中小型电力设计企业改制与发展问题研究（下）

五改制方案的选择 四种改制方案的比较与分析 根据《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号文)、《国务院办公厅转发建设部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》(国办发[1999]101号文)等文件精     

勘察设计经营机制改革的认识与思考

工程勘察设计咨询业在国家整个国民经济基本建设事业中起着非常重要的作用,它要求从业人员精,技术含量高,知识更新快,社会责任大。在市场经济条件下,工程勘察设计单位经营机制的改革面临着新的机遇和挑战,原建设部副部长叶如棠同志在2000年1月20日全国勘察设计咨询管理工作座谈会上所指出:“我国的勘察设计院与国外的工程公司、咨询设计公司、设计事务所、岩土工程公司等不仅是名称的不同,更重要的是服务的深度和     

改革产权制度推动企业发展

北京钢铁设计研究总院于2003年11月28日开始改革产权制度,实行整体分立式改制,设立了中冶京诚工程技术有限公司(以下简称京诚公司),并从2004年1月1日起分立运作,至今已经近三年时间了。三年来,企业体制、机制和管理的创新,使企业发生了很大变化,走上了持续快速发展道路。     

中小型电力设计企业改制与发展问题研究

目前中小电力体制第三次改革已正式启动，打破垄断，开放市场，已是大势所趋，中小型电力设计院作为垄断性经营的保护对象，也本次改革的主体与对象，面临着“脱钩、改、走市场”艰难考验和开放市场的巨大竞争压力，改制与发展问题成为困扰企业经营者的难题，本文首先从战略的角度对中小电力设计院的基本情况，市场环境，资源与能力等几个方面进行了分析，得出企业在开放的市场条件下将处于不利的市场经济地位，企业难于发展的结论，造成这种局面的根源在于企业缺乏核心竞争力，其次，本文对企业核心竞争力进行了深入剖析，提出了打造核心竞争力三个层面和二十一个着力点，再次，从企业面临的机遇与挑战，论述了改制对提升企业核心竞争力的推动作用，得出了改制必须以提升企业为核心竞争力为出发点和关键目标的结论。最后，根据上述分析，选择比较了四种改制模式，谨供管理者参考。     

改制企业“新老三会”“双向介入、交叉任职”探讨

一、问题提出 在国企改制中,有些地方对党委会、工会、职代会(简称‘老三会’)的作用重视不够,似乎可用股东会、董事会和监事会(简称‘新三会’)代替。这说明,在新的历史条件下,如何实现党对改制企业的政治领导和发挥党群组织作用,已成为值得大家深思的课题。     

地勘企业全面推进企业化改制构想

按照市场经济要求,从事商业性地质工作的地勘单位彻底脱掉“事业”外壳,实行企业化经营,向企业转化,已成为历史的必然.为了抓住机遇,争取主动,求得生存和发展,地勘单位应该以实行属地化管理为契机加快企业化进程.笔者结合山东省第一地矿     

浅谈水利勘察设计院改制

原水利部直属的七大勘测设计研究院，根据国务院国办发[1999]101号和国办发[2000]71号文件精神，经水利部批准改企转制，按照总体要求，由事业单位一步改企转制为科技型企业。2002年底至2003年6月，经国家工商局批准，七家勘测设计院除长江委院外，均已在驻地省市工商管理局沣册，正式改制为有限责任公司。     

勘察设计单位改制中的资产评估

资产评估是勘察设计单位由事业性质企业化管理体制改制为科技型企业和建立现代企业制度中明晰产权必须通过的一道程序也是改制工作的核心。     

浅论WTO与勘察设计企业财会管理体制改革

经过漫长艰辛的谈判,我国终于迈入WTO的门槛。入世后随着竞争机制的健全和规范,一些技术落后、竞争力差的企业将被     

浅谈如何创新和发展改制企业工会工作

近年来，随着企业改制力度不断加大，企业的经济成份、组织形式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化和就业方式的多样化。这给改制企业工会工作带来前所未有的困难与挑战。面对这种形势，国有企业工会要想实践好“三个代表”重要思想．履行好自己的职责，就必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，注重对工会工作的创新和发展，只有这样，才能探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。     

勘察设计单位改制中的资产评估

勘察设计单位由事业性质改制为科技型企业。在转制过程中资产评估是关键的一项。如何做好单位的资产评估，作者从评估的作用、程序及前期的准备等几个方面进行阐述。     

改革产权制度使企业进入持续发展快车道

按照建设部工程质量安全监督与行业发展司的要求，向大会介绍一下北京钢铁设计研究总院(以下称北京钢设总院)改革产权制度，实行整体分立式改制，实现企业制度创新，建立现代企业制度(以下称改制)的情况和谈一点体会，愿与同行们共研讨。     

中机工程总院二级单位产权制度改革的实践

中机国际工程咨询设计总院始建于1951年，前身是机械工业部第七设计研究院，原隶属于机械工业部，是我国勘察设计单位综合实力百强之一。五十多年来，我院为我国的社会主义建设，尤其是为输变电设备行业的电器电材工业的创立和发展，做出了应有贡献。2000年按照国务院“国办发[2000]7l号”文件精神，我院由事业单位改制为科技型企业，是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型科研设计单位。     

立足实际 积极探索 努力推动企业改革发展

文章介绍了河北建设勘察研究院有限公司改企建制的基本过程,该院对管理体制、经营方式、分配关系以及产权进行了脱胎换骨的改革,使企业焕发出新的朝气。     

改革应直面顶层设计矛盾

“城中村”、“村中城”问题,全国普遍,但深圳更加突出。深圳想真正把这块土地从实质上的二元结构统一为事实上的一元结构,实现过程可能不会顺利。祖祖辈辈生活在这块土地上、占深圳市人口3％的百姓,他们是“先民”,是这块土地资源事实上的所有者,不可能轻易接受产权改变。法律上虽然2004年即宣布为国有,但还有许多细节未能厘清。     

勘察设计行业改制进入“深水区”

正国办发[1999]101号文件出台以来,勘察设计单位改革进入以产权制度改革为核心的深化阶段。不少传统事业性质的勘察设计单位通过转企改制,进而推动内部运行机制的改革,促进了改制后企业的发展。但与此同时,也有一些勘察设计单位在改制过程中暴露出一些问题,引发了行业内企业对改制工作的理性反思。十八届三中全会的召开,吹响了全面深化改革的冲锋号,当前勘察设计单位改制的内外部环境条件与过去相比发生了很大变化,推进改制工作的难度比     

国企改制中企业真实价值确认审计

国有企业的改制是国家产业结构的调整、国有资产的保值增值等的必然,改制最核心的问题在于企业真实价值确认。而企业真实价值确认审计,是价值确认中的重要一环。分析了帐面价值、无形资产、评估方法等对企业价值评估的影响,总结了价值审计中应重点关注的帐面资产、无形资产以及管理层收购等方面应注意的问题与应采取的措施。     

现代企业制度的探索与实践--论中小型建筑设计单位改制后的管理模式走向

当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期,未改制的单位正在紧锣密鼓的抓紧进行,已完成改制的单位在思考着今后的发展路子,特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。那么作为中小型建筑设计单位改制以后,应当建     

应重视工程勘察设计单位改制过程中档案的移交与管理工作

本文简要论述了重视工程勘察设计单位改企建制过程中档案移交与管理工作的重要性，提出了当前加强档案移交与管理工作亟需要做的两项工作，并尝试对工程勘察设计单位档案的移交与管理工作提出了改革的思路。