树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱，是企业管理中最为复杂，最具开发潜力的一个环节。加强成本管理，有效地降低成本，在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展，世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上，树立全新的成本管理新观念，提高企业的市场竞争力，已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱,是企业管理中最为复杂,最具开发潜力的一个环节。加强成本管理,有效地降低成本,在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上,树立全新的成本管理新观念,提高企业的市场竞争力,已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。1树立成本效益观念传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强…     

浅谈工程施工中的成本管理

工程项目成本管理是施工企业的一个永恒话题.如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系企业的经济效益,甚至关系企业的生存、发展.施工单位要提高市场竞争力,在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理.……     

浅谈工程施工中的成本管理

工程项目成本管理是施工企业的一个永恒话题。如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系企业的经济效益,甚至关系企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力,在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。     

浅谈工程施工中的成本管理

工程项目成本管理是施工企业的一个永恒话题。如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系企业的经济效益,甚至关系企业的生存、发展施工单位要提高市场竞争力,在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。现主要从提高全员经济意识、材料使用和管理人力资源管理、机械使用和管理4个方面,浅谈如何在施工过程中进行成本管理。1提高全员经济意识项目部要想做好成本管理工作,首先必须明确的一点是成本管理应该是全员管理。成本控制决不单纯是工程核算人员、财务…     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，是一项重要的经济管理工作，是企业管理的一个主要部分，在提高企业经济效益中担负着重要责任，是建立现代企业制度和企业生存、发展的关键。     

基础施工企业的现代成本管理

针对基础施工企业的成本管理缺陷,提出了成本管理新概念,并从成本管理的依据、中心、手段等3个方面提出了加强成本管理,提高经济效益的办法和对策.     

如何提高中国零售企业竞争力

分析了中国零售企业发展过程中存在着整体规模小市场集中度低、缺乏完善的专业物流配送中心物流成本高、品牌建设投入不足缺乏知名度美誉度、信息共享程度低等主要问题,提出了加强零售企业的品牌建设、降低销售成本提高服务质量、与供应商建立战略联盟、优化配送中心提高物流的配送效率、提升信息化水平加强信息流的管理等提高中国零售企业竞争力的相应对策。     

略论工勘施工企业信息化建设

市场经济是竞争经济,文章就当前广西地矿局建设工程施工企业由计划经济转向市场经济、从国内市场走向国际市场之际,如何推进企业现代化管理,以提高竞争力,提出一些见解和方案.     

浅析工程项目成本核算问题

利润最大化是企业的最高财务目标，而成本管理则是实现目标的主要手段。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究。     

基于模糊多属性格序决策方法的物流战略成本动因分析(英文)

正确进行战略成本动因分析,选择与己有利的战略成本动因作为成本竞争的突破口,在企业的竞争中发挥着重要的作用。针对具体成本项目的最优化对企业整体战略成本动因最优化重要性程度的排序方法还不够完善。为解决上述问题,提出一种新的模糊多属性格序决策方法。利用区间数与三角模糊数的乘积是梯形模糊数这一结论,结合判断矩阵,给出一种新的方案的排序方法。研究结果表明,通过利用方法不仅可以使成本最小化,而且通过企业战略成本的最优化,成为企业战略管理的重要支撑。     

展开思路——在市场化的大道上

思想无疆。农业高新区组建两年，沈阳市政府仅投入了3，000万元政府引导资金。水、电、道路、通讯等等“七通一平”目前最通行的招商引资基础设施硬件必须先上，哪一样不需要资金，哪一样钱少了能行?他们以新观念、新思路的全新思维来运作农业高新区整个基础设施建设。采取政府引导，企业行为，市场化运作的     

大连市水资源开发利用战略构想

大连市是一个正在蓬勃发展的国际性城市,但水资源先天不足已严重影响到大连市社会经济的发展。本文对大连市水资源的开发利用提出战略构想和对策：建立新观念,依法统一管理,调整产业,挖掘不同质的水服务于不同的行业,使水资源得到充分利用。     

数字宜昌建设初探

数字地球、数字城市是近几年刚提出来的一个全新的概念 ,但数字城市的建设却以空前的速度向前发展着 ,国务院总理朱熔基在视察宜昌时提出要把宜昌建设成世界级的城市 ,未来的城市数字化程度将是衡量一个城市发达程度的重要指标 ,启动数字宜昌建设是跻身世界级城市 ,提高宜昌市综合竞争力的重要举措     

建立储备制度规范市场秩序确保工业化和城镇化的土地资源供应

工业化和城镇化的一个突出表现是工业企业增加,城镇面积扩大,建设用地数量增大,由此而造成人地矛盾更加突出.特别是随着国家对土地的管理日趋严格,工业化、城镇化的发展需要大量的、低成本的土地资源保障与用地审批过程相对繁琐、成本增加之间的矛盾日益严重.目前,贺州市工业化和城镇发展与土地资源保障供应方面存在两个比较突出的问题:     

纵览九州

正蚌埠:降低企业用地成本推进供给侧改革2016年以来,在落实中央、省、市关于推进供给侧结构性改革重大决策部署的过程中,安徽省蚌埠市国土资源局主动作为,积极改革土地供应管理方式,采取多项措施降低企业用地成本。一是建立工业用地弹性年期出让制度。制定出台《关于加强市区工业用地出让管理的若干规定(试行)》,创新土地出让方式,积极推行工业用地弹性年期出让,打破以往工业用地出让"50年一贯制",鼓励企业结     

强化审计监督 保障经济秩序

现代企业的建立把企业推向了市场。企业为了实现自主经营、自我发展，就必须在投资、成本、质量、利润分配等方面实行自我约束。企业只有严格的自我约束，才能实现高质、低耗，以最小的投入获得最大的利润，从而在市场竞争中立于不败之地。而审计工作则是对企业实行约束的重要手段。通过开展审计工作，企业不仅可以加强管理，正确合理地评价和监督企业管理业绩，     

地勘单位财务管理中存在的问题及对策

正财务管理是一个企业管理中的重要内容,其管理的效果如何,直接影响到企业的生存发展。然而当前我国企业在财务管理中依旧存在着一定的问题,因此需要不断完善财务管理办法,从而促进企业的健康发展。特别是随着我国经济的快速发展,市场竞争不断增强和加剧,财务管理直接影响到企业的生存。而地勘行业作为我国的一个传统事业编制、企业管理的行业,其财务核算与管理已形成了一套较为完整     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道.     

浅谈竞争力会计的作用

一、竞争力会计的概念 竞争力是指在市场竞争中可以持续、有效地向客户提供产品或劳务以获得利润和发展的竞争优势。从企业竞争力含义看：它是一种优势，是高于对手的综合能力的体现；它是持续的，并不是偶然的；最终会给企业带来利润在激烈的竞争求生存发展立于不败之地的能力。