工程项目管理风险与对策浅析

在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。     

高边坡工程风险源指标体系的研究与构建

随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快,工程项目的数量越来越多,规模越来越大。因此,对工程项目的风险管理问题进行深入研究,努力探索规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径非常具有现实指导意义。其中构建项目风险评价指标体系是风险管理的关键,为进一步制定项目管理方案提供了依据。针对高边坡工程项目特点,建立了高边坡工程风险评价体系,并经实际工程应用,验证了应用该风险评价体系有较好的实用性。     

工程承包项目中的风险管理

项目风险包括内部风险(技术、材料和设备性能、质量风险;管理风险;组织风险)和外部风险(政治风险;法律风险;经济风险;自然灾害)。通过风险识别、风险分析、风险应对措施的制定、风险控制监测与控制这四个方面对项目进行全过程的、动态的和全员的系统管理,同时注重项目风险管理经验的积累和总结,项目风险是可以得到管理,并可把风险降到最低的水平的。     

基于FAHP的PPP水利项目风险评价分析

引入政府与社会资本合作模式(PPP模式),可以有效解决水利项目长期存在的管理体系不完善问题。为探讨PPP模式在水利建设项目中的应用,以大寨河一级水电站项目为例,利用模糊层次分析(FAHP)法,对电站进行风险评价分析,揭示基于FAHP的PPP水利项目风险评价过程,得出较为科学的风险级别,从而制定合理的风险管理方案。分析认为,合理利用模糊层次分析法,可事先明确PPP水利项目实施阶段存在的风险,有助于进一步完善风险防御体系,保证PPP水利项目的实施效益。     

国际工程合同与风险管理

国际工程风险管理涉及到工程管理的各个方面,包括市场风险、社会政治经济环境风险、汇率风险、水文地质气象风险、技术风险、不可抗力风险等。国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础通过采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,     

设计牵头EPC项目全过程风险形式分析

<正>近年来，国家大力推进工程建设组织模式变革，出台了一系列推进工程总承包落地实施的政策文件，EPC工程总承包模式日趋成熟，逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。EPC模式与传统承包模式相比，项目风险持续时间更长、更为多样，而设计牵头的EPC项目又叠加了更为复杂的因素。项目风险周期从投标开始直至项目结束的全生命周期，风险来源包含各参建方组织机构、人员和各项管理活动，项目风险把控需要更高的风险分析能力与管理经验。本文通过分析设计牵头EPC项目风险的主要成因、采用案例收集、流程分析、合规分析、溯源分析、专家访谈等具体方法，总结出EPC项目风险主要包括自然与社会风险、     

藏木水电站某标段边坡预应力锚固工程风险评价模型

藏木水电站某标段边坡预应力锚固工程施工中面临众多的风险,且存在多种不确定因素,项目管理难度大。构建了项目风险评价指标体系,使用三标度法和层次分析法对指标进行权重分析,引入了模糊综合评判模型,将管理者和专家的经验由定性转为定量,对项目风险进行了定量化评价,评价结论为＂风险较大＂,为进一步制定项目管理方案提供了依据。     

浅议建筑工程项目风险管理

正工程项目建设是一个周期长、投资大、技术要求高、环节复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中,不确定因素大量存在并不断变化,由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。因此,对工程项目的风险进行管理尤为重要。本文针对建筑工程项目风险因素、建筑工程项目风险管理措施等方面进行了分析。     

基于社会网络分析方法的二氧化碳地质封存风险传染特征研究

二氧化碳(CO₂)地质封存技术作为深度减排不可或缺的必要手段,对保护生态环境、推动全球中长期应对气候变化的国际合作以及推进社会绿色、循环、低碳发展具有重要意义。文章总结了二氧化碳地质封存项目全生命周期中可能出现的46个风险因素,运用社会网络分析方法构建风险网络关系模型,对二氧化碳地质封存项目风险因素间的传递作用关系进行了研究。通过风险网络整体与局部参数分析确定风险传递过程中的关键起始节点、关键致险节点、关键传递节点等关键因素,识别出三条潜在风险传递链：(1)地质灾害风险→CO₂供应、注入或运输意外中断风险→预期外的建设或操作成本变化风险;(2)操作人员知识不足或无相应资质风险→人为泄漏风险→项目对环境的破坏风险→公众参与风险→预期外的建设或操作成本变化风险;(3)部门协调不当风险→人才招聘和管理风险→操作人员知识不足或无相应资质风险→预期外的建设或操作成本变化风险。研究旨在为二氧化碳地质封存项目风险研究提供理论创新与技术参考,进而促进CO₂捕集、利用与封存项目的健康发展。     

国际EPC项目全过程风险管理的探索与实践——以中国寰球工程有限公司为例

<正>委内瑞拉是“一带一路”倡议的积极参与方之一，是中国重要能源战略合作方和在拉丁美洲的主要工程承包市场。近年来，中国工程总承包企业借助中国援助贷款、西方知名公司退出委内瑞拉市场的契机，积极进入该市场。深入研究在该国执行EPC项目的全过程风险管理，对于工程建设企业落实国家战略“走出去”、立足委内瑞拉市场风险“走进去”、克服委内瑞拉市场困难“走回来”具有积极意义。本文以中国寰球工程有限公司（以下简称“工程总承包企业”）在委内瑞拉执行的16.5万桶/天超重油上产EPC项目全流程风险管理实践为例，从国际EPC项目的风险管理特点、风险识别、风险评估以及风险控制4个方面进行阐释，     

矿产资源勘查项目的地质灾害风险管理——以汶川大地震诱发的地质灾害对XX勘查项目影响为例

矿产资源勘查项目客观上面临地质灾害风险.本文以风险理论为主线,运用风险管理方法,通过理论演绎和案例分析,说明了加强矿产资源勘查项目地质灾害风险管理的必要性及其过程、评价方法和指标等.     

乌鲁木齐水务集团区域计量项目实施概述

本文对乌鲁木齐区域水厂管网和供水计量监测方法的现状进行了分析,针对存在的主要问题,对实施新的计量系统项目,从技术思路、方案设计、项目管理及项目风险评价给予了概述.     

项目管理过程中的风险分析与控制

本文探讨了一种系统化的项目风险管理方法和所采用的策略，强调了项目管理组应系统地监控，识别，量化，分析，掌握，处理及所有大量风险和不确定性因素的重要性，并能使项目在既定的目标，预算和进度下成功达到效益最大化，文中还对一些案例进行了分析。     

中国水灾风险管理研究的进展与展望

(1)水灾风险研究与管理的实践表明 ,人类管理水灾的措施正在从单纯依靠工程措施的改造自然行为向顺应自然的非工程措施转变。水灾风险管理的历史演变和国际经验已经充分证实区域水灾风险系统管理的重要性 ,我们必须从本国水灾风险管理的实际情况出发 ,以自然科学和社会科学相结合的视角来认识水灾风险管理的这一转变。尽管我国在水利基本建设方面投资很多 ,但水灾的损失却没有显著地降低。因此 ,我们应该系统总结我国水灾风险管理的得失和教训 ,并充分借鉴国际上比较成功的水灾风险管理经验 ,只有真正建立起一个可持续的水灾风险管理战略 ,…     

布鲁金斯学会提出重视国家灾害风险管理

<正>2015年5月,布鲁金斯学会就2015年4月25日尼泊尔地震及其应急管理发表研究评论称,此次地震并没有如模拟的那般伤亡严重,但是,依然揭示出小国家在灾害准备方面的低迷状态。其中,指出国际社会在灾害风险管理领域做的太多,灾害风险管理问题应集中作为国家的核心优先事务。布鲁金斯学会之前对南亚区域合作联盟在支持其成员国国家灾害风险管理能力方面的角色进行了研究,尤其是尼泊尔和印度。研究得到的共识是尼泊尔政府并没有灾害风险应急的紧迫性。相对于灾害风险     

土耳其天然碱溶采钻井项目管理实践

土耳其天然碱溶采钻井项目包括ETI SODA开发合同一~六期和KAZAN SODA开发合同一~三期,共成功实施溶采井组200余组。海外钻井工程涉及的影响因素较多,除常规的钻井工程技术问题外,还需要适应当地的政治、法律、风俗、汇率、海运、关税等问题。项目部在实施过程中根据海外钻井工程特点以及现场施工环境,加强项目人员、设备材料、现场作业、安全及风险等方面的管理,发挥指导、管理、控制作用,降低工程风险,提高收益,确保项目顺利完工。本文就土耳其天然碱溶采对接井钻井项目人员组织管理、设备器具管理、现场作业程序管理、HSE管理及风险管理进行了介绍,总结了一些海外钻井项目管理经验。     

长输管道工程EPC总承包项目风险管理研究

站在承包商的角度，按照制订、实施、调整工程风险管理计划的思路，剖析了长输管道工程EPC总承包项目的风险管理问题。制定风险管理计划，首先要确定风险管理组织、明确风险管理目标，然后要进行风险的辨识、评估和处置。当出现情境变化时还应调整风险管理计划。     

工程总承包发展与风险控制

<正>工程总承包(EPC)建设模式具有节约工期、成本可控、责任明确、管理简化、风险降低的显著优势。本文通过介绍中国市政工程中南设计研究总院有限公司(以下简称"中南市政总院")开展工程总承包项目的探索和实践,以期为设计院增强风险管理意识,在风险可控的前提下做大做强EPC业务、提升项目管理水平提供思路。     

中小型水利施工企业项目管理中常见法务风险及防范措施探讨

法务风险防范是公司管理中很重要的一部分。中小型水利施工企业面临的法务风险大多是项目管理方面的风险。本文结合多年水利施工经验及实操案例,对水利施工企业面临的各类法务风险、造成的后果进行了总结,在此基础上,从企业顶层制度及管理流程设计、企业员工法务知识学习和普法培训、施工前期合同管理和印章管理等方面提出具体防范措施及建议,以期为公司的规范性经营及发展提供有力法律支撑。     

地质灾害风险调查的方法与实践

风险管理是一门新兴的管理学科,风险调查是风险源识别、分析、评价和风险处置的基础。在分析国内外地质灾害风险管理进展和差异的基础上,提出了中国地质灾害风险管理中术语统一的意见,论述了地质灾害风险调查的类型和精度,风险的分级,不同精度下风险调查的内容和方法,以及风险调查的技术要点。并以陕西省延安市市区和虎头峁场址风险调查为例,分别阐述了1∶10000、1∶1000比例尺精度下的风险调查和区划的过程、结果。