展方向,完善行业发展体制和机制,优化行业发展环境,推进技术、管理和业态创新,提升行业核心竞争力,实现勘察设计行业科学发展。《若干意见》对勘察设计行业的改革与发展指明了方向,具有十分重要的指导意义。     

新形势下人力资源管理的挑战

<正>勘察设计企业的转型升级,伴随着一系列的创新,但所有的创新都离不开人。业务模式创新需要人才结构的改变,技术创新、管理创新需要人的观念、行为的改变,体制创新更要以人为本。人力资源是勘察设计企业最核心的资源,其重要性对勘察设计企业而言不言而喻。然而,新形势下人力资源管理也面临着越来越大的挑战。挑战一:市场环境形势变化无常,人力资源队伍建设难度加大最近,笔者走访了一批建筑设计企业,大家的共同感受是意想不到的忙。建筑设计市场环境和现在的天     

2012年度地球科学部基金项目会议评审工作报告

2012年是"十二五"时期承上启下的重要一年,全面实施科学基金"十二五"规划,应对挑战,科学筹划,不断完善体制机制,大力培育原始创新,稳定培养创新人才,充分发挥基础研究培育弘扬创新文化、支撑引领经济社会发展的重要作用[1]。2012年国家自然科学基金委员会重点抓了以下工作:①统筹研究资助部署,大力培育原始创新;     

改制后加强现代企业管理的探索与实践

河南省水利勘测设计研究有限公司,是由河南省水利勘测设计院改制而成立的股份制科技企业。公司改制以来,在确保实现平稳、健康发展的基础上,发挥体制优势。抓紧开拓企业经营：创新企业机制,在加强现代企业管理方面进行了一些探索和实践,企业的发展有了新局面。     

不断深化改革调整企业结构促进武建集团加快发展

改革开放以来，武建集团坚持以市场为取向，与时俱进，大胆探索，不断深化企业改革，优化企业结构，转换企业体制和机制，创新企业管理，推动了企业持续发展，在集团信誉、工程质量、经营领域和地域的开拓等方面不断取得了新的进步。下面就武建集团的改革和我们的体会向大家作一汇报。     

威海市国土资源局以“五结合”促作风整顿实效

近日,威海市国土资源局按照山东省国土资源厅和威海市委、市纪委工作部署,认真开展作风整顿活动,坚持以“五结合”为切入点,集中进行作风整顿。一是与学习实践科学发展观相结合,倡导学以致用;二是与提高服务质量相结合,倡导效能优先;三是与完善体制机制相结合,倡导务实创新;四是与维护群众利益相结合,倡导以民为本;五是与党风廉政建设相结合,倡导依法行政。     

水资源监控能力系统实施水资源管理策略研究

辽宁省经济的迅速发展对水资源管理和开发应用提出了更高的要求。针对辽宁省内水资源管理水平低,监控能力建设欠缺,相关体制、机制以及法律不健全的问题,亟须加强对水质监测、用水量监控、管理制度落实等项目建设。对水资源监控能力建设项目的建设对支撑最严格水资源管理制度考核工作需求进行分析。水资源监控能力建设对支撑最严格水资源管理制度考核工作需求具有可行性,也是十分必要的。     

强化水资源管理与保护促进社会经济可持续发展

面对水资源紧缺,防止水污染,保护水环境成为当务之急,必须强化水资源的管理与保护,实现可持续利用,创新水资源管理的体制和机制;加大水利投入,搞好开源节流工作;科学用水,提高水的利用率;严格执法,有效保护水资源.     

以《若干意见》为指导 打造具有国际竞争力的大型工程服务商

住房城乡建设部《关于进一步促进工程勘察设计行业改革与发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)的出台,为工程勘察设计行业单位的科学发展提出了新的要求。《若干意见》将对行业企业进一步贯彻落实国家发展规划、产业政策,深化改革,推进体制和机制创新,促进先进技术向现实生产力转化,提高国际竞争力起到重要推动作用。当前,低价资源的时代已走向终结,各行各业实现科学发展的根本出路,是摆脱对传统路径的依赖,在观念、技术、体制等方面不断创新,实现经济结构的调     

改革产权制度推动企业发展

北京钢铁设计研究总院于2003年11月28日开始改革产权制度,实行整体分立式改制,设立了中冶京诚工程技术有限公司(以下简称京诚公司),并从2004年1月1日起分立运作,至今已经近三年时间了。三年来,企业体制、机制和管理的创新,使企业发生了很大变化,走上了持续快速发展道路。     

新时代深化经济体制改革蓝图绘就 中共中央 国务院印发《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》

正本刊讯社会主义市场经济体制是中国特色社会主义的重大理论和实践创新,是社会主义基本经济制度的重要组成部分。为在更高起点、更高层次、更高目标上推进经济体制改革及其他各方面体制改革,构建更加系统完备、更加成熟定型的高水平社会主义市场经济体制,5月18日,中共中央、国务院印发《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》(以下简称《意见》),对当前和今后一个时期     

以市场需求为导向 推进体制机制创新

经济社会的快速发展带动建筑行业的大发展,特别是一些高端工程项目对工程设计服务、技术服务的要求越来越高,促使勘察设计企业走向"一业为主、两头延伸、横向拓展"的发展道路。为此,我们通过体制创新充分整合利用院内外优势资源,使企业具备了全方位、一体化的工程建设全过程服务能力,进一步增强了企业的市场竞争力,取得了显著的经济效益和社会效益。