刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。     

地勘单位多元化发展的战略思考

根据国家地质勘查队伍宏观管理体制改革思路，地勘单位实行属地化管理或组建（加入）企业集团，通过重组、改制成为自主经营、自负盈亏的经济实体和市场主体，这是地勘队伍体制的重大变革，标志旧管理体制的终结，新管理体制和运行机制的开始，预示地勘单位与地方经济将更紧密地结合，从而在管理、机制、竞争、效益等方面有质的变化。 一、属地化管理、企业化经营面临的机遇和挑战 地勘队伍管理体制改革是为适应社会主义市场经济体制而进行的，是为解决旧体制的种种弊端，打破传统计划经济模式，用市场机制替代传统管理模式而展开的。因此，…     

构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。     

论地勘单位编报现金流量表的必要性与可行性

地勘经济是独立的行业经济,目前地勘行业面临着与市场经济接轨、属地化管理、公益性和商业性地质工作分制运行的现实,既有事业单位的性质,也     

试谈地勘单位管理创新

根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。     

过渡期浙江地勘经济发展思路

“属地化管理”三年多来浙江地勘队伍自觉融入区域经济建设,在继续为浙江经济发展提供矿产资源保证和地质科技服务的同时,充分发挥专业技术优势,积极拓展地质勘查工作新领域,为浙江经济建设和社会可持续发展作出了新的贡献;地勘队伍的改革和发展也取得了新的业绩。属地化为浙江地勘队伍创造了新的机遇     

构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要,是广大地勘职工的共同愿望.属地化管理、企业化经营改革以来,地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取,经济实力明显增强,竞争能力明显提升,职工生活水平明显改善,总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前.但是应该看到,地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题,如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题.因此,在更高的层次上构建和谐的地勘单位,既具有良好的基础和条件,又面临着不小的困难和挑战.为此,需要进一步处理好以下3种关系.……     

地勘会计制度改革的意义和作用

一、地勘会计制度改革的意义 地勘单位的《财务制度》和《会计制度》是在《企业财务通则》和《企业会计准则》与分行业企业财会制度的启迪下，经过制定和修订，并于1996年出台并执行的。从执行到现在，企业财会规章的变化很大，已经制定和颁布了十多年的《具体企业会计准则》，新《企业会计制度》在公司制企业和国有大中型企业中先后开始执行，《金融企业会计制度》也已出台执行，原来分行业企业财会制度已被代替和即将被代替（小企业会计制度尚在制定中）。在这期间，地勘单位的管理体制也发生了很大变化：一是实施了属地化管理；二是地勘费作为属地化的基本人员经费，以基数划拨省财政的方式保留下来;三是改革的深化，使地勘单位部分地进入了采掘业、制造业、建筑业、商贸业等非地勘行业的市场领域；四是从地勘单位财会制度方面看，不但未进行及时修订，而且近几年改用《事业单位会计制度》的方式编制年终财务决算报告，初次地勘行业决算还作为附件，后来连附件的资格也取消了，地勘单位会计制度大有被代替的迹象。     

关于分类推进事业单位改革调研报告

自《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的意见》颁布之日起,国有地勘单位改革又一次提上日程,这是继1998年煤炭地质行业各单位实行属地化管理后,国有地勘单位在体制机制上有一次重大的变革。     

对新形势下地勘统计工作的思考

<正>地质勘查统计工作是对地质勘查事业进行科学决策和宏观管理的基础性工作,是监测、指导地质勘查经济运行和发展的重要手段。随着地勘产业改革步伐的加快,地勘单位已经实现了属地化,并逐步向企业化经营方向转变,地勘单位经营思想、内部管理运行机制等都发生了一系列的重大调整和转变,地质勘查统计工     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位全部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段.叙述了地勘单位目前的状况.专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业化进程.讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的3种有效途径和方式.     

十年磨砺谱新篇

时光荏苒,我省地勘单位走过了极其不平凡的十年。1999年,国务院做出地勘单位进行属地化管理的重大战略调整。当年6月29日,青海省地矿局率先进行属地化改革,划归青海省政府管理,其后青海省有色地勘局、青海省核工业地质局、     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。     

关于青海地勘队伍改革的思考

作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障.2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障.但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题.     

肩负历史使命 为经济社会发展建功立业——在全省地勘单位属地化10周年座谈会上的讲话

十年的历程,说长不长,说短也不算短.青海经济社会发展到今天,凝聚着我们地质人、地勘队伍多年来的心血.我们纪念属地化10周年,就是要回顾总结我省地勘单位10年来的成就和经验.事实证明,党中央、国务院关于地勘单位属地化的决策是完全正确的.     

理解《决定》精神实质 坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

同志们:很高兴能够参加这次会议。通过这次会议,我有几点感想:一是通过两天的学习交流,感到属地化以来,地勘单位的改革发展取得了重要成就;二是地勘单位在改革发展的过程中,创造了宝贵的经验,即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合;地勘单位改革和发展必须面向市场     

肩负历史使命 为经济社会发展建功立业——省委常委、常务副省长徐福顺在全省地勘单位属地化10周年座谈会上的讲话

十年的历程,说长不长,说短也不算短。青海经济社会发展到今天,凝聚着我们地质人、地勘队伍多年来的心血。我们纪念属地化10周年,就是要回顾总结我省地勘单位10年来的成就和经验。事实证明,党中央、国务院关于地勘单位属地化的决策是完全正确的。同时,要充分肯定省委、省政府的正确领导,肯定广大地勘队伍无私奉献、顾全大局的精神风貌。     

浅谈地勘单位精细化财务管理

随着改革的不断深化,特别是原中直地质勘查部门属地化以后,地勘单位以更快的速度走向社会,服务地方经济,参与市场运行和竞争。为了适应新形势、开辟新市场,目前许多地勘单位已经走出国门,在更加广阔的大环境中求发展。在这种情况下,财务管理的作用显得越发重要。然而,目前地勘单位财务管理体系还比较简单、粗放,因此,实施精细化财务管理是地勘单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求。     

浅议地勘单位领导经济责任审计的实施

对地勘单位经营管理者进行经济责任审计是当前地勘系统内部审计工作的重要组成部分.经济责任审计是一项综合的、全方位的审计,应从经营、管理、效益、守法等多方面对经营者进行评价,从而作出客观结论.     

地勘单位财务管理如何与企业有效结合

<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低