国际大洋钻探计划的组织与运作方式

文章在概述大洋钻探计划的基础上，重点介绍了大洋钻探计划的管理、运作和科学咨询方式，介绍了有关国家参加大洋钻探计划和组织机构与合作模式。     

探索城市地价动态监测工作中土地估价师的组织与管理——以上海市为例

标准宗地地价信息采集是城币地价动态监测的基础性工作,对土地估价师的组织和管理是城市地价动态监测中的重要环节。本文从上海币的实践出发,总结地价动态监测中土地估价师的组织和管理经验,探索更加有效的组织方式和管理措施。     

土耳其Beypazari天然碱矿对接井工程的组织与管理

土耳其贝帕扎里(Beypazari)天然碱矿溶解采矿项目是目前为止,世界最大规模的水平对接井工程,技术难度之高在国内外均属罕见,钻井工程的特殊性和复杂性决定了其钻井地质技术工作的难度。本文对施工实践中钻井地质工作的组织与管理经验进行了总结,对将来其他同类型钻井工程的地质技术工作具有较大的借鉴意义。     

地质勘探工程索赔探析

工程索赔是工程承包合同履行过程中的一项重要管理活动,也是地质勘探工作的薄弱环节。通过阐明索赔在地质勘探工程中的必要性,对索赔进行了分类,并对各类索赔进行了详细说明。全面介绍了索赔应收集证据的内容以及证据的保全方法,给出了索赔的程序,特别强调了28d是索赔的最佳时机。详细介绍了索赔报告的编写内容和编写中的具体要求,对今后地质勘探行业进行索赔活动有一定的借鉴意义。     

地质勘查监理探析

简述了煤田地质勘查监理的必要性和作用，介绍了勘查监理应注意的问题，提出了监理步骤与要求。煤田勘查监理的重点应为：在作好监理规划基础上，把好设计关，并进行全过程质量控制，提交合格勘查报告。     

矿山环境地质调查工作方法的探讨

依据前人所做的环境地质调查工作和河北省北掌煤炭勘探区环境地质调查工作实践,总结归纳了矿山环境地质调查的技术原则与技术方法,并提出了矿山环境地质评价标准,为矿山环境地质调查工作规范化提供借鉴。     

地勘单位资金集中管理问题探讨

针对地勘单位经营管理的现状和特点、煤炭地质单位实行资金集中管理试点取得的成效、以及不同的资金集中管理方式,阐述了地勘单位实行资金集中管理的四大功效：一是筹集项目投资资金;二是加强资金监管;三是提高信用等级;四是转变管理理念。根据资金集中管理制度的各项准备工作、电子管理系统和操作流程的分析,指出了资金集中管理应注意的三个问题：一是法人财产权问题;二是独资的海外公司如何纳入集中管理体系的问题;三是集团理财电子管理系统和网上银行的安全运行问题。     

地勘单位财务集中管理模式探讨

地勘单位的发展历史,浓缩了国家经济体制改革的历程,随着国家对地勘队伍管理体制改革的深入,地勘队伍将逐步成为市场的主体,必然要求财务管理模式做出相应调整。当前,地勘单位财务管理普遍存在着观念落后、过度分权、各自为政、管理不到位和财务监控体系不健全等问题。传统的分散型的财务管理模式弊端愈来愈显现出来,为履行好地勘单位及其下属公司经济运行的质量的财务管理职能,在对地勘单位整合重组的基础上,设立二级单位财务集中管理模式,以适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要。     

煤炭地质单位的人力资源管理研究

针对当前煤炭地质单位在人力资源规划、培训、薪酬、绩效考核等长期形成的人事制度管理方面的问题,进行了探讨并提出了相应的对策:建立起一整套符合市场经济体制要求和煤炭地质单位实际的人力资源管理制度体系和激励系统。从而在煤炭地质单位内部逐步建立起符合社会主义市场经济体制、符合现代企业制度要求、具有行业特点的人力资源管理新模式。     

关于地质勘探单位管理风险防控之探讨

地质勘探单位随着勘查市场和生产规模的拓展,队伍点、线、面越来越分散,管理风险加大。从“三重一大”决策、工程施工关键环节和堵塞经营漏洞人手,加强决策、生产和经营过程的风险防控,十分必要。“三重二大”决策制度的落实,可有效防止权力的过度集中,保证决策程序合理、制度执行合法、审查监督到位;对于项目承揽、施工、结算等关键生产各环节,应以单位的最大利益为目标,树立质量第一、顾客至上、安全为天的经营理念,科学组织,保证资金安全;针对单位经营管理中的薄弱环节,应找准点位,有的放矢,抓好落实,做到政务公开。     

以工序分析为基础的地质勘查工程监理理论探讨

建立了以工序分析为基础的地质资源勘查工程项目监理理论,即对工序活动条件和工序活动效果的质量控制.运用该理论选择盐井钻探工程为典型案例,初步分析推演了地质资源勘查钻探工程施工与监理过程中的一些基础理论问题,包括质量验收单元的划分方法与依据、质量验收的内容与监理资料的构成、监理方的质量控制手段、质量控制程序实施细则等核心内容及存在的问题,从而实现与其他行业实体工程的监理工作方法的统一.     

煤田地勘单位矿业权运作问题探讨

简述了我国矿业权市场建立和发展情况，提出了矿业权市场目前存在的诸多问题及对策建议；认为地勘单位必须树立矿业权经营理念，以此推动煤田地勘事业持续发展。     

地勘单位矿业权取得及流转问题探讨

矿业权是地勘单位开展地质勘查找矿工作的基础,也是其赖以生存和发展的前提条件。自矿业权实行有偿取得制度以来,地勘单位前期取得了一些矿业权,有的也实现了转让,但总体上矿业权取得及流转越来越困难。因此研究地勘单位如何获得矿业权以及使矿业权更有效地流转,具有十分重要的理论意义和现实意义。根据矿业权的属性及矿业权市场发展现状,指出当前地勘单位在矿业权方面存在着获取优势不复存在、收益分配关系不明确、缺少与其相法律法规及政策、流转市场秩序不规范等问题,为此提出了实施矿业权鼓励性政策的若干建议。