试论企业研究开发费用的资本化处理

企业为了在市场经济的竞争中占有一席之地，不断地投入资金开发新产品、研究新技术，力求利润最大化。那么企业归集的研究开发费用是作为期间费用，还是作为资本化处理更趋合理，就这一问题进行了分析。分析了费用化处理和资本化处理两者的利弊关系，特别是在无形资产价值日益凸显的今天．资本化处理更是优越于费用化处理，并阐述了资本化处理的具体会计账务处理办法。     

建筑设计企业开展工程项目管理业务情况分析

2003年起,原建设部相继发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》、《建设项目工程总承包管理规范》及《建设工程勘察设计资质管理规定》等文件,为建筑设计企业发展项目管理和设计施工总承包业务提供了机遇。经过近10年的发展,工程项目管理工作取得了较大成果,但由于相关配套政策不完善、政府推行力度不够、企业自身条件不够成熟等原因,建筑设计企业在开展工程项目管理业务过程中遭遇了不少问题。本文结合中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称＂中建西南院＂） 的实践经验对项目管理的开展情况、存在问题及对策进行分析。     

积极培育发展工程总承包和工程项目管理企业

为了深化我国工程建设项目组织实施方式改革,培育发展专业化的工程总承包和工程项目管理企业,推动工程总承包和工程项目管理的发展。目前,建设部印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,指导意见阐述了推行工程总     

基础施工企业的现代成本管理

针对基础施工企业的成本管理缺陷，提出了成本管理新概念，并从成本管理的依据、中心、手段等3个方面提出了加强成本管理，提高经济效益的办法和对策。     

工程项目管理组织模式浅析

本文通过对工程项目管理组织模式的成缺点分析，指出了我国工程公司工程项目管理中普遍存在的问题，提出了改进意见和措施。     

四川九龙县地质灾害形成特征及避险搬迁方案

九龙县位于四川省西部,地势北高南低,地貌以山原和高山峡谷为主,复杂的地形地貌和地质构造使九龙县地质环境较为脆弱,地质灾害种类繁多。大部分地质灾害的共同特点是在不同形式的反复消长变化中不断发展,多种致灾因素交互作用是九龙县地质灾害形成与发生的主要原因。对于稳定性较差、易发性高、危害人数比较多、治理难度大、治理费用高等共同的特点的灾点采用分期分批实施搬迁的原则,按照搬迁避险方式、依据搬迁安置选址原则进行搬迁。做好地质灾害防护工作,保护好群众的生命财产安全。     

索赔是工程项目管理的新抓手

通过对索赔的环境，索赔同项目合同管理，工程质量管理，成本管理，文档管理及人员素质的关系等方面的分析，并通过工程实例来说明索赔是工程项目管理的新抓手，为进一步推动施工企业开展索赔推波助澜。     

陕南地质灾害、移民搬迁与就地城镇化探讨——基于七堰移民搬迁社区的实证调研

陕南移民搬迁由于搬迁人口多、时间长、搬迁类型复杂而受到社会和学术界广泛关注。通过对七堰移民搬迁社区的实证调研,认为政府的主导作用、生态环境压力和搬迁农户的预期是七堰移民搬迁社区的成功经验,构建"迁移—集聚"的城镇化模式是陕南移民搬迁社区的发展选择。     

强化质量管理 提高企业信誉

本文以实际案例讲述了企业在强化质量管理、增强顾客满意方面的实施要点，可供类似企业参考。     

试谈地勘施工项目目标成本管理

作为施工类的地勘企业,工程项目是企业经营效益的源头,项目成本的控制是效益增长的中心环节.选择好的项目领导班子,建立项目成本核算体系,制定项目部经营管理目标及业绩考核办法,严格考核兑现制度,建立行之有效的激励、约束机制和目标成本管理制度体系,强化全员的成本核算意识是提升企业的整体管理水平、增强企业核心竞争力和获利水平的有效途径.     

岩土工程项目施工成本控制管理

前言 随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,城市用地紧、地价高,建筑产品被迫向两端发展,即地下加深地上增高,岩土工程市场相应增大,在这样的情况下,吸引了相近相关行业、个体业充实到该市场,导致供大于求的局面;同时,由于投资主体的多元化及招投标制度的推行,竞争     

谈探矿工程项目标准化管理

随着探矿市场竞争日益激烈,企业采用先进的管理办法,实现项目管理标准化、精细化,已是时代发展的趋势。项目作为企业的一个基本构成,管理水平体现单位的软实力,直接影响企业在市场的竞争力。山东省地质矿产勘查开发局第六地质大队以招远栾家河矿区深孔钻探项目为切入点,运用5S、TPM等管理学知识,打造项目标准化样板,取得了一定成果,其经验值得推广。     

工程项目管理工作中应注意的几个问题

分析了工程项目管理工作中规划、勘察、投资、质量等问题,让人们充分认识其重要性,以及如何正确地把握各阶段工作的重心,实施有效控制、提高管理水平、搞好工程项目建设。     

论地质项目管理中的几种关系

近年来湖南找矿突破前景乐观,如地质四一三队发现了含金刚石的橄榄钾镁煌斑岩体群。为扩大找矿突破成果,在地质项目管理中,需要理顺国家需要与地质可能、导向矿种与一般矿种、大型矿床与小型矿床、矿床新类型与传统类型以及勘查与开发等五种关系。     

修筑寒区小型水利工程的经验回顾

The paper provides a review of experience with the construction of hydraulic projects in the permafrost regions. Principles for construction, operation and maintenance of earth dams are refined and formulated. High priority needs for improving the stability of structures are identified.     

电力工程项目管理的模式探讨

本文阐述了电力工程建设推行专业化项目管理体制的必要性，探讨了几种项目管理模式，强调了工程咨询设计单位是专业化建设项目管理服务的最好提供者的观点，并结合我国电力工程咨询设计单位改制的实际，提出了将我国电力工程咨询设计单位向国际通行的工程公司模式进行改造的具体建议。     

Model for Estimation of Time and Cost for Tunnel Projects Based on Risk Evaluation

Summary. In the planning and procurement phases of tunnelling projects, numerous decisions have to be made regarding tender price and budget. Many case studies have shown that, in practice, the predicted costs and time schedules are often exceeded. This paper describes a study of the various risk factors in machine tunnelling and their differing impacts on cost and time. It has been concluded from the study that it is important to make a clear distinction between normal cost and time, and the undesirable events that cause exceptional cost and time. Existing decision-aid estimation models consider variation of the risk factors, but do not consider normal cost or time separately from undesirable events. Usually, estimations of project cost and time are made in a deterministic manner, but this does not allow one to consider uncertainty in cost and time variables. However, if the variables are treated probabilistically, the total cost of tunnelling can be expressed as a distribution curve, and a decision can be made on the tunnelling method by comparing the respective cost and time distributions. Based on such decisions, the budget and tender price can be determined separately, both by the client and contractor respectively. To meet the demands placed on decision-making for tender and procurement for currently favoured construction-contracting methods, a new model for estimating tender price and budget has been developed, and is described in this paper. This estimating technique has been applied to a case study of the Grauholz Tunnel. The predictions obtained from the estimation model are shown to be realistic, as the total construction cost and time obtained from the model correspond fairly well to the actual construction cost and time. The separate estimation of normal cost and time and exceptional cost and time contribute to the clarity of the results. The use of the proposed model also shows that the tunnelling method most suitable for the actual geological and hydrogeological conditions can be selected by this method.     

试论企业管理的激励机制

人已经成了现代企业资源中首要资源，如何充分利用企业的人力资源，已经成了现代企业管理的首要话题；充分利用企业的人力资源，很重要的一个方面就是如何建立激励机制，调动一切积极因素。     

国际承包市场的项目管理模式

介绍了国际承包市场的通用管理模式、CM模式、设计－建造与“交钥匙”模式、设计－管理模式、BOT模式等，以及几种模式的实现形式和特点。