地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

找矿开矿不可偏废

目前,一些地勘单位不太重视矿业开发的重要性而仍将地质勘查业作为自己唯一的主业和方向,笔者认为这会在一定程度上阻碍地勘单位的进一步发展。事实上,无论是就地勘单位的名称以及从国家有关的政策文件来看,还是基于各地勘单位发展的实际状况而言,地质勘查和矿业开发都应是地勘单位的主业,二者不可偏废。     

关于在地矿测绘院建立现代企业制度的思考

地矿测绘院是在五十年代开发矿业的热潮中组建和发展起来的地勘事业单位.改革开放以来,实行事业单位企业化管理,其经济运行机制已基本上实现了企业化,但仍保留着事业单位的外壳.随着社会主义市场经济体制的逐步完善,事业单位这个外壳,已不能继续帮助地矿测绘     

打造矿产勘查开发一体化平台——广西地矿局组建广西地矿投资有限公司

正2014年,广西地质矿产勘查开发局(以下简称广西地矿局)正加快"一体两翼"发展平台建设,统筹规划该局事业单位分类改革工作,大力优化全局地勘单位结构布局,激发地勘单位活力。在此背景下,广西地矿投资有限公司日前应运而生。在推进事业单位分类改革中,广西地矿局坚持以市场为导向、以矿产勘查开发为核心、以经济效益为中心、以资本运营为主要手段,依托局属地勘单位,面向广阔的矿业市场,从探矿权入手,按照国家和广西《找矿突破战略行动方     

关于地勘单位改革发展的思考

<正>在我国经济发展新常态和事业单位分类改革的形势下,地勘单位改革发展进入一个新阶段,来到了新的"十字路口"。无论是继续留在事业单位行列,还是转型为企业,都面临着体制机制如何转变、地质工作和地勘产业如何发展、内部管理如何创新等诸多重大问题的抉择。目前,我国经济发展已进入新常态,增速明显放缓,经济发展方式进入以质量和环境为核心价值的1.地勘经济宏观形势面临的形势和现状     

地勘科技工作提升自然资源服务能力

正"科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂。"党的十八大以来,科技创新的重要性为国家政府所强调,频见媒体报端。十九大报告提出加快建设创新型国家,强调了创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。地勘单位科学技术的新机遇新挑战在国土资源事业单位分类改革的进程中,地勘单位迎来新的机遇和挑战。自然资源部三定方案,落实了对自然资源统一管理职责,地勘单位业务也将得以延伸和扩展,服务体系将进一步壮大。地勘     

改革创新发展地勘单位多种经营企业

发展多种经营企业,是社会主义市场经济的需要,是地勘单位体制改革的必然趋势.产权单一、事企不分、人才匮乏、技术滞后、观念陈旧、市场不畅,是影响部分地勘单位多种经营企业发展的主要因素.只有在体制、科技和市场开拓等方面进行改革创新,才是地勘单位多种经营企业自我生存、自我发展的正确道路.     

地勘单位高设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理.成为地勘经济持续健康发展的重要环节.尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出.设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责.     

国土资源部地勘单位改革发展模式座谈会在济南召开

5月18日,国土资源部在济南召开地勘单位改革发展模式座谈会。山东省国土资源厅副厅长柏贵生向调研组介绍了山东省地勘单位改革发展的情况。省发改委、编委以及厅事业单位的领导参加了座谈。     

基于价格理论的地勘事业单位企业化改革

<正>地质勘査事业单位企业化改革历经四十佘年的艰辛探索至今未能破题,其中一个最重要因素是,未能建立起与地质勘查市场化体制相适应的行业价格体系。企业如同"船",产品如同"河",价格则如同"水"。当前的地勘事业单位如同一条搁浅在干涸河道的小船,时起时伏,进退两难。如要让地勘事业单位成功地实现转企,则必须率先制定和实施符合地勘企业生存与发展要求的地质勘查价格体系。     

浓墨重彩描绘地勘产业的发展蓝图--编制地勘队伍"十一五"规划的建议

"十一五"时期是我国全面建设小康社会承前启后的关键时期,更是属地化后国有地勘队伍改革与发展的历史转折期.编制和实施地勘队伍的"十一五"经济发展规划,对更好地服务于本地区的经济发展,推进队伍自身的企业化进程,具有十分重要的意义.由于"十一五"时期的地勘队伍依旧处在事、企双轨制的状态下运行,因而它的"十一五"规划既要履行事业单位的基本职能,同时也要肩负企业单位发展战略的重要使命.加之地质勘查行业新体制的轮廓尚不清晰,这便更加决定了"十一五"规划的不确定性.因此需要全国的地勘队伍集思广益,共同参与这项探索性较强的工作,一起描绘属于我们地勘人自己的发展蓝图.     

投身新时代担当新使命开启新征程——自然资源部地质勘查管理司负责人就《自然资源部关于促进地质勘查行业高质量发展的指导意见》答记者问

自然资源部近日发布《关于促进地质勘查行业高质量发展的指导意见》(自然资发[2021] 71号).在我国进入新发展阶段、事业单位改革进入关键时期,自然资源部作为地勘行业管理部门,专门就地勘行业高质量发展出台这样一个政策性、规范性、指导性都很强的文件,无疑具有十分重要的意义.那么,出台这个文件到底是基于什么背景?具有怎样的...     

地勘单位改革发展大趋势分析

一、地勘单位改革发展趋势分析 1.事业单位企业化 这里的企业化不再是“戴着事业帽子”的企业化,而是摘掉事业帽子按照《公司法》建立的真正企业。事业单位改革是我国经济体制改革的一项重要内容,从20世纪90年开始已在全国各地各行业陆续推开。地勘行业因其自身的特殊性,改革严重滞后。随着世界经济一体化步伐的加快,资源的竞争越来越成为世界各国竞争的重要焦点,“手中有矿,心中不慌”已成为全国的共识。在我国城镇化、工业化的过程中,多找矿快找矿找大矿将始终是我国经济发展的紧迫需求,这为地勘单位生存发展提供了不竭动力。     

谈地勘单位内部控制制度的建立和完善

随着事业单位改制进程的加快,地勘单位已全面进入市场,成为真正意义上的企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须引入现代企业管理制度,建立和完善内部控制制度,它对于企业加强内部监督管理、规范会计工作秩序、防范舞弊,减少损失,提高经济效益,促进地勘经济健康快速地发展,具有十分重要的意义,因此,地勘单位应尽快建立和完善内部控制制度。     

地勘单位设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理,成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。     

推进国有地勘单位分类改革的思考——以广西地勘单位为例

正2010年国土资源部下发了《关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》,2011年中共中央国务院下发了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,这标志着新一轮以"定位明确、政事分开、事企分开"为原则的国有地勘单位深化改革的开始。截至2015年底,全国各省(自治区、市)已基本完成国有地勘单位分类改革,只有少数几个省(自治区、市)正积极与省编办沟通协商,处于方案上报、等待批复的阶段。围绕事业单位分类改革工作,各省(自     

转变作风 服务群众 不断提高党建服务水平

正党的十八大明确指出要"以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设。"作为地勘事业单位的党组织,要扎实转变作风,提高服务水平,走群众路线,认真践行党的十八大精神,更好地为国家经济发展提供地质勘查服务。本文拟从某地勘单位的党建工作实际,探讨在新形势下转作风服好务、提高党建工作水平的思路。一、地勘单位党建工作现状和存在问题(一)地质勘查单位工作性质特殊。一是人员分布两极化:勘查技术工作人员长期在     

浅谈应收帐款管理的问题与对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是单位流动资产的重要组成部分。因为它关系到企业的资金是否能顺畅流通,所以企业必须加强对应收账款的日常管理,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账带来的损失。作为国家事业单位的地勘队伍,由于经费不足,近年来逐步     

论地勘单位编报现金流量表的必要性与可行性

地勘经济是独立的行业经济,目前地勘行业面临着与市场经济接轨、属地化管理、公益性和商业性地质工作分制运行的现实,既有事业单位的性质,也     

关于青海地勘队伍改革的思考

作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障.2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障.但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题.