内部审计有效参与地勘企业经济活动的思考

文章论证了地勘企业内部审计是企业自发展需要,并就此提出内部审计在地勘企业中的目的和实现作用,以及内部审计折改革意识。     

建立健全地勘单位内部控制制度

阐述了地勘单位建立健全内部控制制度的三方面内部控制措施--完善授权批准控制、财务会计控制和实物资产控制.指出建立健全内部控制制度应根据自身的特点和经营管理的需要,注重实际运作控制,以达到最佳的内部控制效果,而且加强监督检查是贯彻实施内部控制的重要保证.     

地勘单位内部控制审计评价的探讨

内部控制,作为一种广泛而有效的管理手段,不仅适用于企业单位,同样适用于各类经济组织和行政事业单位。地勘单位作为企业化管理并具有特性的产业体系,一般的说其管理水平与工业企业相比较为粗放,对内部控制缺乏足够的重视和认知,所     

地勘单位内部审计工作的思考

目前,我国还没有专门的内部审计法,与一些国家相比,内部审计方面的立法进程缓慢,现在涉及内部审计工作方面的法规主要体现在《审计法》、以国家审计署令的形式颁布的《审计署关于内部审计工作的规定》和中国内部审计协会发布的《内部审计基本准则》和《内部审计具体准则》以及其它相关的一些法规制度。     

浅谈企业集团内部经济责任审计

开展内部经济责任审计,已成为国有或国有控股企业集团内部控制的一个不可替代的重要环节.根据内部经济责任审计的特点和国有或国有控股企业集团目前开展内部经济责任审计的现状就如何开展好内部经济责任审计提出几点建议.     

地勘单位如何建立有效的内部控制制度

阐述了地勘单位在市场经济环境下,单位内部控制制度不健全的主要表现;提出了实施外部环境改善,加强内部审计,强化单位负责人法律意识,提高会计人员内部控制水平,以人为本的管理思想、建立有效的激励机制与风险防范控制等加强地勘单位内控制度建设的思路;以及如何把握授权的度,如何提高被控对象的受控度,如何提升规范控制程度等目前地勘单位实施有效内部控制的实践操作,以达到其最佳的控制效果。     

地勘单位内部控制探讨

地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升，然而地勘单位的内部控制现状堪忧。根据地勘单位面临的环境，分析地勘单位内部控制存在的问题，就加强内部控制措施进行了探讨。     

加强职工教育工作促进地勘经济发展

随着社会主义市场经济的发展和地勘行业企业化进程的加快，地勘单位的生存、发展和稳定面临着一些新的问题。在新形势下，如何加强职工教育、职工培训工作，培养一支素质高、作风硬、应变能力强、能够应对新世纪挑战的职工队伍，促进地勘经济的持续发展，是目前地勘行业亟需探索和解决的重要问题。     

如何规避内部审计风险

随着内部审计范围的不断扩大和延伸，内部审计的风险也在不断增加。如何规避内部审计风险已成为内部审计机构和审计人员一个无法回避的问题。保证内审机构和人员的独立性，强化内部审计人员的风险意识，提高内部审计人员自身素质，进行经常性的内控制度审计，从源头上降低审计风险。     

从完善采购控制中看内部审计的作用

通过对采购业务控制制度的重新购建，即增设一个控制部门——审计及几个关键控制点，来设计一套采购与付款（托收）控制系统，重点解决采购中价格“回扣”及采购数量“回扣”的控制缺陷，对不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

现代企业制度下内部审计职能新议

结合现代企业制度的特点，对现代企业制度下内部审计工作的认识、要求、建议和职能的发挥提出了看法和建议。     

内部审计在资产重组调整中的必要性

在经济体制从计划经济向市场经济转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的过程中,企业的资产重组和所有制结构的调整反映了社会经济运行的根本性转变。在资产重组和所有制结构调整的过程中,重新认识现代企业制度下资产的构成特点,分析内部审计在这一形势下存在和发展的必要性,并定位其职能,对现代企业的发展和内部审计的发展都显得十分必要。     

内部审计在国有资产管理中的监管作用

论述了对国有资产实施内部审计监管的着力点;并认为实施内部审计制度,有利于国有资产的保值增值。     

企业内部审计的作用

内部审计是现代企业管理的重要组成部分，对深化企业改革、企业的发展壮大起到了激励作用。在现代企业制度下，由于强化科学的管理，内部审计越来越重要。[第一段]