人才撑起找矿突破一片天——记青海省第三地质矿产勘查院的“人才资源经”

随着社会经济的迅速发展和单位体制的不断改革,人才在地勘单位发展中的主导作用显得日益突出,同时也对人才资源提出了更高的要求.当前,实现地质找矿重大突破,必须依靠高素质地勘人才支撑,尤其培养适应地勘生产一线工作、理论与实践紧密结合的专业技术人才,对地勘生产单位尤为重要.近年来,青海省第三地质矿产勘查院转变观念谋出路,不拘一格用人才,始终坚持科技兴院、人才强院战略,引进人才、培养人才、用好人才相结合,学历深造与业务技能培训相结合,培养人才与建立学习型组织相结合,制定人才培养计划,创新人才机制和培养模式,打造知识密集型、技术专家型人才团队,从而缓解了三院工作量大与人才不足的矛盾,保质保量完成了各项生产任务,为实现地质找矿突破做出了积极努力.同时率先在青海地勘单位人才培养中做出了典范.     

浅析地勘单位人力资源管理工作中存在的问题及对策

一、现阶段地勘单位人力资源现状 1．人才总量不足、结构失衡应是地勘行业人才队伍的主要矛盾地勘专业人才资源在地域和单位之间分布两极分化的现象日趋严重,高层次专业技术人才和面向市场所需要的各类管理、经济、信息等专业的高级复合型人才的短缺,成为制约地勘单位发展的“瓶颈”。     

新形势下国有企业人力资源管理对策

针对国有企业在人力资源管理中存在着用人机制不健全、培训制度未落实、激励政策不明显、人才去留不合理等问题,对国有企业人力资源管理现状进行了研究,分析国有企业在用人机制、员工培训、员工激励以及约束、人才去留等方面存在的问题,提出了相应的发展对策：为适应新形势下人力资源管理的需要,国有企业必须形成“以人为本”的管理理念,不断完善用人机制、培训机制、激励与约束机制,创造符合自身实际的独特企业文化,改善企业环境,留住企业人才。     

试论与地勘经济增长模式相适应的人才战略

地勘单位产业结构调整对其经营人员的素质提出了新的挑战,人才作为最重要的人力资源,必须适应产业结构调整的需要.地勘单位应实施与地勘经济增长模式相适应的人才战略,进行人才结构和职位的科学设计,通过吸收和培养人才,做到合理有效地使用人才.     

加强职工教育工作 促进地勘经济发展

随着社会主义市场经济的发展和地勘行业企业化进程的加快,地勘单位的生存、发展和稳定面临着一些新的问题。在新形势下,如何加强职工教育、职工培训工作,培养一支素质高、作风硬、应变能力强、能够应对新世纪挑战的职工队伍,促进地勘经济的持续发展,是目前地勘行业亟需探索和解决的重要问题。1加强地勘行业职工教育的重要性中共中央国务院《关于加强职工教育工作的决定》指出:职工教育是开发智力、培养人才的重要途径,是持续发展国民经济的可靠保证……。职工教育是指单位对职工进行思想道德、科学文化、职业技术及管理知识等方面的教育培训…     

浅论地勘单位领导之“十二“力

领导是管理工作的一项重要职能,领导是实现组织目标的关键因素,领导在组织兴衰中有着举足轻重的作用.地勘单位领导也不例外.随着地质勘查体制和机制改革的不断深化,地勘单位面临的政策、环境、市场竞争等外部条件和人才、技术、设备、资金等内部条件不断变化,新的机遇和挑战不断显现,广大地勘职工对领导的能力要求越来越高,越来越全面.……     

整合要素 推动地质找矿大突破

<正>去年以来,河南省地质矿产勘查开发局以地质找矿改革发展大讨论为契机,结合地质工作新形势、新情况、新任务,围绕实现地质找矿突破关键问题,通过开展"整合勘查",不断探索新的地质找矿组织形式。我局从省情、局情出发,把地勘单位的自有矿权以矿集区为单元整合起来,使零星分散的小勘查区集成为联片的大勘查区;把地勘单位的技术、人才、装备、资金等找矿要素整合起来,并与大企业合作,使得各自     

浅论地勘单位领导之“十二”力

领导是管理工作的一项重要职能，领导是实现组织目标的关键因素，领导在组织兴衰中有着举足轻重的作用。地勘单位领导也不例外。随着地质勘查体制和机制改革的不断深化，地勘单位面临的政策、环境、市场竞争等外部条件和人才、技术、设备、资金等内部条件不断变化，新的机遇和挑战不断显现，广大地勘职工对领导的能力要求越来越高，越来越全面。     

关于地勘行业事业单位人力资源管理的思考—以中央地质勘查基金管理中心为例

随着经济的不断发展,人力资源管理受到越来越多的关注,如何通过加强人力资源管理,提高组织绩效是值得思考的问题。地质矿产勘查是整个矿产行业中重要的组成部分,受我国经济体制的影响,事业体制单位是勘查主体的重要构成。该文选择中央地质勘查基金管理中心作为研究对象,通过对该单位人力资源管理的分析,发现存在人力资源管理与组织发展战略联系不紧密、缺乏灵活有效的人力资源管理机制、组织文化建设滞后和绩效管理薄弱等问题。建议建立与组织目标相契合的人力资源管理体系,优化人力资源配置,完善绩效管理,加强员工培训,构筑组织文化。     

加强人才队伍建设 锻造新时代温州地质铁军

正人才,是兴业之本,成事之要。近半年来,在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下,浙江省第十一地质大队全面深入学习宣传贯彻党的十九精神,在地勘产业转型升级,地勘事业持续深化改革发展中,尤其突出新时代人才工作导向,深入实施人才创新驱动战略,坚持"人才兴队强队"的人才工作目标,积极营造"人人皆可成才、人人尽展其才"的人才工作氛围,全面加强人才队伍建设,通过务求实效的举措,尽显人才中流砥柱的奇功妙效,进而着力构建一支政治     

地质勘查一线紧缺人才数据库支撑平台建设探析

运用B/S（浏览器/服务器）模式和OOAD(面向对象的分析和设计)等信息技术,建设地质勘查一线紧缺人才数据库支撑平台,实现人才数据采集、培养计划和培养目标的管理,以及相关数据查询、统计功能,全面、准确、动态掌握地质勘查一线紧缺人才培养全过程,为搭建地质勘查一线紧缺人才信息服务平台奠定基础,同时为国土资源管理决策工作提供依据。     

应用型外语人才的定位、定向以及培养模式研究

当前高校在本科外语教育方面存在的主要问题之一是与社会经济发展脱节。新时期高校本科外语人才培养要满足社会经济发展对应用型人才的需求,必须对培养目标进行重新定位、定向,并对现行的教育模式、教学管理监督机制等进行系统化构建,创建适应社会经济发展需求的应用型人才培养模式。     

济南市落实矿产督察工作制度办法初探

该文结合济南市实际,对如何落实国土资源部、山东省国土资源厅矿产督察工作制度等情况进行了有益探索,总结了重组矿产督察员队伍后的做法、经验以及存在的不足;提出完善矿产督察员制度,及时总结经验,加强技术培训,完善基础资料整理的措施。为进一步提高济南市矿产资源规范化管理水平作出了有益的探索。     

人力资源开发与人才建设

人才资源是第一资源。为此一定要更新人才工作的思想观念 ,确立人才资源是第一资源的观念 ,树立全面的人才观并建立相应的运行机制 ,从而造就一支宏大的人才队伍 ,为发展地理信息产业和迎接知识经济的到来提供雄厚的人力资源     

构建高层次复合型会计人才培养模式初探

会计人才培养模式的研究 ,已成为高等院校会计教育改革的重大课题 ,对我国会计教育的现状及会计高等教育的改革方向进行了简要分析 ,进一步明确了会计人才培养目标的具体内涵 ,并提出了构建高层次复合型会计人才培养模式的总体思路及目前会计人才培养模式改革的有效途径。     

省市县第三轮矿产资源规划编制进展及思考—以山东省为例

矿产资源规划是国家规划体系的重要专项规划,是落实国家资源安全战略的重要手段,是各级人民政府依法管理和保护矿产资源的指导性文件,其主要规划目标纳入同级国民经济与社会发展规划中实施,具有战略性、政策性和可操作性。2014年,山东省同步启动省、市、县矿产资源规划编制工作,截至目前,省级规划和部分市级规划已经发布实施,其余市县正在有序发布实施中。该轮规划编制的难点主要表现在规划基础研究、规划衔接、勘查开发区块设置等方面,存在的主要问题有基础研究较为薄弱、各级规划之间的衔接不够、保护区划定困难、区块设置待优化、政策措施针对性不强、编制人员和审查专家水平需提升、编制周期过长等。提出了全面加强规划基础研究,进一步加强规划编制的衔接,加强开采总量调控研究,加强勘查开采区块设置,开展规划培训工作,加快编制进度等建议。     

论创新型人才培养之路

教育肩负着培养创新型人才的重大任务。根据其成长规律，努力从树立科学认识观入手，突出以创造性思维为重点的训练，并按照基本思维要素的要求各施所长，必会收到良好效果。     

东营市破解土地制约发展瓶颈探析

土地作为开发建设的载体,在保证农产品供给,提供经济发展支撑,增加政府财政收入中不可替代。随着经济社会的快速发展,土地的"瓶颈"效应日益显现。东营市国土资源局通过外延扩展,内涵挖潜,提高土地利用效率等,探索了一条破解制约经济社会发展用地瓶颈的新路子。     

中国稀土资源开发利用现状问题及建议——以白云鄂博矿南方七省离子型吸附矿冕宁矿为例

基于我国稀土储量逐年锐减的趋势,以白云鄂博矿、南方七省离子型吸附矿、冕宁矿为例分析了中国稀土资源的开发利用现状,以及稀土产业存在的核心技术缺乏、产业链纵向发展不足、环境破坏等问题。为此,我国应加强专业人才的培养,增强合作交流;健全管理体系,明确管理职责;走环境为主,合理开发利用资源的可持续发展之路。并对我国稀土资源的发展方向提出了对策建议。