冶金地质工勘业改革与发展的思考

地勘单位属地化管理,企业化经营,是国家对地质勘查业管理体制及运行机制进行的一项深刻而全面的改革,较之以往进行的"三化"改革有着根本的不同.     

工勘施工业的发展成果

回顾了江苏省地矿厅工勘施工工业在国内外市场上取得的丰硕成果和良好的社会,经济效益,叙述了工勘施工队伍适应国家经济建设的需要,逐步发展,壮大的进程。     

投身市场即为家——记浙江水文地质大队工勘业的发展

浙江省水文地质大队工勘业坚持走市场化发展道路,在这个细分的市场中干出一番令人鼓舞的成绩,是该队当之无愧的支柱产业。刚过去的2010年,该队承担工勘项目1500多个,完成总收入3亿元,实现利润3500万元,上缴国家税金近2000万元,给力国家经济社会发展,同时自身也获得良好的行业地位和社会声誉。所有这些工勘项目,全部都是自己完成的,没有一个项目是挂靠或外包的。     

关于煤田地质系统改革与发展战略的思考

1战略目标与指导思想 　　煤田地质改革与发展的战略目标：以建立煤田地质专业化服务网络为基础，以服务于国家和地方经济建设宏观布局的决策和目标实施为主导，以服务于市场需求为导向和发展多种经营为补充的煤田地质工作新格局。初步形成一支专兼结合能够适应国家经济建设需要的煤田地质勘查与研究队伍；而且应当是一支设备精良、技术先进、机制灵活、管理现代化的企业队伍。 　　战略指导思想是精干主体、扶持优势产业，实施大科技发展战略，坚持“科教兴煤”走可持续发展的道路，突出煤田地质行业特色，加强国际国内经济技术合作，为煤…     

化工地质行业改革的思考

本文简要介绍了化工地质队伍前一阶段的改革，经验和实效，主要对深化改革中遇到的几个问题提出个人的粗浅看法并进行了探讨。     

从东南沿海工勘施工市场引起的思考

冶金部地质勘查总局于１９９５年１０月５日至１０月２６日对东南地区的工勘及施工市场进行了广泛调研，其包括上海市，福建省福州、泉州、厦门、蒲田、湄州湾经济技术开发区，浙江省宁波市，江苏省南京市，重点是上海市和福建省，通过这２０天，对东南地区工勘勘与施工市场情况有了一定程度的了解，依据冶金地工勘及施工产业现状，对冶金工勘施工工业的发展提出对策。     

把冶金地质改革与发展推向深入

1999年在冶金地质改革与发展历程中将是不平凡的一年。突出的是:适应建立和完善社会主义市场经济体制的要求,整个地质行业体制改革形势发展很快,改革方向、体制构架和政策支持等几个关键、敏感性问题已经明朗,摆在我们面前的是,挑战与机遇同在、困难与希望     

把冶金地质改革与发展推向前进

2000年冶金地质面临的形势和主要任务2000年是新千年的第一年,是世纪之交的一年.这一年,对冶金地质改革与发展来说也是极为关键和极为重要的.地勘体制改革要进入攻坚阶段,地质工作要有新的加强和地勘经济要加快发展,运行质量要进一步提高,不仅要     

核工业地质系统工程建设业取得重大发展

核地质系统全面贯彻“坚持找铀、大力转民、突出效益、实现‘四自”’的方针,大力开拓工程建设市场,工程产业的经济总量和规模迅速扩张,在核地质经济中所占的比重也大幅度攀升,工程产业、民品生产、矿业开发、商贸服务的产值占多种经营总产值的比例分别为：40％,46％,4％和10％,华东、中南地质局的工程产业到1995年已分别占两局多种经营产值的49．5％和48％,成为支撑和带动两局经济发展的重要经济增长点。同时,工程业实现的利润也不断提高,由1990年的259．5万元,发展到1995年的1503．9万元,年均增长42．l％。核工业地质系统现已…     

顽强拼搏 再创佳绩 展望未来 任重道远──1997年工勘施工业回顾与1998年形势

继１９９６年部杭州工程建设会议后,部局在工勘施工企业结构调整和规模经营上做了大量的卓有成效的工作。在１９９７年基本建设形势不太宽松、市场竞争越来越激烈的情况下,工程勘察施工业还继续保持着增长态势。展望建筑业和工程建设市场的形势,工程勘察施工业发展任重...     

地质找矿改革发展面临的突出问题与对策

国有地勘单位的改革始于20世纪末,以原地矿部所属的地勘队伍以及工业部门所属的大部分地勘单位属地化为标志,国有地勘单位开始了企业化进程。国家一系列优惠政策,给地勘单位的发展注入了新的活力。国家在加大对地勘单位投入的同时,放开了民营资本进入地勘市场的限制,商业性地勘市场出现了前所未有的繁荣,并取得了一大批重要的地质找矿成果。但国民经济的快速发展及国际矿业巨头的垄断,致使国内矿产品供需矛盾日益突出,经济发展对地质技术保障能力的要求被迅速放大,同时地勘单位体制机制的不和谐性也显现出来,具体表现为:勘查体制不顺、找矿机制不活、政策落实不够、勘探能力不强等。针对上述突出问题,提出了完善勘查体制、创新找矿机制、推进政策落实、提升勘探能力等相应的对策。     

河南煤田地质发展与管理问题的思考

河南省煤田地质局是拥有辉煌历史的国家级地质功勋队伍,近几年来在资源贡献、生产规模、经济总量、资产增值、产业跨度、装备提升、技术创新、改革管理、基地建设、职工收益等方面作出了巨大成绩,取得了许多宝贵的经验。面对新的形势,为贯彻落实科学发展,提出了“一业为主,关联多元”,“五个转变”的新思路,即定位于煤炭地质勘探主业,发展相关联产业,着力培育新的经济增长点,努力实现向社会地质、矿井地质、多矿种地质、服务性地质工作及国际地质市场的转变。为此应首先瞄准资源地质、水文地质、工程地质、环境地质、灾害地质等领域,加强在调查与评估、设计与评价、勘查与施工、防治与监理、咨询与服务等方面的市场开拓工作。依据河南煤田地质局当前的实际情况,指出应紧紧抓住人才和知识、技术和装备、品牌和商誉、市场和效益等管理之重点,推动地质勘察单位再次实现跨越式发展。