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本文叙述了中小勘察设计院进行体制改革的思路与方法,以及如何推行股份制,职工持股等问题。作者认为,人人持股并不是一个好办法,一般职工主要通过劳动分配来实现自我价值;经营管理者和技术骨干应成为企业的主要持股者,技术与管理要素与资本一样参与分配。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的建立,勘测设计行业的改革不断深化,改企建制,建立现代企业制度,进行股份制改造等成为勘测设计行业普遍关注的热点。在勘测设计单位的股份制改造中,其无形资产在资产评估中,有其特殊的意义。本文试图结合本 相似文献
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本文按照中央和各省区出台的有关工程勘察设计单位体制改革的文件精神，紧密结合勘察设计行业的实际情况，比较全面地阐述了勘察设计单位在进行改企转制工作中，应该抓住机遇，充分利用和争取的各项优惠政策，对目前全国特别是地方工程勘察设计单位的体制改革，具有一定的借鉴和参考作用。 相似文献
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本文阐述了国内外职工持股制度的有关情况，并指出了勘察设计单位在改革中实行职工持股制度要注意的一些问题。 相似文献
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浙江华汇建筑设计咨询有限公司 《中国勘察设计》2003,(8):46-49
深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业,国资全部退出,组建绍兴市建筑设计研究院有限公司,又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询有限 相似文献
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自国务院101号文《关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》和71号文《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案的通知 》等文件下发后,勘察设计行业的体制改革工作正积极稳妥地开展。下面结合我院在体制改革中遇到的一些实际问题,并主要针对如何建立现代企业制度,谈谈我对勘察设计单位体制改革的一些看法。 一、产权多元化上勘察设计单位体制改革有基础 所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限 相似文献
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勘察设计单位现在正进行现代企业制度试点,本文拟就这一问题提出笔者的看法。 一、传统的勘察设计单位人事制度的形成和弊端 勘察设计单位人事制度,是我国事业单位人事制度的一个组成部分,是在建国前的革命根据地干部人事制度的基础上发展而来 相似文献
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员工持股计划是由美国律师凯尔索于19世纪60年代初提出来的。他的基本观点是:只有让员工持股成为企业的所有者,才能真正协调劳资关系,提高劳动生产率,使企业持续、平稳地发展。据资料显示,全球排名前500家大型企业至少有 相似文献
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湖北纺织建筑设计院是甲级勘察设计单位,改革前很不景气,濒临崩溃,为了求发展,他们及时转向,由经纺织为主转向以民用建筑为主,调整了人员结构,实现了多元化创收,增强了竞争能力,生产效率和产值提高近５倍,他们的经验可供借鉴。 相似文献
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华北电力设计院是国家大型勘察设计单位,从１９８４年开始按企业化管理,从生产经营组织模式和资产组织形式两个方面进行探索和改革,推行了技术经济现任制,企业化管理,分流后勤机构和队伍,实施劳动、人事、工资三项制度改革,建立了以项目管理为中心的生产体系,资产重组改事业为企业,建立现代企业制度四个主要阶段,初步建立起适应内外经济环境的企业经营机制。他们走过的路和经验,可供大型设计单位的改企建制参考。 相似文献
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1999年9月,党的十五届四中全会,作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,拉开了国有企业改革的序幕。伴随着新世纪的到来,河南省工程勘察设计单位的体制改革,犹如一股春风吹遍中原大地,蕴育着改革与发展的新希望。由于政府支持、政策配套、协会推动、企业努力,河南省工程勘察设计单位的改企改制工作取得了预期效果。改制工作实施8年来,省直15个勘察设计单位改企改制工作已告完成;各省辖市直属勘察设计单位的改企工作已基本结束,改制工作正在有序推进;中央驻豫勘察设计单位多数已建立了现代企业制度,成为科技型企业。河南用自己的成功实践回答了要不要改、能不能改、怎么改的问题,对于当前进一步深化勘察设计行业体制改革具有重要的现实意义和长远意义。 相似文献