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二十一世纪是变革的世纪,随着企业变革学的兴起,世界各国掀起了产权改革、机构重组、企业并购、业务流程再造(BPR)及战略管理等各种形式的企业变革。对我国而言,国有企业变革经过多次的改革与重组,已经取得了一定的成效,特别是十四届三中全会提出,我国国有企业改革的方向是将国有企 相似文献
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在国有企业的改革改制大潮中,勘察设计单位的企业制度创新也迫在眉睫。与一般国有企业不同的是,勘察设计单位是技术服务型企业,怎样优化和整合技术、人才、无形资本,是其在探索现代企业制度时必须思考的问题。上海市园林设计院的改革实践和今后的改革思路都是围绕这一课题展开的。 相似文献
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在深化国有企业改革中,必须把建立现代企业制度作为目标,加快企业改革步伐,转换企业经营机制,这“是我国国有企业改革的方向”,它直接关系到我国社会主义市场经济体制能否建立,关系到经济体制改革的成败。这不仅是一个经济问题,而且是一个重大的政治问题。然而,作为勘察设计单位如何面对现实,在深化改革进程中加速完成转机建制这一历史任务。为此,提出以下几点思考。 1、必须走适合自己生存发展的路 相似文献
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党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,实行经营管理者收入与企业经营业绩挂钩……少数企业试行经理 (厂长 )年薪制、持有股权等分配方式,可以继续探索,……”。这是对经营收入分配制度改革的一项重要举措。据此,笔者认为,对地勘单位的经营者试行年薪制,不失为改革分配制度改革的一种有效手段。 1地勘单位经营者实行年薪制的必要性 深化国企改革是整个经济改革的中心环节,充分调动经营者的积极性是当前亟需要解决的课题。经营… 相似文献
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党的十八届三中全会作出了全面深化改革的战略部署,国有地勘单位改革也随之进入攻坚期、深水区。如何借鉴经验教训,深化国有地勘单位改革,这值得深思。陕西省国有地勘单位在全国率先统一由事业单位改制为国有企业,在国有地勘单位改革中形成了"陕西模式"。本文概述了陕西省国有地勘单位改革发展历程,分析了在改革主导、管理体制、运行机制和变革途径等方面呈现的改革特点,梳理了在构建现代企业架构、激发市场化经营思维、拓宽服务领域、增强地勘企业经济效益和建实省级公益性地勘队伍等方面取得的改革成效。文章认为,当前市场环境、现有顶层设计以及自身发展基础等均不利于改制后的国有地勘单位发展壮大,国有地勘单位企业化改革的"陕西模式"面临升级。 相似文献
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基于对技术开发类和社会公益类科研机构改革现状的分析,按照建立适应社会主义市场经济、符合科技自身发展规律的新科研管理体制和运行机制的要求,提出建立企业主体型和社会主体型2种科研机构改革模式。 相似文献
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分配制度改革是调动设计人员、企业积极性和创造性的主要方式。本文针对改革同设计院的发展作了系统的阐述,并强调了联系的紧密性。 相似文献
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搞活国有企业是经济体制改革的重点,是一个改革难度较大的问题。本文从企业结构的构成因素及相关关系论述了企业结构对搞活企业的影响,最后对企业结构的层次平衡理论作了初步探索,提出了搞活国有企业的新思路。 相似文献
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勘察设计行业发展变化与勘察设计企业的调整 总被引:1,自引:0,他引:1
勘察设计企业改革的过程是一个长期和发展的过程,是一个按照行业发展的需要和变化不断调整的过程。经济体制改革和加入WTO促使勘察设计行业在发展变化,主要反映在投资主体和投资方式的改变带来的市场需求的变化;人力资源开发和人力资本组合带来的人才流动的变化;体制改革带来 相似文献