地勘单位人力资源管理中存在的问题与对策

人是社会经济发展中最重要、最活跃、最具有创造能力的第一要素,在人力、物力、财力及信息四大资源中,核心是人力资源。人力资源特别是人才资源,是企业竞争的最主要资源,决定着一个企业在竞争中的地位。人力资源管理是企业经营管理的重要组成部分,人力资源投入是谋求企业管理发展最具决定意义的内容。重视人才资源的开发,已成社会共识。地质勘探单位,在长期的计划经济体制下形成了一些固有的劳资管理体制,改革开放后,特别是属地化以来,在市场竞争和改革大潮的冲击下,已不同程度的进行了一些改革,取得了一定的成效。但是大部分地勘单位目前仍…     

浅议地勘单位的物业管理

文章阐述了地勘单位物业管理社会化的必然性和内函 ,提出发展地勘单位物业管理的基本内容和需要解决的问题 ,最终实现以业养业 ,自我发展。     

浅谈地勘单位机制转变的五大突破

文章提出地勘单位要转变机制,必须从观念、结构调整、分配制度、管理和养老保险5个方面取得突破,以加快地勘经济健康稳步发展.     

浅谈地勘单位企业化经营改革的模式

文章针对地勘单位企业化改革提出了多种改革模式,并就每种模式的操作、优点、缺点等进行比较,以便根据实际情况,作出选择.     

谈地勘单位内部控制制度的建立和完善

随着事业单位改制进程的加快,地勘单位已全面进入市场,成为真正意义上的企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须引入现代企业管理制度,建立和完善内部控制制度,它对于企业加强内部监督管理、规范会计工作秩序、防范舞弊,减少损失,提高经济效益,促进地勘经济健康快速地发展,具有十分重要的意义,因此,地勘单位应尽快建立和完善内部控制制度。     

地勘单位发展呼唤企业家精神

一、企业冢精神与时代特点企业家是市场经济活动的主角,与市场经济的发展,现在企业制度的建立密切相关,企业家应该具有思想的超前性和创新性,应该具有风险意识、敬业意识、创新能力、统帅能力等基本素质。     

浅谈地勘单位的市场观念

在分析地勘单位当前面临的困难及其原因的基础上 ,认为地勘单位应充分发挥自身人才优势和技术优势 ,特别是建立稳定的骨干产业 ,才能牢固确立在社会主义市场经济中的地位。     

地勘单位绩效考核的完善

地勘经济的持续、稳定发展,是薪资提升的基本保证,而职工为单位创造效益的原动力,是基于自身基本收入有保障和收入水平不断提高,职工薪资水平得到提高,才能调动职工的积极性和创造性,增强单位的凝聚力;而加强完善绩效管理,是提高管理效率的有效途径,完整、科学的绩效考核体系,则是对地勘单位提高管理水平的真实评价并促进地勘单位进一步提高管理水平。     

开创地勘单位新局面 打造“龙江模式”

地质找矿改革发展大讨论是地质部门又一次的思想大解放,全国各地成果层出不穷。作为一名黑龙江地矿人,笔者触动颇深,现就如何加速我省地勘单位发展提一己之见。     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道.     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道。     

试谈地勘单位管理创新

根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。     

地勘单位强化财务管理的几点经验

面对新形势新任务,山东地勘单位强化项目资金管理和风险意识,在工作中注重细节,合理纳税筹划,正确处理国家、单位及职工的利益关系,确保地勘单位经济健康运行,取得了较好的经济效益。     

地勘单位推行ISO质量管理体系的探讨

近年来,山东省煤田地质局在推行ISO质量管理体系中,取得了一定成效,但也存在体系运行与现状不同步及执行体系程序标准不严格等问题。根据问题产生的原因,要保证质量管理体系发挥应有的作用,领导层要进一步提高认识,注重抓基层、抓基础、抓基本的“三基”工作,加大内审的频率和力度,建设高水平的内审员队伍和加强对职工的培训。     

浅论地勘单位党委书记的基本素养

素养,一般指素质和修养。素质,指人相对稳定的品质,既包括先天性的生理素质,也包括后天在社会实践中逐步形成的一些品质,如政治素质、思想素质、业务素质、文化知识素质等。修养,指待人处事的态度。素质和修养的培育是动态变化的过程。一个人的素质和修养既和其从事过的工作有关,又反过来对其从事的工作产生影响。地勘单位党委书记也不例外。其本身所具有的素质和修养,对能否在新的形势下卓有成效地开展党建和精神文明建设、思想政治工作、地矿文化建设,会产生重要的影响。