推广合金鑽进、小口径鑽进和不取岩心鑽进是实现鑽探生产大面积高产的关键性问题

江西省地質局三月份鑽探台月效率达到了789米,出现了四个千米大队,十三个千米分队,十六台千米鑽机和五台双千米鑽机。在较大的范围内,出现了高产。合金鑽进、小口径鑽进、不取心鑽进三种先进鑽进方法的普遍推广使用,在大面积高产中,充分地显示了它们的高度优越性。     

四川石油普查隊放出1959年第一顆鑽探高産“衛星”

1月31日,四川石油普查队职工們的心情显得分外活跃紧張,都在互相祝賀一月分所取得的生产成績:全队鑽探台月效率2261公尺,以一个月的时間完成了全年計划任务的42％,單位成本下降到10.28元,較計划指标降低了68％。川中区队的鑽探台月效率更高——3040公尺,     

王國驥代表的發言摘要

親爱的部首長和全体代表同志們: 我們39号鑽机自从去年建立青年突击隊以來,生產任务完成較好,去年上半年总共進尺1572公尺,下半年完成了3060公尺,并且在11月份創造台月進尺765公尺的記錄,又在今年3月份创造了台月進尺1092公尺的記錄。今年第一季度已完成了2368公尺。由     

大搞群众运动 加强机械维修 保证地质勘探大跃进

在党和上級的正确領导下,在总路线的光輝照耀下,我公司的生产紀录不断刷新,尤其是八届八中全会的公报和决議公布后,广大职工斗志昂扬,意气风发,你追我赶,有賽有帮,生产上又掀起了一次新的高潮。九月份鑽探开动四十多台鑽机,台月效率平均736米,創今年以来最高紀录。随着鑽探生产上的跃进,机械維修工作也显得更加重要。今年以来,我們公司虽然新机器沒有增加,备件采購也比較困难;但是     

我們是怎样降低修配成本的?

我们燃料地質队在1955年推行了机場成本核算后,工人群众自己管起了成本,于是发現了一个急待解决的矛盾:机場的直接費用不断下降了,而成本中的修配費用,由于管理工作没有及时赶上去,則下降很少甚至还有提高,直接影响着整个鑽探成本的降低。这就迫使我們去想尽办法提高修配質量,降低修配成本,改进成本管理工作。在修配间成本管理工作中,几年来取得     

跃進捷报

木刊訊:冶金部地質勘探部門的全体职工,通过双反运动,提高了思想觉悟,生产热情不断高漲,根据第一季度地質勘探计划完成情况,各單位的鑽、坑探效率普遍显著提高。全冶金部第一季度平均鑽探台月效率达147公尺,三月份平均达到167公尺/台月。其中以貴州有色局为最高,第一季度平均达到238公尺/台月,原來鑽探效率較低的云南分局正急起直追,第一季度平均达到142公尺/台月,三月份达到165公尺/台月。湖南有色局亦增長很快,三月份平均达到177公尺。第一季度最低者为广东有色局,平均为103公尺/台月。坑探效率亦有显著提高,全冶金部第一季度平均机掘水平台班效率为1.36公尺,三月份平均达到1.46公尺。其中辽宁     

新人新馬創千米,鼓足干劲赶先进

我公司新成立不久,技术力量薄弱,設备等各方面都很差,鑽探效率一直很低。59年上半年,全公司平均台月效率只207米。下半年在党的八屆八中全会公报的鼓舞下,經过反右傾,鼓干劲,大力发动群众开展社会主义劳动竞賽,迅速在公司各队掀起了轰轰烈烈的生产热潮,每个职工真是干劲冲天、斗志昂扬,从而使我公司生产飞跃直升。第三季度全公司平均台月效率达300米,十月份达580米,11月份达624米。尤其突出的是,第四季度我公司的第二、第三勘探队(共开动鑽机11台),先后連續出现了7次千米鑽机,其中最高台月效率达到1400多米,最低为1100多     

祝云南省地質厅第六队和第七队的两个机組分別月进双万米和万米大捷

本刊这一期介紹了云南省地質厅第六队一个机組四月份进尺22778米,第七队一个机組三月份进尺10028米的高产經驗。第六队这个机組在一个月的时間內的进尺为国家計划的40倍,比第一季度全队平均效率提高29倍,相当于全队8台鑽机第一季度总进尽的189.87％,同时提交了成亿吨的儲量,儲量中各种等級的比例合乎要求;由于效率高,大大降低了成本,一个月內就为国家节約了37万余元。第七队这个机组的台月效率为全队二月份平均的10倍多,同     

一浪高一浪,更上一层楼,为实现年进万米队而奋斗

在党的总路线光辉照耀下,在郴县地委、勘探公司和省地质工会的正确领导下,我队胜利地提前37天完成了59年地质探勘计划,实现了在58年大跃进的基础上继续大跃进!钨、锡、铅、锌、锆五种矿产储量都超额完成了计划;一年提出各种地质报告13份;探矿工程效率大大提高,59年全队平均台月效率为808米,比大跃进的58年提高75％,先后出现12台次千米鑽,2台万米台年鑽机,全队台月效三次突破千米,第四季又创造了千米季。质量逐步提高,矿心采取率平均达70％。成本也大大降低,每米16元,比58年     

解放思想,敢想、敢做;鼓足干劲,苦干、实干! 204队02、07机台班加鑽台月效率突破1100公尺的初步經驗

204队02、07号班加鑽的全体职工,为响应党中央在15年或更短的时间内赶上并超过英国的伟大号召,在社会主义生产大跃进中,鼓足干劲,力争上游,掀起了比先进、赶先进的社会主义生产竞赛高潮。于今年四月份分别创造了台月效率1127、1104公尺的新纪录,且到岗率及水文资料,全部合乎地质设计要求。该二机自元月份以来,台月效率逐月显著提高,至四月份已分别增长了近3倍,较去年全队平均     

油压提管器

在“紅五月”的竞赛运动中,我队七号机场針对升降鑽具費力、費时,影响向千米进軍的关鍵問題,經武培枝、高峯同志建議利用油压650型鑽机,試用成功了油压提管器,收效良好。其优点是:机械化提升,減輕工人劳动强度,压縮补助时间,按装簡单,使用材料少,容易推广。按装方法与需用材料詳见附图。操作方法如下:     

擰卸鑽桿舵輪

过去擰卸鑽桿均是用鉗子或手,既費时又費力。某勘探队李文平等同志制造了一种擰卸鑽桿舵轮(如图),不仅掀短了捧卸攒程的时阴,而且方便省力。共用法是当提时,先用钳子搬开头一扣,再     

大跃进中的山东省地质局水文地质工程地质大队

山东省水文地質工程地質大队是由原水文地質局904队与902队合併组成,原来的鑽探、抽水、修理、司机等正式工人总共仅204人,开动鑽机7台。后来开动鑽机17台,随感各种工人大为不足,于是采用合同临时工办法解决,增加了临时工220人,由于新老工人包教包学搞的很好,非但鑽探效率没有降低,相反逐月上升,古月效率从三月份的134公尺一直增至九月份的357公尺,几个月来台月效率提高了189％。至九月份就已超额完成了国家原规定的各项计划任务。现将该队所以能得到很大成绩的几点经驗总结如下。一、坚决贯彻了中央整风生产两不误的方针,以整风为綱,生产为中心,以虚滞实,以政治带动生     

我队地質工作是怎样为鑽探高产創造条件的

1958牛我队在党的社会主义建设总路线的光輝照耀下,各項地質勘探工作都取得了很大的成績,其中鑽探工作最为突出,全年平均台月效率达到476公尺,比57年提高三倍多,並出現了五个千米机台,創造了台月效率千米队的記录。这些成績的获得,首先是党的正确領导,通过鑽探部門全体职工同志的积极努力的结果。但从地質工作來看,在鑽探高产运动中,由于地質工作为鑽探高产創造了有利条件,加强施工过程中的指导与监督,对提高鑽探效率保証質量起到了很大的作用。     

应用水平鑽机探鎢矿的試驗总結

为了在金屬矿山坑內正确的指导探矿方向和探尋平行矿脉的变化情况,避免穿脉巷道的浪費,我們曾进行了100米小型水平鑽机(太原矿山机械厂出品的)金刚砂鑽头鑽进的試鑽工作,取得了一定的成效,且經过一年多以来的实践証明,具有如下优点:(1)效率高,成本低:在6—7度(摩氏硬度)的变質岩区,台班效率一般3—4米,最高达10米多,平均班效6米以上,比坑探快5倍多,每鑽进1米的費用相当于坑探1米成本的10—12％。(2)鑽机小,搬运灵活,安装快,操作輕便,事故少,純鑽时間多,一年多以来从未发生过重大事故。(3)提取岩心完整,采取率一般90％以上,高者100％。(4)用探矿孔可作爆破     

組織鑽探工程不断跃进的基本經驗

几年來,在党的正确領导下,我队鑽探工作同其他工作一样,有了很大的进步和发展。鑽探队伍不断壯大,效率不断上升,質量不断提高,成本不断降低。有关主要技术經济指标,如均以1953年为100％,則1958年的鑽探台月效率为993％,小时效率为295％,純鑽时間为304％,岩心采取率为120％,单位成本为38％。茲就我队在鑽探工程中的組織領导工作与施工管理等方面所获得的成就,談談我的一些体会。     

对修配车间成本计算的几点意见

修配車間的成本計算是地質勘探工程成本計算的重要組成部份之一。在鑽探工程中約有25％以上的材料(低值及易耗品)是需要經過修配車間加工和改制的,加上勞務費用,就約佔全部鑽探工程成本的30％左右。但目前我們對輔助車間的成本計算還缺乏較完整的統一辦法,很多單位乃採用費用匯總平均分配的方法,這就很難滿足正確計算地質勘探工程成本的要求。為此我们提出以下幾點改進意見,供各隊參考。第一,健全原始记錄。因為祇有有了準確的原始記錄,才能正確反映各種生產技術經濟指標的完成情況,藉以分析其主要缺點和浪費原因,從而挖掘潛力,提出改進企業管理的意見。但目前有不少單位的     

如何作好煤田鑽孔理想柱狀剖面图

地質技術指示書是鑽探煤田時不可缺少的資料,其中最重要的一項是鑽孔理想柱狀圖。如該图的精度愈準確,鑽探工程也会愈順利,同時鑽探成本也隨之降低。如果圖的誤差大,即理想的深度与实際鑽進的深度相差很大,則不但增加鑽探工程上的困难和影响鑽探進尺;而且造成人力物力上的浪費。若因理想柱狀圖下準確,而打掉煤層,需要補打斜孔時,更給国     

怎样提高鑽探效率做到多快好省全面跃进

在工农业生产大跃进的1958年里,冶金部地質勘探部門的鑽探工作也有很大的跃进。台月效率由57年的平均136公尺,提高到210公尺左右,並且出現了千米队和两千米机台(台月效率)。同时質量提高了,成本也随着大大降低。这些成就的取得是由于党的正确領导,經过整风反右派和双反运动的偉大胜利,群众解放了思想,破除了迷信,在党的社会主义建設总路綫的光輝照耀下,鼓足干勁,力爭上游,大搞群众运动,大鬧技术革命的結果。从几年来的实际經驗証明,提高鑽探台月效率的好处是很多的。     

勘探工程的机場成本核算(续)

三、机場成本的事先控制 (一)什么是机場成本的事先控制机場生產費用支出的書先控制是机場成本核算中的一个重要环節,是推动不断降低成本的有力保証。它采取簡便易行的方法,在生產費用支出前進行有計划的、合理的控制,使机場直接費用不超出月度机場成本計划指标,从而及时的、有效的防止或杜絕人力、物力和財力的浪費。“控制”不是机械的“限制”,而是在必需保証生產