刻苦钻研 乐于奉献 立志为铜川气象事业发展多做贡献─—记陕西省铜川市气象台台长李社宏

煤城铜川地处陕西中部渭北高原,气象局位于距市中心6km、相对高差180m的桃园山顶。在这个独处山村的大院里,有一位陕西省气象系统“优秀青年”、铜川市“十大杰出青年”、铜川市“新长征突击手标兵”,他就是年仅27岁、现任铜川市气象台台长李社宏同志。狠抓测报质量1988年,李社宏同志从南昌气象学校毕业后分配到铜川市气象台从事地面测报工作。刚走出校门的社宏,在实际工作中遇到问题,他虚心向老同志请教,并坚持理论知识进行再学习,因此,业务能力提高很快。测报质量年年达标,1991年取得了百班无错情的好成绩,受到了省气象局的表…     

中央气象局授予谢文娥同志“质量优秀测报员”称号——桂林市气象台召开颁奖大会

桂林市气象台地面观测站谢文娥同志从一九七七年二月至一九七八年七月,连续二百六十个班无错情。中央气象局根据“个人连续百班无错情劳动竞赛办法”的规定,决定授予谢文娥同志以“质量优秀测报员”称号并发给奖金五十元。桂林市气象台于六月廿四日下午召开了颁奖大会,市农办付主任夏锡芬同志参加了颁奖大会。     

连续二百六十个班无差错的谢文娥同志

谢文娥同志是桂林市气象台地面观测员、一九七六年十二月从工厂调回气象台工作,虽然她过去从事过观测工作,但在文化大革命中已离开气象部门八年之久,对于气象观测已很生疏,而且现在年龄也较大,眼睛又不好,搞地面观测确实困难较大,当组织分配她搞观测工作时,她欣然接受了任务。三年来,她勤学苦练,认真负责,在测报工作中作出了显著成绩,不仅消灭了一切事故,而且一般错情也很少,自一九七七年二月六日至一九七八年七月十五日,连续二百六十个班无错情,经上级业务部门审查,已作了肯定。谢文娥同志之所以取得这样好的成绩,是与她有一个好的思想作风和工作态度分不开     

彰武县局测报质量上升

本刊讯　特约记者徐凤莉报道　彰武县气象局针对本局工作任务重、业务人员素质不能完全适应现代业务发展需求的现状 ,采取一系列有效措施 ,努力提高测报质量 ,扭转了测报质量一直偏低的局面。 2 0 0 2年 ,全局测报质量高于省、市局下达的指标 ,年内实现 11个百班无错情、2个 2 5 0班无错情 ,报表全年无错情。这个局首先从健全制度入手 ,严格按章办事。其次强化学习培训 ,固定每月 1个学习日 ,老同志向年轻同志传授观测经验 ,年轻同志帮助老同志提高微机应用能力。第 3是奖罚分明 ,分配上向一线测报人员倾斜 ,适当提高测报夜班和节假日补助费…     

严格责任奖惩努力提高测报质量——晋城市气象台观测组1995年工作纪实

严格责任奖惩努力提高测报质量晋城市气象台观测组１９９５年工作纪实石兰瑛延雪花（晋城市气象局０４８０００）晋城市气象台观测站是一个一般站，担负着小图报、重要报的发报任务。近几年来，由于市场经济和商品意识的冲击，从很大程度上影响了我们测报组的工作。首先，...     

从严要求 全面管理——谈河池地区地面气象测报管理工作

我们河池地区局的前身——地区气象台,一九六五年建立的,人员少,基础差,加上“史无前例”的干扰破坏,测报工作被弄得不像样子,许多有经验、有能力的测报骨干被调走,缺乏专业知识的人大量涌进,严肃的规章制度被冲击得七零八落,业务管管处于涣散状态。恶劣的影响,使测报质量大幅度下降,一度成为八个地区倒数一、二名。粉碎“四人帮”特别是党的十一届三中全会以后,健全了管理机构,充实了管理人员,整顿了规章制度,开展了全面质量管理。明确提出:工作好,质量高,是贯彻三中全会精神的具体表现,是衡量一个干部优劣的重要标志。果然,思想路线一端正,业务面貌就变样。测报责任性和技术性错情大     

吉林省气象部门“九五”测报业务工作回顾

“九五”期间 ,我省测报业务工作在中国气象局“九五”计划的指导下 ,经过全省各级气象部门的共同努力 ,较好地完成了“九五”期间的测报业务工作 ,测报的基础业务、测报管理水平、测报现代化建设较“八五”都有不同程度的提高和进步。突出表现在 :大气监测质量稳中有升 ;业务现代化水平有所提高 ;站网调整更趋合理 ;台站观测环境明显改善 ;业务管理扎实有效。一大气监测质量稳中有升我省共有地面气象观测站５３个 ,其中基准站４个、基本站２１个。根据测站的测报任务 ,从事地面气象观测、高空气象观测、农业气象观测、气象辐射观测和特种观…     

加强业务管理 提高测报质量

粉碎“四人帮”以来,在上级业务部门的重视下,测报工作已得到很大加强。几年来修改了地面观测规范,重建了规章制度,开展了百班无错情竞赛活动,对提高测报质量起到一定作用。但是,应该看到,测报工作中仍存在不少问题,质量也不稳定,错情起伏幅度很大,从南宁地区1977—1980年质量统计可看出:1977年全地区地面测报总错情2331个,1978年猛增到3416个,1979年减少到1770个,到1980年又上升到3028个,漏、缺报等责任事故亦有所增加。测报是气象业务基础,搞不好会直接影响天气预报、资料分析的质量,影响为国防建设服务。因此,努力提高测报业务质量,为四化作贡献,是全体测报人员崇高的历史使     

提高测报质量的一种方法

近年来为了提高测报质量我们采用了不少方法,编制“地面气象观测各班工作内容及注意事项”是其中的一种方法。我们把编制的地面气象观测各班工作内容及注意事项贴在值班室墙上,让同志们在当班过程中按照各班工作内容及注意事项去做,这对于防止错漏,提高测报质量起到了一定的作用,特别是对新同志或者隔较长时间不当班了的同志起的作用更大。自1978年以来,我们站年年都有新同志参加测报工作,测报人员调动也较为频繁,三年多来调出调进达15人次;在这种情况下,我们还能较好地完成了各项测报任务。下面以小夜班为例介绍地面     

我是如何提高测报质量的

在毛泽东思想指引下,领导和同志们帮助下,我排除“四人帮”的干扰和破坏,从一九七二年十一月至今年元月,连续五十一个月,消灭了差错、事故,较好地完成了党和人民交给我的测报工作。如何提高测报质量呢?我的体会是:     

发扬五十年代严谨作风 努力提高测报工作质量

我们三原气象站建于七一年,全站有九名同志,其中一名行政领导,一名中专和一名大学生,有三名是五十年代短训班毕业的老同志,其余是带徒弟学习出来的。建站初期,老同志带领新同志,要求比较严格,但由于新同志逐年增加,技术力量相对减弱,特别是文化大革命动乱的影响,人员思想混乱,团结换散,纪律松驰,管理不善,造成测报错情多,质量     

我是怎样值好地面测报班的

一九六O年,我在桂林气象短训班结业后,被分配到桂林气象台搞地面观测,除1970年～1976年到工厂工作外,有十四年从事气象观测工作。十多年来,在党的培养和同志们的帮助下,我在地面测报工作中,取得了一点成绩,从1977年3月6日到1978年7月17日,第一次达到了连续260个班无错情,1978年7月18日至1979年12月5日又达到了连续240个班无错情,获得了中央气象局授予的“优秀测报员”称号。我是怎样当好地面测报班的,现谈谈几点体会:     

“测报技术能手”罗素香

广西都安县气象站罗素香同志,热爱气象工作,党叫干啥就干啥。1962年她从上思调到都安气象站,组织上安排她做炊事员,她勤勤恳恳干了13年。1974年组织上培养她当气象员,她刻苦学习,为革命观风云,高标准,严要求,认真当好每一个班。她值班三年多无事故。1976年以来连续两年消灭电码错情,1977年连续11个月共257个班无错情,获得“测报技术能手”的称号。 总结她的经验是:一、认真学习,苦练过硬本领。她开始学习观测技术时,采取看、     

对提高地面测报质量的一些看法

测报是基础。如何提高测报质量是个重要问题。本期发表了陶亚敏同志“对提高地面测报质量的一些看法”一文,该文对提高测报质量,特别是提高看不见的质量提出了自己的看法和建议,很好,值得一读。为提高测报质量,从本期起开辟“提高地面测报质量”讨论专栏。希望全区广大测报工作者和业务管理人员,踊跃来稿,就区、地、县三级测报业务管理工作如何改进;目测项目的质量怎样提高;场地标准化、仪器使用维护及提高测报质量的经验体会等方面,参加讨论。文体不限,来稿务求精炼,以不超过三千字为宜。相信,在全区广大气象工作者的支持下“讨论”必将对提高测报质量起到积极的作用。     

加强管理 努力搞好仪器工作

仪器工作是测报工作的基础,仪器工作的质量直接关系到观测资料的三性,我们在实行全面测报工作的质量管理中,注重提高测报工作的实际质量,从改善观测条件入手,不断提高测报管理工作水平和全而的测报工作质量,从基础开始,扎扎实实做工作,经过几年的努力,仪器工作基本达到了“安装标准化”,“维护、检     

组织测报专业工作组下站传、帮、带

区气象局业务管理处在“关于一九八七年全区气象业务、服务、管理、管理工作几个问题的情况通报”中指出,今年测报工作的任务是:“全区总错情率稳定在去年的基础上,主要是进一步提高内在质量”。这一提法是针对一九八五、一九八六两年全区测报大检查中发现的问题提出来的。它非常切合实际。检查中发现有的站外在质量比较高,但内在质量却较低。事实上内在质量对地面观测规范中所要求的“三性”影响更大。而目前的业务质量通报又很难反映内在质量的高低。要解决这一问题,全面提高测报质量,特别是要提高内在质量,除了全体测报人员的努力外,还需要我们在管理上多下功夫。一方面教育测报人员,提高职业道德,严格有关的各项规章制度;另一方面就是要提高测报人员的技术素质和业务工作能     

《规范》,《制度》不容违反!

全省气象工作会议指出:测报工作是我省气象工作中的薄弱环节,为了改变这种落后局面,要求各级领导:一要抓好《规范》、《制度》的再学习、再贯彻;二要整顿质量差的重点站,严肃处理涂改伪造事件,把质量低劣的人从观测岗位上“撤”下来,集中学习,培养提高。众所周知《规范》是气象观测的技术标准和操作章程,《制度》是岗位职责、质量考核的具体内容,它们构成了测报工作的“根本大法”,每个观测员都必须严格加以遵守,不得违背。值班制度中规定,观测时必须“观测一项,纪录一项,不得追记;严禁伪造、涂     

谈怎样提高集体观测的质量

提高集体观测的质量是提升台站测报工作水平的方法之一,本文结合多年的工作实践经验,对集体观测中应注意的几方面事项作了介绍,希望能给从事地面测报工作的同志有所帮助.     

我们是怎样保持测报高质量的

我站是国家基本站,担负着0～24小时的观测和航危报任务,每年测报基数在15000个以上。几年来,测报年平均错情率为0.2％,有十二个人次创百班无错情。报表连续四年被评为质量优秀。我们的做法是: 一、建立考核制度 一个站的测报质量,往往会因新成份的增加而下降。我们吸取了这个教训,十分重视对新同志在见习期的严格培训。几年来,我们除了对新同志进行传帮带和职业教育外,主要抓了对他们在独立当班前的技术考核工作。站里规定:每个新同志跟班时间不得少于两个月。并要求在独立当班前,做到规范、电码、技术规定三熟悉。具体操作要熟练过硬,经观测考核和闭卷考试合格后,才允许独立当班。比如,去年有两位新同志,跟班才一个多月,就要求独立当班,他     

测报业务管理初探

在进一步加深结构调整,加大人员分流的新形势下.围绕着“工作创一流,生活奔小康”的目标,如何保住稳住测报基本业务这一部分,实现“工作创一流”.我们通过近五年的探索实践总结了一套较完善的测报业务管理方法,效果显著:1989年至1991年连续三年获咸宁地区测报年度综合考核第一名,1991年并获省“优秀地面测报股”称号,受到地局省局奖励。实践证明加强测报业务管理是稳步提高业务质量的保证。我们的具体做法是: