谈勘察设计行业的PDM应用与实施

介绍PDM在勘察设计行业的应用。工程建设全过程中，设计是先行的而且是贯穿全过程的关键环节。PDM充分利用先进的信息管理技术，把勘察设计过程产生的图纸以及其他设计文件作为产品来管理，旨在强化设计过程控制，提高工程设计水平与质量。     

工程勘察设计企业科研信息管理研究

本文采用分布式数据库技术及标准化方法,对工程勘察设计企业科研工作中的信息管理问题进行了研究,提出了通过共享机制,使工程勘察设计企业的不同部门能够持续地充分共享科研信息,提高科研工作的效率,成功解决了科研工作中的由于信息非对称占有而引起的问题。     

勘察设计企业建设企业文化思路探讨

无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。     

福建省勘察设计质量监管工作情况

一、2005年全省勘察设计主要工作(一)完善施工图审查制度和机构建设。1.勘察设计执行强制性条文情况逐年好转。2.完成审查机构及人员资格认定。为加强全省施工图设计审查管理,我省开发了施工图审查情况申报统计分析软件,建立了勘察设计施工图审查的查询分析平台,改进了监督管理手段,达到管理和控制设计强条执行情况的作用。各省区市建设行政主管部门可随时检查本地区工程项目管理,实行适时信息管理。3.各级建设主管部门加强对审查工作的监管。省建设厅监理了每个季度通报全省勘察设计质量制度,季度通报内容有汇总分析本季度勘察设计企业贯彻…     

运用信息技术 提高管理水平

本文针对目前我国勘察设计企业管理现状，指出信息技术的应用在勘察设计企业管理中的促进作用；它可使管理者树立规范化、制度化的工作方法，并在许多方面为勘察设计企业创造价值和效益。     

勘察设计质量监管机制建设的五个方面内容

一是主动的自律机制 企业根据合同约定、根据国家法律法规和技术标准的规定完成勘察设计，应对勘察设计质量承担直接贫任，任何其他工作都不能替代或减轻其应有的责任，主动有效的企业自律机制是勘察设计质量管理工作的核心内容。各勘察设计单位都要建立严格有效的质量保证制度和积极的激励机制，注重人才培养和技术创新，主动配合好政府的监管。政府和行业组织也要在企业内部机制建设上，给予一定的指导和引导。     

中国勘察设计协会市政工程设计分会信息管理工作2012年年会召开 栗元珍致辞 周质炎作工作报告

本刊讯报道近日,中国勘察设计协会市政工程设计分会信息管理工作2012年年会在上海召开。中国勘察设计协会副秘书长、协会市政工程设计分会秘书长栗元珍出席并讲话,协会市政工程设计分会副秘书长、上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司副总工程师周质炎作工作报告,上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司董事长汤伟致辞。     

新时期宁波市勘察设计企业建立现代企业制度目标与任务分析

围绕勘察设计企业新时期改企建制目标，如何不失时机、扎实有效地推进现代企业制度建设，是改制后企业的一项重要工作。本文结合宁波市勘察设计行业实际，就建立现代企业制度的意义、目标、措施进行了研究与探索，以供同行参考与借鉴。     

八面来风

正混合所有制下勘察设计企业发展前景研讨会在渝召开近日,重庆市勘察设计协会组织召开了混合所有制下勘察设计企业发展前景的研讨会,重庆市城乡建设委员会勘察设计处处长董勇、重庆市勘察设计协会秘书长唐晓智等出席会议,全市50余家勘察设计企业负责人参加了会议。     

勘察设计企业级项目管理信息系统的架构与设计

<正>随着建设投资结构调整和行业竞争的日益激烈，勘察设计企业市场经营面临前所未有的困难，行业利润率持续下滑。企业如何度过“寒冬”、如何“活下去”，开源节流是方向，降本增效和高质量发展是途径，而练好“内功”进行业务管理数字化转型升级、提升信息化管理水平是一种重要的手段。本文围绕勘察设计企业生产管理内容，以项目管理为核心主线，应用最新的系统架构方法、软件开发理论和交互设计研究成果，提出勘察设计企业级项目管理信息系统的建设思路，