浅谈工程项目质量风险与防范措施

水利工程项目建设各阶段均在质量风险因素,在勘察、设计、施工、竣工验收、维护保修等过程中、由于管理、技术、操作及人员等方面造成的失误或重大偏差。通过对影响施工质量的人员、机具设备、建筑材料、施工方法、不良施工环境进行具体分析,提出措施及对策,达到提高水利工程质量风险管理能力。     

浅谈地勘单位工程项目管理的问题及对策

在市场经济的大潮中,每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等一系列重要工作,直接关系着地勘单位的成败甚至生存,特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中,项目管理显得尤为重要。１　项目管理的内涵项目管理是指工勘施工企业（以下简称企业）运用系统工程的观点理论和方法,对所承包的工程项目实行全过程、全方位的管理,实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理,这是国际上通行的成熟的先进经验。项目管理是企业管理的重要组成部分…     

改革进取不断发展工程项目总承包

上海现代建筑设计集团建设工程有限公司在建筑行业从事工程总承包已有十五年之久,从上世纪八十年代末至今,历经多年创业成为一个真正同时具备从事设计、采购、施工和项目管理能力的全功能的建设工程公司,完成项目的总投资额超过人民币100亿元,并在工程总承包方面积累了一定的实践经验,借此次大会之机与全国的同行交流在机制改革和工程总承包方面的一些体会,大家互相学习,不断提高企业的综合竞争能力,以推动我国工程总承包和项目管理事业的发展,迎接入世的挑战。     

试论工程项目投资控制

工程项目投资控制是工程项目管理的重要内容。如何减少投资，并最大限度地提高企业投资收益，已为广大房地产开发商及项目管理者热切关注，即为热点又是难点。长期以来，人们总是把投资控制放在审查施工单位的进度款和决算方面，然而这种控制存在明显的缺陷。因为在施工过程中，经常发现那些因设计不科学、不合理脱离实际而造成的投资浪费，且又无法得到纠正的情况，从而使工程投资控制限于十分被动的局面。     

浅议地质灾害风险调查评价有关问题

地质灾害风险调查评价,涉及内容丰富、评价过程较复杂、评价结果争议较多。作者根据相关工作经验就地质灾害风险调查评价工作分区、详细调查内容、风险区划、风险管控等几个方面的有关问题进行探讨,为地质灾害风险评价的方法研究、标准修订、地质灾害风险调查评价、地质灾害风险管控等工作提供思考与建议。     

国外工程项目控制与管理对我国的借鉴意义

随着我国加入WTO，我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密，工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越多。就目前来说，我国在工程项目管理水平上与国外的先进水平还有很大差距。对国外工程项目实施的特点与方式、国外工程项目的管理与控制及我国在工程项目管理中存在的不足进行了分析，并对我国工程项目管理的发展提出建议。     

工程项目风险分析若干问题浅议

工程项目的风险分析研究时至今日已经有三十年左右的时间,但研究成果无论是可信度还是研究本身的科学性都还存在很大争议,国内更是刚刚起步,很多研究课题都有待进行,尤其是风险分析在实际工程中的应用问题.本文笔者结合研究过程中的一些体会就风险的定义、风险分析的阶段性以及风险决策等若干问题进行了初步的讨论.     

岩土工程项目施工成本控制管理

前言 随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,城市用地紧、地价高,建筑产品被迫向两端发展,即地下加深地上增高,岩土工程市场相应增大,在这样的情况下,吸引了相近相关行业、个体业充实到该市场,导致供大于求的局面;同时,由于投资主体的多元化及招投标制度的推行,竞争     

试析智能建筑工程项目的风险

在总结建设工程风险研究的基础上，按建设阶段，提出了一般建筑工程的风险，进而，系统分析了智能建筑工程在立项、勘察设计、施工、管理与维护中存在的独特风险。     

区域农业景观生态风险评价初步构想

区域农业景观生态风险评价研究是适应当前区域农业可持续发展的需要而产生的。我国区域农业景观类型多种多样,十分复杂。且有农业生态环境恶化、土壤污染加剧、水体污染日趋严重等环境问题,为了解决这些问题,保护环境,保护人类健康,提出了区域农业景观生态风险评价研究的框架和方法以及今后的发展前景。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

成本控制是工程项目管理的重要环节，主要是对各种要素进行数量和单价核定。据此计算出核定成本，实施考核奖罚措施，以达到有效控制成本的目的。并就影响成本的其他要素提出了具体的建议。     

水井施工项目风险分析与控制

结合大量水井施工项目的运行现状,从风险控制角度进行了详细分析,并提出了相应的控制措施,以提高水井施工项目的运行质量。     

地质单位财务管理咨询刍议

地质单位对自身无力解决的重要财务管理问题应该寻求外部咨询机构的有效帮助，针对地质单位财务管理中存在的主要问题提出需要咨询课题，而咨询机构通过对地质单位的财务状况进行调查分析后，提出科学、合理有效的财务管理改善方案和指导实施方案。     

浅谈工程项目的造价管理

随着我国建筑市场的不断深入发展,工程造价管理者已逐步认识到,传统的概预算管理必须改革,工程造价管理要贴近市场实际,适应市场需要。如何在新形势下搞好工程造价管理工作,是涉及到经济理论并富有实际意义的工作,也是目前许多施工企业急需研究解决的问题。     

工程勘察施工业与工程项目管理

回顾了地矿系统工程勘察工业的形成和发展过程,介绍了基础上管理的产生与发展以及地矿系统推行工程项目管理工作等方面的情况,并提出了对今后工作的几点思考 。     

岩土爆破工程危险源辨识、风险评价和控制

简述了岩土爆破工程按《职业健康安全管理体系一规范》（GB／T28001）进行危险源辨识、风险评价和控制的方法,辨识重大危险源,对重大危险源进行控制,减少安全风险,提高安全运行绩效。     

矿产资源勘查项目的地质灾害风险管理——以汶川大地震诱发的地质灾害对XX勘查项目影响为例

矿产资源勘查项目客观上面临地质灾害风险.本文以风险理论为主线,运用风险管理方法,通过理论演绎和案例分析,说明了加强矿产资源勘查项目地质灾害风险管理的必要性及其过程、评价方法和指标等.     

大型项目工程设计的项目管理

工程设计的项目管理是关系工程成败的关键,它贯穿于工程的整个生命周期,好的项目管理,能够为工程节省投资和时间。项目管理是将各种知识、技能、手段和技术应用到项目活动中,以满足项目的各项要求。项目管理是通过启动、计划、执行、监控和关闭这几个阶段的实施和整合来实现的。项目管理的要点包括项目负责人、团队建设、项目开展的计划性、质量控制、进度控制和成本控制,其中,质量、进度和成本相互影响、相互制约。     

上海地面沉降风险评价及防治管理区建设研究

在阐述地面沉降风险基本内涵及特征基础上,以上海市为例,详细介绍了地面沉降风险评价的工作流程、评价指标及评价方法。以地面沉降风险评价结果为基础,结合上海目前地面沉降防治工作体系,将地面沉降风险管理与地面沉降防治管理主体相结合,提出了＂十二五＂期间上海地面沉降风险管理区建设方案。