地勘企业安全管理标准化研究

实施企业安全管理标准化既是国家政策的基本要求,也是地勘企业自身经营发展的内在需要。全面理解和准确把握当前和今后地勘企业管理的体系和发展趋势具有现实意义,地勘企业实施安全管理标准化是社会发展趋势,安全管理标准化可以把项目建设过程所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,为项目建立科学的安全管理标准化技术资料。     

论强化地勘企业固定资产管理

地勘企业在其生产经营中,流动资金和固定资产是不可缺少的要素。其中,固定资产所占的比重之大,管理之重要,众所周知。在该文中,笔者从企业固定资产的概念、分类、计价及核算;从地勘企业固定资产管理的特点;管理中存在的难题和痼疾;如何强化地勘企业固定资产管理,确保企业的资产安全和完整等几个方面做了论述,以供参考。     

地勘单位在新形势下要强化企业管理

中国企业管理的未来发展不仅面临着日趋激烈的市场竞争 ,而且面临着信息技术 ,知识经济的挑战。 2 1世纪企业管理的地位将更加重要。随着我国经济体制的深化 ,社会主义市场经济的确立和发展 ,地勘单位正逐渐由计划经济向市场经济转变以往长期受计划经济运行模式的影响 ,企业管理工作不能适应社会主义市场经济的要求 ,缺乏积极开拓市场的竞争意识和抓管理练内功的紧迫感 ,信息闭塞 ,资产管理混乱 ,行之有效的管理方法和手段没有得到普遍推广。为了扭转这种被动局面 ,必须强化企业管理 ,建立现代企业管理制度。邓小平同志说 :“企业管理是一件…     

推行全面质量管理提高地勘单位运营能力

科学、技术、管理是现代社会发展的三大支柱。有人把科学和技术比作两个轮子,而管理则是连接这两个轮子的轴。有了科学管理,科学技术才能转变为生产力。     

改革地勘费分配与管理的思考

地勘费是地矿部门事业发展的主要资金来源，其分配与管理，是宏观调控的重要手段，文中提出改革地勘费分配与管理的构想，并就改革的基本内容作了简要介绍。     

地勘单位管理创新刍议

相当一部分地勘单位基础性管理滑坡,水平下降;管理工作对市场经济不适应,跟不上市场经济发展的需要.这两个问题已成为制约地勘单位发展和影响单位经济效益提高的严重障碍.笔者认为,要从根本上解决好这两个问题,必须实施地勘单位管理创新.就此谈一点粗浅认识.     

地勘单位转变经济增长方式若干问题的思考

转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。     

地勘部门建筑施工企业应关注的法律问题

从案例分析入手，列举并分析地勘部门工程施工企业应关注的工程合同要体、主体资格规定、各种程序要件及有关的法律知识，以使地勘部门工程施工企业能够把握这些内容，维护自身的合法权益。     

地勘行业地质档案资料的管理与开发

地质档案资料是指地勘行业多年来的工作积累下来的大量的地质勘察和开发的档案资料.建国后,地勘单位在国家的大量投资下,在地质勘查和开发过程中积累了大量的、丰富的地质档案资料,这些资料有着丰富的信息和重要的潜在价值.如何充分的开发和利用地勘行业地质档案资料是发展地勘经济的重要组成部分.特别是属地化后,地勘行业地质档案资料的二次开发.一定会在为我局和地方经济服务上做出巨大贡献.     

内部审计有效参与地勘企业经济活动的思考

文章论证了地勘企业内部审计是企业自发展需要,并就此提出内部审计在地勘企业中的目的和实现作用,以及内部审计折改革意识。     

对工业部门地勘队伍管理体制改革的思考和建议

原材料工业部门要不要有一支精干的地勘队伍为其自身的生产建设发展服务?这是一个比较复杂的问题.在当前进行地勘队伍管理体制改革中,应认真研究和解决这个问题,这不仅是发展市场经济对公益性和商业性地质工作分体运行的必然要求,而且是确保工业建设可持续发展战略对矿产资源的客观需要.