不断推进有色地勘主业的改革

十多年的改革给有色地质部门的经济带来了巨大的活力,同时也冲击了地质勘查主业。究其根本是几十年来计划经济下形成的体制和机制所带来的种种弊病在社会主义市场经济面前大暴露。尽管近几年来我们采取了以项目为基础的储量承包、成果承包;地勘工作费用切块管理,以保证资金的有效投入;设立总局直接管理的重大找矿工程项目,做到组织、人员、资金三落实等改革措施,并取得了一定的成效。但仍不足以从根本上改变地勘主业改革与发展的落后状态。     

推进地勘主业与市场经济接轨的措施

为了将地勘主业办成地勘单位走向市场、壮大实力、繁荣经济的支柱产业,湖南地矿局在总结经验、分析形势的基础上,决定采取以下措施:1.推进管理体制改革.各地勘单位将地勘主业从目前的混合经济结构中逐步分离出来,成立勘察院(所),或成立地质矿产勘查开发公司,独立核算,自负盈亏(在过渡阶段给予适当补贴),计划内外一起抓,勘查开发一起上.将地勘主业逐步全面推向市场.     

产业延伸是地勘单位走向市场的最佳途径

本文以近年实践经验为论据,阐明了地勘单位在投入社会主义市场的起步时期,多种经营以本行业的延伸业为最佳的选择途径。     

关于地勘单位走向市场过程中几个问题的探讨

在分析地勘单位经济运行中存在的主要问题的基础上，结合工作实践，对地勘单位在市场中如何更好地生存与发展进行了探讨，提出了由计划向市场转轨的过渡期采取“二元体系”进行过渡的模式，并阐述了地勘单位的发展途径。     

用好用活国拨地勘费 加速推进主业改革

按照十四大精神的要求,90年代地矿工作要实现三个方面的目标,一是为国家经济建设上新台阶提供矿产资源和地质资料;二是地矿工作要与社会主义市场经济接轨,并纳入法制轨道;三是要增强自身实力,实现与国家经济建设的协调发展.实现上述目标,必须加快改革开放和发展步伐.国拨地勘费分配管理办法的改革是其中一个非常重要的方面,现就这个问题谈几点意见,以期开阔思路,做好工作.     

关于商业性地勘工作的几点认识

本文初步总结了市场经济国家的商业性地勘工作主要特点,对我国今后开发商业性地勘地作所要解决的问题做了探讨,并就冶金地质队伍如何更好地适应今后商业性地质工作提出了建议。     

创新是地勘单位向企业化过渡的灵魂——对搞好地勘单位创新的几点认识

地勘单位队伍臃肿、设备陈目、历史欠帐多,积累的矛盾比较复杂,在向企业化过渡的进程中,需要解决的问题较多,但观念创新、知识更新、制度创新是向企业化过渡的灵魂.     

深化认识,积极推动地勘单位企业化

地勘单位的企业化演变,是随着国家体制改革的不断深化而发展的,是一个渐进的过程.概略地分析了地勘单位50年来不同发展阶段的特点及其规律,指出只有认清其发展规律,才能把握住工作的方针和策略,适时地、有步骤地推出改革措施,解决实际问题.论述了生产要素的合理配置,是发展产业经济的关键;适度规模经济、发掘多种资源潜力是发展地勘产业经济的重要措施.     

对地勘单位设备管理的思考

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理.地勘单位的设备管理,是保证地勘生产的物质基础,是进行现代地勘科研的物质技术手段,它对于地勘单位提高工作效率,确保工作质量,降低工作成本,获取最大经济利益等具有重大意义.     

地勘

<正>第六届"全国矿业工作者日"座谈会在京召开2017年2月17日,中国矿业联合会在北京地质大厦举办纪念毛泽东同志"开发矿业"题词67周年暨第六届"全国矿业工作者日"活动,主题为"继承创新共享发展"。国土资源部总工程师、中国矿业联合会党委书记彭齐鸣、国土资源部原副部长,中国矿业联合会高级资政委副主任蒋承菘出席会议并讲话。中国地质调查局副局长、中国矿业联合会兼职副会长、地勘协会     

地勘

正第十一期全国浅层地温能开发利用高级研修班成功举办2016年9月19日至21日,由中国地调局浅层地温能研究与推广中心、中国地质学会城市地质专业委员会、北京市地质矿产勘查开发局、贵州有色和核工业地质局共同主办的第十一期全国浅层地温能开发利用高级研修班在贵阳成功举办。中国科学院院士汪集肠等17位专家围绕地热能开发利用必须“地上”“地下”结合、地热“两能”