论地质勘查单位的改革与研究

地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议：必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。     

煤炭地质勘查单位建立信息网浅析

信息对企业加强科学管理，提高经济效益起着到关重要的作用。而建立信息网，增强企业对信息的收集，处理及利用能力，可以引导经营者正确决策，提高企业在经济市场的竞争力。煤炭地勘单位经过几十年的发展，积累了丰富的资料，将这些资料加以分析，处理，形成可利用再生的资源信息，借助计算机网络共享，这对地勘单位拓宽市场，推动地甚行业的发展有着积极的意义。     

浅议地质勘查单位的资产重组

为适应建立市场经济体制的要求，广西地勘单位必须进行资产重组，要结合国家的产业政策，着力培育支柱产业和优势企业，把推进领导班子建设放在重要位置，在机构改革的关键时期的实现平稳过渡。     

地质勘查单位法律顾问设置刍议

企业法律顾问制度成为现代法律服务体系和企业管理机制的重要组成部分.正在转换经营机制,加快产业经济发展的地质勘查单位有必要设立法律顾问,通过其提供优质法律服务,避免生产经营决策失误,预防和减少诉讼,减省费用开支.     

国有地质勘查单位如何适应财政支出体制改革

国有地质勘查单位经费来源主要是各级财政拨款。我国为建立公共财政体系,近年来一直在进行财政体制改革,而财政支出体制改革包括国有地质勘查单位使用的财政资金等所有财政资金支出,直接影响国有地质勘查单位的资金使用,因此国有地质勘查单位应熟悉财政支出体制改革的主要措施：金财工程、国库集中收付、公务卡、非税收入、部门预算、政府采购、国有资产管理等,在进行会计核算和修订内部管理制度时主动对接。     

地质勘查单位企业化经营的思考

地质勘查单位(简称地勘单位)长期处于封闭的计划经济管理模式,等、靠、要的思想根深蒂固.随着国家经济改革的不断深入,地勘单位进入了一个重大的体制改革、机制调整时期,只有加快实行企业化经营的步伐,才能促进地勘单位的发展,增强地勘队伍活力. 1 改革关键——转变观念 在企业化过程中,干部、职工的思想观念不转变,仍抱着以前旧的思想观念,将严重阻碍地勘单位实行企业化经营的进程.地勘单位由事业向企业转化、由计划经济向市场经济过渡、由靠上到面向市场,在观念上是一场深刻的变化,它涉及方方面面,必须抓好转变观念的教育,使全体干部职工…     

浅谈如何提高地质勘查单位会计信息质量

本文就由于经济快速发展突显了会计信息质量的重要性,并从地质勘查单位制度不完善、会计基础簿弱等方面分析了会计信息质量失真的原因,并根据地勘单位的特点提出了提高会计信息质量的应对方法。     

平衡计分卡在地质勘查单位管理工作中应用的探讨

本文通过对平衡计分卡原理及战略地图的介绍,重点阐述地质勘查单位在管理工作中如何创新构建平衡计分卡,并对地质勘查单位管理工作中应用平衡计分卡的作用进行了分析,旨在提高地质勘查单位管理工作水平,促进地质工作高质量发展,推动生态文明建设。     

地质勘查单位资格管理的现状问题与对策

地质勘查单位资格管理工作自1991年9月3日中华人民共和国地质矿产部令第14号《地质勘查单位资格管理办法》(以下简称《办法》)颁布至今,8年来,对维护地质勘查工作正常秩序和地质勘查单位合法权益,保障地质勘查工作顺利进行和勘查质量起了积极的作用。     

煤炭地质勘查产业转型发展的思考与探讨

煤炭地质勘查工作关系国家能源安全,在国民经济发展中具有重要的战略地位。伴随煤炭行业绿色转型和新能源革命新形势,及时调整产业结构,向大地质、大资源、大生态方向拓展服务领域,为国家生态文明建设和煤炭产业绿色安全高效发展提供坚实的地质技术保障,成为煤炭地质勘查产业转型发展必然趋势和未来发展方向。结合煤田地质勘查工作发展历程及现状、发展趋势,对煤炭地质勘查产业转型发展方向进行深入剖析和探讨。     

国际金融动荡中的地勘业改革和发展

2009年是新世纪以来我国经济最困难、挑战最严峻的一年。受金融危机和矿业周期性调整的双重影响,全球矿业经济正处于“一松一紧、震荡调整”的关键时期。国内外矿产勘查投资紧缩,社会投资矿产勘查更加谨慎,矿业形势严峻。这场历史罕见的国际金融危机,给我国地勘业的改革和发展造成巨大困难。如何迎接挑战,化“危”为“机”,正是地勘单位应该认真思考的不二命题。机遇与挑战共存,一是国家政策面的支持,二是国内对矿产资源的需求仍然强劲．三是我国矿产资源潜力巨大．再者就是具备了“走出去”的实力。地勘单位应抓住这难得的发展机会,除了创新地质工作体系．改善外部环境,加强自身建设外,还要善于在国家政策引导下,积极拓展服务领域,发挥人才优势,把地质勘查主业做大做强.     

发展矿业 重振地勘经济

进入市场经济,地勘单位要生存和发展,必须充分发挥地勘行业自身优势,走兴办矿业经济之路,应抓住当前的机遇,开发市场紧销矿产品,要用好矿权,采用多种模式,多渠道吸引社会资金,减少投资风险,争取最高效益,同时要十分重视整理和利用积累的地质资料,为兴办矿业提供必要的科学依据。     

煤田地质勘探中的一些工程地质工作

煤田地质勘探工作,过去多侧重于煤炭资源的勘探,对与矿井（含露天矿,以下同）设计、施工、生产有较大关系的工程地质工作有时重视不足,如精查报告中,对第四纪地质的章节阐述就极为简单,对勘探区域内（尤其是工业广场、工人村等建筑范围）的物理地质现象、地形地貌、岩土的物理力学性质和工程地质条件等所做的工作就更显不够,以致不能较好的指导设计、施工与生产。因此,在煤田地质勘探中做好工程地质工作,是当前一项紧迫的任务。     

数字勘查与地矿勘查行业数字化转型

在数字勘查实践中,采用与数字化转型相适应的设计思路和解决方案,研发了多项具实际应用价值的关键技术,并提出构建数据链的设想.研究和实践结果表明,数字勘查与省域玻璃国土工程、历史勘查数据抢救工程和大数据成矿预测研究,是实现地矿勘查行业数字化转型及其与大数据深度融合的四项基础.未来发展还需要进一步考虑基于5G赋能的智慧化转型...     

地质单位财务管理咨询刍议

地质单位对自身无力解决的重要财务管理问题应该寻求外部咨询机构的有效帮助，针对地质单位财务管理中存在的主要问题提出需要咨询课题，而咨询机构通过对地质单位的财务状况进行调查分析后，提出科学、合理有效的财务管理改善方案和指导实施方案。     

关于煤炭地质单位发展战略的思考

结合煤炭地质工作实际，简述了发展战略和规划管理在煤炭经济中的作用，介绍了煤炭地质单位发展战略和规划管理的现状，提出了编制煤炭地质单位发展战略须把握的几个问题；并对煤炭地质单位战略任务进行了思考。     

深部煤炭资源地质勘查中几个问题的思考

深部煤炭资源的地质勘查是现阶段煤炭地质工作的一个难点和热点问题。现行的《煤、泥炭地质勘查规范》对于深部煤炭资源的勘查存在着诸如新技术发展的成果体现不足、勘查精度要求整体偏低及最大勘查深度等问题。考虑到目前煤炭资源开发投资主体的变化、勘查思路的调整等特点,提出了适当合并或跨越勘查阶段、对同一勘查区分层次达到不同控制程度,以实现早投入、早见效的开发目标的技术思路,同时提出尽快出台修订现行规范的建议。     

属地化后地勘单位的发展问题

对地勘单位属地化后发展的有关问题进行了分析，提出了属地化促进企业化和大部分地勘单位正处于企业化经营历史阶段的认识，指出在这一发展阶段应着力催生企业化市场机制，循序渐进地推进地勘企业改制，地勘企业将进一步属地化管理。