锐意改革 塑造合格的市场主体华北电力设计院改企建制的探索

改革开放以来,华北电力设计院(以下简称华北院)根据中央有关改革精神,从生活经营组织模式和资产组织形式两方面进行了探索和改革,经历了推行技术经济责任制,实施企业化管理;分流后勤,精干主体,实施劳动、人事工资三项制度改革;重组资产,改事业为企业,建立现代企业制度四个重要阶段.通过改革,调动了广大职工的积极性和创造性,焕发了老院的经营活力.华北院改企建制后的两年来,在新增发电项目减少、设计队伍过剩、设计收费标准准较低、市场竞争不规范等困难条件下,华北院的主营业务收入、利润总额、资本回报率和全员劳动生产率等主要经济效益指标均创出了历史最高水平.以下汇报五个方面的做法和体会.……     

锐意改革 塑造合格的市场主体 华北电力设计院改企建制的探索

改革开放以来,华北电力设计院(以下简称华北院)根据中央有关改革精神,从生活经营组织模式和资产组织形式两方面进行了探索和改革,经历了推行技术经济责任制,实施企业化管理;分流后勤,精干主体,实施劳动、人事工资三项制度改革;重组资产,改事业为企业,建立现代企业制度四个重要阶段。通过改革,调动了广大职工的积极性和创造性,焕发了老院的经营活力。华北院改企建制后的两年来,在新增发电项目减少、设计队伍过剩、设计收费标准准较低、市场竞争不规范等困难条件下,华北院     

置身市场 适应市场：华北电力设计院改企建制的探索

华北电力设计院是国家大型勘察设计单位,从１９８４年开始按企业化管理,从生产经营组织模式和资产组织形式两个方面进行探索和改革,推行了技术经济现任制,企业化管理,分流后勤机构和队伍,实施劳动、人事、工资三项制度改革,建立了以项目管理为中心的生产体系,资产重组改事业为企业,建立现代企业制度四个主要阶段,初步建立起适应内外经济环境的企业经营机制。他们走过的路和经验,可供大型设计单位的改企建制参考。     

回归价值创造 健全工程公司能力——访2019思翔年度创新实践案例·年度人物周新军

正周新军中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司董事长推荐语荐在外部市场激烈竞争和内部改革需求上升的背景下,周新军带领中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司(以下简称"河北院"),明确企业战略方向,调整内部组织结构,优化管控模式,实现市场、薪酬、技术质量、人力资源管控"四个统一",全面推进三项制度改     

完善专业化改革提高核心竞争力

中国建筑设计研究院是以原建设部建筑设计院、中国建筑技术研究院为母体,吸纳中国市政工程华北设计研究院、建设部城市建设研究院为所属单位,于2000年4月组建的中央科技型企业(集团),隶属于国有资产监督管理委员会管理。我院作为中央科技型企业(集团),自成立以来,进行了包括改企转制、精简机构、定岗定编、三项制度改革、院属公司整合、生产组织形式调整等一系列内部机制改革。通过改革,管理机制进一步优化,企业效益进一步提高,企业竞争能力进一步增强。确保了国有资产保值增值,职工生活水平得到了稳步提升。但是,面对竞争日趋激烈的市场环…     

转机制 练内功 增效益 上水平

我院是水利部直属设计院。自1995年6月与松辽水利委员会分设以来,作为水利部勘测设计体制改革试点单位和建设部建立现代企业制度试点单位,从思想上、组织上、方案上历经9个月的全面准备,已于1996年4月经水利部勘测设计体改领导小组审批通过《东北院改企建制总体方案和实施纲要》,正式进入改企建制试点的“转机制,建立企业运行机制”实施阶段。     

中小型勘察设计咨询单位深化改革指导意见

为了适应建立社会主义市场经济体制的需要,贯彻落实《国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》精神,加快中小型勘察设计咨询单位改革的步伐,用2—3年时间基本上把中小型勘察设计咨询单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的勘察设计咨询企业,提出以下指导意见。 一、中小型勘察设计咨询单位深化改革的目标 (一)由现行的事业体制改为企业,进行企业资产组织形式改革,建立起现代企业制度(以下简称改企建制),成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我     

深化改革加强管理实现企业持续发展

我院是一个具有40多年院龄的综合性勘察设计单位。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的不断探索、深化,我院面对发展机遇和市场挑战,坚持以改革为主线,以发展为目标,以市场为导向,以解放思想、转变观念为先导,积极探索实现由事业单位向企业单位转化,由计划经济模式向市场经济模式转化,由生产经营向资产经营转化,由传统管理体制向岩土工程管理体制转化,进行了大刀阔斧的改革,取得了良好的经济效益和社会     

改革春风绿中原——河南省工程勘察设计单位体制改革纪实

1999年9月,党的十五届四中全会,作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,拉开了国有企业改革的序幕。伴随着新世纪的到来,河南省工程勘察设计单位的体制改革,犹如一股春风吹遍中原大地,蕴育着改革与发展的新希望。由于政府支持、政策配套、协会推动、企业努力,河南省工程勘察设计单位的改企改制工作取得了预期效果。改制工作实施8年来,省直15个勘察设计单位改企改制工作已告完成;各省辖市直属勘察设计单位的改企工作已基本结束,改制工作正在有序推进;中央驻豫勘察设计单位多数已建立了现代企业制度,成为科技型企业。河南用自己的成功实践回答了要不要改、能不能改、怎么改的问题,对于当前进一步深化勘察设计行业体制改革具有重要的现实意义和长远意义。     

勘察设计司一九九九年工作计划

根据建设部1999年工作思路和要点,我司1999年工作重点是:深化勘察设计咨询单位的改革,充分发挥其主导作用;改革和完善资质管理办法,清理整顿勘察设计咨询业市场,调整优化队伍结构;推动技术进步,强化质量责任,确保工程勘察设计咨询的质量水平,更好地为工程建设、城乡建设和经济建设服务。现制定我司1999年工作计划。 一、继续深化勘察设计单位的体制改革 勘察设计单位要用2年的时间基本实现全行业改企建制,即由现行的事业体制改为企业体制,加快勘察设计单位资产多元化的改造步伐,逐步建立起现代企业制度,勘察设计单位的生产经营组织模式要按照国际通行的工程公司、工程咨询设计公司、专业设计事务所、岩土工程公司的模式进行改造,使其     

中南电力设计院

谢国恩同志长期在生产一线从事专业技术工作，1965年起先后担任洛阳热电厂、郑州热电厂、新乡热电厂、平顶山电厂的工程主动要设计人及工程负责人。     

西南电力设计院

满腔热血献电业求是创新铸辉煌--熊显彬大师事迹 一、在设计管理中成长为专家 参加工作以来,熊显彬同志主要参加了綦江电厂、511试验电站、油溪电厂、511电厂2×50MW机组、渡□503电厂2×50MW机组,重庆电厂2×200MW机组、首阳山电厂-期2×200MW机组、清镇电厂三期2×200MW机组的设计,淮北二厂设计,并分别担任主设人、工代组长,并作为专业科长,主管了永昌电厂、闵行电厂、三瓦窑电厂、马鞍石电厂、崇明电厂等工程项目.担任机务热机设计主管科长的闵行电厂2×125MW工程设计和清镇电厂扩建工程设计,分别获得国家优秀设计银质奖和国家优秀设计铜质奖.通过这些工程的设计和锻炼,熟练地掌握了热机专业设计技术,积累了丰富的实际工作经验,具备了解决本专业复杂技术问题的能力,成为了专业技术带头人.     

山东电力工程咨询院

山东电力工程咨询院成立于1958年，具有全国最高等级的火电、核电工程设计、工程勘察、工程咨询、工程总承包、工程建设监理资质及建筑工程、海洋（沿岸）工程、环保工程设计甲级资质。在同行业率先通过IS09001质量管理、IS014001环境管理、GB／T28001职业健康安全管理三标一体化管理体系认证。现有员工2200余人，拥有“全国工程勘察设计大师”1人，各类国家注册执业师389人。     

国家核电技术公司 山东电力工程咨询院

山东电力工程咨询院成立于1958年，具有火电、核电工程设计、工程勘察、工程咨询、工程总承包、工程建设监理甲级资质及建筑工程、海洋（沿岸）工程、环保工程设计甲级资质，现隶属国家核电技术公司。在同行业率先通过ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、GB／T28001职业健康安全管理一体化管理体系认证。拥有“全国工程设计大师”1人，各类国家注册执业师400余人。[第一段]     

中交公路规划设计院

中交公路规划设计院成立于1954年，原名交通部公路规划设计院。公规院现有各类专业技术人员486人，其中高级职称人员189人。设有大桥、道路交通两大生产体系及珠海分院、工程监理公司、《公路》杂志社等全资子公司，华达工程设计咨询公司、工程勘察公司、公规路桥技术公司等参股公司及中美华杰工程咨询有限公司。     

中国电子工程设计院

华中令大师事迹 主要作品:B49-1/YL型封闭轨悬挂输送机(电子工业部科技进步三等奖)、离子交换膜电渗析法提纯回收氢氧化钾废液(机械电子工业部科技进步三等奖)、显像管玻壳池炉烟气电除尘系统(机械电子工业部科技进步三等奖、国家科技成果完成者证书)、105平方米燃油蓄热式显像管玻壳玻璃池炉(电子工业部科技进步一等奖及国家科技进步二等奖)、921载人航天工程航天员系统应急生保试验舱副舱工程项目(信息产业部优秀设计三等奖)、921载人航天工程航天员系统航天服试验舱工程项目(信息产业部优秀设计一等奖)等.     

中兵勘察设计研究

项勃大师事迹 1965～1988年期间,参加兵器系统四川、湖北、河南、山西、云南等地的厂址择工作,并参加或主持了四川5003厂的采空区勘察、湖北2 8 8厂的人工洞室勘察、山西5 4 1工程湿陷性黄土勘察和孟加拉国坦克修造厂的膨胀土勘察等. 1988年,项工承担了我国援助孟加拉国建设坦克修造厂的工程地质勘察的任务.设计要求按新颁布的<膨胀土地区建筑技术规范>(GBJ112-78)提供勘察报告.在缺乏当地气象资料、大气影响深度和大气影响急剧层深度等基础资料的情况下,边摸索、边工作,经过努力,圆满完成任务,得到我国军方和孟加拉国军方的好评.     

项勃大师事迹

1965～1988年期间，参加兵器系统四川、湖北、河南、山西、云南等地的厂址择工作，并参加或主动持了四川5003厂的采空区勘察、湖北288厂的人工洞室勘察、山西541工程湿陷性黄土勘察和孟加拉国坦克修造厂的膨胀土勘察等。     

中交第二公路勘察设计研究院

廖朝华同志1982年大学本科毕业，工程硕士学位，1998年评聘为教授级高丁，2004年评为全国工程设计大师。先后参加和负责测设的高速公路项目，多次获国家和省部级大奖。个人先后获伞国交通系统先进工作者、中国公路运输工会全国委员会授予的最佳科技工作者，交通部科技英才等称号，并享受国务院政府津贴。先后在《公路》等国家一级学术刊物上发表了论文及专业性译文30余篇，并主审了土木工程系列教材《道路规划与勘测设计》(60多万字)，     

郑国英大师事迹

自1959年参加工作以来，一直从事规划和建筑设计，任设计领域中对博览、音剧院、教育、宾馆等建筑具有丰富的设计经验。80年代后主持设计的大型民用建筑就何60余项，其中获国家、建设部、中建总公司及省级奖励20多项，参加全国方案竞赛获项目30多项(以上均为主持人)，并多次与国际著名建筑事务所竞争中获得成功，