省级气象部门财务管理改革初探

根据现行事业单位会计制度中存在的问题，提出组建符合省级气象部门实际的财务结算中心和建立财务评价体系．并分析了实现财务管理体制将带来的成效。     

关于省级气象部门落实科学发展观的若干思考

根据中国气象事业发展状况和需要,中国气象局党组在科学发展观的指导下,适时组织开展了中国气象事业发展战略研究,并取得实质性成果。省级气象部门承上启下,应如何树立和落实科学发展观?笔者认为,主要应抓住气象部门“三大战略”(拓展领域、科技兴气象、人才强局)实施机遇,切实做到“三个结合”(中国气象局总体思路与本省具体实际相结合、面上指导与典型引路相结合、战略规划与战术运作相结合)。     

建立省级气象部门基建项目管理运行机制之我见

对基建项目的管理，概括起来应包括：基建投资计划管理、基建项目的财务管理以及对基建项目的施工管理三个方面。它构成了对基建项目管理、检查和监控的完整的管理体系。为了使基建投资更好地发挥效益，建立并逐步完善对基建项目管理、检查监督的运行机制，对管好用好基建投资，有着不可低估的作用。     

气象部门人力资源开发利用的若干问题与对策

人力资源是最活跃、最积极的生产要素,是积累和创造物质资本、促进国民经济发展,推动社会变革的主要力量.在当今高新技术日新月异的情况下,综合国力的竞争越来越突出的表现在人才、智力资源开发和使用上的竞争.拥有人才优势,就意味着拥有发展的优势,就会在竞争中处于主动地位.因此,在思考事业发展的同时,就不能不考虑人力资源的开发利用问题.显然,气象事业也不例外,其可持续发展在很大程度上取决于人力资源的合理开发与利用.     

中国气象局对省级气象部门实施目标管理的个案分析

系统总结和分析了中国气象局对省（区、市）气象局实施的目标管理工作，认为中国气象局目标管理体系比较好地把握了理论和实践的结合点，在不断权衡重要常规工作和一般日常工作、重点工作和全面工作、可量化工作和弹性工作、创新工作和常规工作、各项常规工作之间（权重）关系的基础上，逐步推行了以常规工作目标、重点工作目标和政策目标为架构的目标体系。     

青海省气象部门基层财务管理工作的思考

<正>加强基层财务管理,用好用活各项资金,充分发挥资金的使用效益,全面提高青海省气象系统财务管理水平,是气象事业发展的重要保障。针对目前青海气象部门基层财务管理工作中存在的问题,本文就如何加强气象部门基层财务管理,谈一些个人观点和建议。     

加强气象部门企业财务管理之我见

围绕气象部门企业的发展问题，提出企业管理必须重视和强化财务管理，着重阐述了企业财务管理要以资金管理为重点，以提高经济效益为目标，确保企业保健发展。     

广西气象部门用友A＋＋财务管理软件系统之研究

用友A＋＋财务管理软件系统是气象部f-j2009年新推出的财务管理软件,较之以前使用的财务管理系统新增加了许多功能。通过对这一系统的研究,把握了高效使用该系统的方法,同时提出了进一步完善A＋＋财务管理系统的看法。     

发挥会计委派制在气象部门的监督与管理职能

为了贯彻落实国家财政部、监察部《关于试行会计委派制度工作的意见》文件精神，各级气象部门要积极探索会计集中核算下的财务管理新模式，加强财务监督，规范财政资金使用和管理，充分发挥会计委派制的监督与管理职能。     

省级气象部门财务管理改革初探

根据现行事业单位会计制度中存在的问题 ,提出组建符合省级气象部门实际的财务结算中心和建立财务评价体系 ,并分析了实现财务管理体制将带来的成效。     

创新基层气象部门人力资源管理模式实现人才效益最大开发

我国基层气象部门尤其是经济欠发达地区的气象部门，由于历史原因和事业单位长期处在计划经济体制下形成的人事管理的思想和方法，使得大多数单位的人力资源管理工作，无论是在理念上还是在操作上都存在诸多问题，从而形成了制约事业发展的樊篱。因此，必须清醒地认识目前基层气象部门人力资源管理中现有矛盾，牢固树立人力资源是气象事业快速发展的第一资源理念。本文针对目前基层气象部门人力资源管理的新变化以及存在的矛盾进行了分析，提出了解决问题的六点建议。     

社会主义市场经济条件下财务管理理念

我国已进入社会主义市场经济的新时期.在新形势下,我们负责财务工作的各级领导和职能部门,要以江总书记"三个代表"重要思想为指导,紧密结合气象部门财务工作的实际,解放思想,转变财务工作观念,深化财务改革,努力做好社会主义市场经济条件下的财务管理工作. 一、认真学习、深刻领会江总书记最近对财税工作一系列重要讲话精神,把讲话作为新时期财务工作的指针.     

加强新时期气象部门财务管理与监督的思考

近年来,随着经济社会的快速发展和国家综合国力的增强,陕西气象部门依托自身优势,不断拓展业务服务领域,紧紧围绕防灾减灾和应对气候变化,加快建立现代气象业务体系,积极争取各方面支持。各级政府对气象部门资金投入的数量越来越多,基层台站业务现代化建设及科技服务也取得了长足进步和发展。与此同时,     

关于气象部门年度目标管理工作的思考

全国气象部门实施年度目标管理和考核五年来，在落实科学发展观和中国气象事业发展战略目标、加强工作的计划性和导向性、增强各单位和个人的责任意识、激励单位和个人的积极性和创造性等方面，发挥了重要作用，取得了明显的成效。目标管理方法通过制定目标体系，将气象部门的管理职能与气象业务运行、创新发展相结合，实现全面、有效的管理，为贯彻落实气象事业可持续发展具有很强的现实性作用，为推动管理工作科学化、规范化、制度化，促进气象事业的发展起到了积极的作用。     

气象现代化业务效益评价指标体系

依据现代化管理学中的层次分析法的基本原理，综合气象现代化业务效益的特点，对气象现代化业务效益评价指标体系进行探索，建立了气象现代化业务的效益评价体系，为科学，客观的评价气象现代化业务效益奠定了基础。     

省级气象财务会计电算化思考

会计电算化是利用计算机和会计软件进行会计核算、管理并替代手工计账和辅助决策的过程。实现会计电算化,能大大提高会计信息处理的速度和准确性,把会计人员从大量手工记账繁杂工作中解放出来,是强化会计管理和提高会计信息质量的重要举措。从1999—2002年,陕西省气象部门经过3     

关于气象部门知识产权保护问题的研究

以气象部门知识产权保护为对象，在调查研究和考察分析国内外知识产权保护状况及其发展趋势的基础上，主要研究了知识产权概述及国内外知识产权保护状况、气象及气象部门知识产权的概念、气象部门知识产权的范围、界定与归属、气象部门共有知识产权的问题，以及气象部门知识产品产权保护的讨论等问题，并就如何以我国现行的知识产权法律制度为依据，结合气象部门知识产权的特点和具体情况，对加强气象部门知识产权管理提出了相关建议。     

提升气象服务效益有关问题的思考

要近两年,气象科技服务效益下滑,粗看与国家经济不景气相关,但仔细剖析,还是与气象部门内部存在的一些问题关系更大。在目前强调发展公共气象服务的背景下,如何实现气象服务社会效益和经济效益的同步提升,保证气象科技服务的健康发展,需要我们认真分析公共气象服务与科技服务两者的相互关系以及存在的问题,理清思路,努力寻求可行的解决方案。按照资源优化和效益最大化的原则,在各级气象部门逐步建立起分工明确、优势互补、利益共享的工作机制,要把上级单位的资源、技术优势和下级单位的信息、服务优势结合起来,上下一致,兼顾好各方面利益,实现气象科技服务的上下协调发展,最终实现气象部门整体效益的最大化。     

浅谈事业单位财务管理的问题及对策

近年来,我国相继推行了事业单位预算管理、国库集中支付管理、事业支出等方面的改革,这些改革措施引起了财政预算管理和各事业单位财务活动的重大变革,相应地财务管理也需要扭转传统的粗放型管理观念,增强自身的财务管理水平。