地勘单位文书档案工作初探

地勘单位档案工作是地勘单位管理基础工作的组成部分,是维护地勘单位经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项重要工作。地勘单位档案是地勘单位在各项活动中形成的全部档案的总和。其构成包括地质科学技术档案、文书档案、财会档案、经营档案等其他方面的档案。现就地勘...     

当前搞活地勘单位的主要矛盾是什么

今年3月25日中国地质矿产报发表了李保忠同志《搞活地勘单位的主要矛盾和对策》的文章.李在文章中说,“当前地勘单位存在着五个主要矛盾,是增强地勘单位活力的直接障碍”.我认为这种提法值得商榷.毛泽东同志在《矛盾论》中说,在复杂的事物的发展过程中,有许多的矛盾存在,其中只有一种主要的矛盾起着领导的、决定的作用,其他则处于次要和服从的地位.而李保忠同志却认为在搞活地勘单位过程中存在五个主要矛盾.这显然是不恰当的.那么,     

加强地勘单位的经营管理工作

当前,地勘单位转制工作正在向纵深发展,一部分事业性质单位正地转化为企业性质单位.在转制过程中一些单位却出现了经营管理工作弱化的问题,对转制工作带来较大影响.对这类问题,如不立即得到重视,尽快纠正,将影响地勘单位转制的实现和今后经济工作的发展.     

以地勘局为单位推进改组改制工作

中国的事业单位正处在剧烈的变革时期,地勘单位也正处在前所未有的变革时期。现在摆在我们面前的问题,不是地勘单位要不要由地勘事业体制转为企业体制,而是要积极稳妥地推进转企建制工作,实现地勘体制和管理制     

关于地勘单位走向市场过程中几个问题的探讨

在分析地勘单位经济运行中存在的主要问题的基础上，结合工作实践，对地勘单位在市场中如何更好地生存与发展进行了探讨，提出了由计划向市场转轨的过渡期采取“二元体系”进行过渡的模式，并阐述了地勘单位的发展途径。     

新形势下地勘单位档案管理工作的思考

阐述了地勘单位档案管理工作的意义,指出了新形势下地勘单位档案管理工作存在的具体问题,提出了改进和加强地勘单位档案管理工作的建议。     

新形势下地勘单位地质档案管理

阐述了地勘单位档案管理工作的意义,讨论了新形势下地勘单位档案管理工作存在的问题,提出了改进和加强地勘单位地质档案管理工作的措施建议。     

江西有色地质勘查局企业化经营工作的思索

企业化经营是地勘单位面临的共同课题,如何顺利稳妥地推进该项工作,作者结合多年的实践经验,试图从地勘单位企业化经营的历史必然性、推进企业经营工作的系列配套措施以及行之有效的实践工作等方面来加以分析和阐述.     

加快地勘经济发展的若干思考

加速地勘经济发展是摆在地勘部门和地勘单位面前的一项硬任务.它关系到地勘工作如何更好地为国民经济发展服务亦关系到地勘队伍的生存、发展和稳定.发展地勘经济应有明确的目标,笔者认为,主要有五个方面:     

浅议地勘单位的特点

地勘单位大致分为传统地勘单位、现代地勘单位、一流地勘单位三个类别,传统地勘单位的特点是事业体制,计划任务,模式单一;当代地勘单位的特点是企事混合的体制,工作成果与矿权、项目紧密相连,多元化市场;一流地勘单位的特点是事企分开,拥有自己的矿山,经营方式多样化,利益最大化。     

地勘单位全面预算管理研究

1地勘单位概况1.1地勘单位管理体制的变化及现状1.1.1地勘单位初始管理体制1950年8月,中央决定成立中国地质工作计划指导委员会,1952年又在此基础上成立了地质部。     

地勘单位试行“国有民营”的探讨

地质勘查待业长期以来在国家高度集中的计划经济管理体制下开展工作，工作费用由国家财政拨给，工作项目由国家指定，工作成果由国家无偿使用，工作人员由国家统一分配、统一调动，使地勘单位缺乏参与市场竞争的主动笥和创造性，在建立和完善社会主义市场经济体制的九十年代，地勘单位体制改革的目标之一的实现地勘单位企业化或经营管理企业化，也就是地勘单位要由事业型转为生产经营型。针对地勘单位的历史情况和现实状况，在实事求     

《中国地质》通讯员2001年工作座谈会在青岛召开

中国地质调查局于２００１年２月３日至４日在青岛召开了《中国地质》通讯员２００１年工作座谈会。参加会议的有来自中国地质调查局直属单位、各省地调院、有色、冶金、煤炭、核工业部门的地勘单位及大专院校等４７个单位的６３位代表。地调局副局长张洪涛同志及总工办主任王保良同志出席了会议。青岛海洋所刘守全所长莅临会议并致辞。这次会议的主要任务是：统一《中国地质》定位和办刊方向与特色的思想认识，了解各地区各单位地调和科研工作的进展情况，征集通讯员对《中国地质》办刊工作意见和建议，讨论通讯员联络办法等。地调局领导非…     

企事分流是地勘队伍运行机制改革的必由之路

1992年地矿部领导根据我国社会主义市场经济发展的要求和地勘单位面临的实际情况,总结我国地勘单位管理方面的经验和教训,借鉴国外地勘工作管理体制,决定在河北地矿局实行地勘单位企事分流的试点,成     

如何加强地勘单位财务风险管理

1地勘单位经济特点传统的地勘单位经济模式主要是国家财政投入资金,地勘单位承担国家地质项目工作,投资主体是国家,投资收益与成果自然归属国家。换而言之,地勘单位的任务只需根据国家地质项目的计划和要求     

论地质勘查单位的改革与研究

地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议：必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。     

国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》

日前,国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》,旨在统一地质勘查单位的质量管理标准,切实发挥质量管理体系在地勘单位管理中的主导作用,整体提高地勘单位科学管理水平,确保地质工作质量。《规范》对地勘单位质量管理基本要求、组织机构和职责、     

地勘文化建设之我见

地勘文化建设是地勘单位发展战略的重要组成部分，是地勘单位走向成熟的必由之路。地勘文化是地勘单位在生产经营实践活动中创造培育出的本单位自身特征的精神物质财富的总和。它由地勘单位的物质文化、制度文化和观念文化三个由浅入深、由表里的层次构成。其中观念文化是核心和灵魂，是地勘单位培育形成的共同行为准则和价值观念，包括地勘单位哲学、道德、精神、风尚等。它由地勘单位存在、发展的物质环境和社会文化背景所决定，以价值为核心，通过人的示范、倡导、强化、宣传、树立、培养、激励等手段作用于地勘单位方方面面的活动，制约、调整和推动着整个地勘单位的工作。     

对地勘单位设备管理的思考

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理.地勘单位的设备管理,是保证地勘生产的物质基础,是进行现代地勘科研的物质技术手段,它对于地勘单位提高工作效率,确保工作质量,降低工作成本,获取最大经济利益等具有重大意义.     

关于新时期地勘单位思想政治工作的思考

加强新时期地勘单位思想政治工作研究,探讨新时期地勘单位思想政治工作的基本特征和规律,以促进、推动地勘经济发展,使之适合社会主义市场经济的需要,无疑具有十