小议内部审计在企业中的应用

企业管理是企业为实现一定目的而合理的组织人力、物力、财力等各种因素,有计划的指挥、调节、监督经济活动的各种职能的总称。内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能和作用决定的。内部审计服务于企业管理,同时受企业管理的制约。     

地勘单位内部审计中开展经济效益审计的程序和方法

随着地勘单位改革的不断深入和发展,事转企步伐加快,公益性地质工作和商业性地质工作分体运行,其中既有事业单位的性质,也有按市场规则运行,实行企业管理的经济实体。因此,     

发挥内部审计作用促进地勘单位管理

内部审计作为地勘单位监督体系的主体,对地勘单位的经营管理及各项规章制度的落实有着检查和督促的作用。在近几年的经济发展中,内部审计已成为地勘单位促进管理,提高效益的重要措施和可靠保证。本文就地勘单位如何充分发挥内部审计作用,促进经济健康发展谈几点浅见。1内部审计的定义中国内部审计协会在2003年颁发的《内部审计基本准则》对内部审计定义为:它是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动即内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。这个定义不仅考虑到我国内部审计的现状,还考虑了今…     

地勘单位内部管理审计相关问题的思考

<正>随着国家对地勘事业投入的大幅度增加和地勘行业走向市场的逐步增强,地勘事业呈现出前所未有的跨越式的发展,其组织管理幅度更宽,经济活动更丰富,财务预算资金更大。地勘单     

浅谈如何做好地勘单位任期经济责任审计的界定和评价

任期经济责仃审计的评价与责任界定是审计主体通过对被审计单位主要责任人任职期间的资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性及有天经济活动进行审计,在审计结果报告中对其应负的经济责任做出的结论性评语。     

浅议地勘单位领导经济责任审计的实施

对地勘单位经营管理者进行经济责任审计是当前地勘系统内部审计工作的重要组成部分.经济责任审计是一项综合的、全方位的审计,应从经营、管理、效益、守法等多方面对经营者进行评价,从而作出客观结论.     

强化内部审计的几项措施

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价,它通过审查和评价经济活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计履行监督、控制、评价、鉴证、服务等职能,在维护国家财经法纪,促进增效节支,推动现代企业制度的建立等方面,起到了一定积极作用;但也存在领导重视不够,内审机构缺乏独立性,职能作用发挥不充分,内审人员执业能力和水平有待提高等问题。作为单位自我约束机制的重要组成部分,强化内部审计,是各单位加强管理,提高经济效益的内在需要。     

地勘单位内部控制探讨

地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨.     

内部审计在资产重组调整中的必要性

在经济体制从计划经济向市场经济转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的过程中,企业的资产重组和所有制结构的调整反映了社会经济运行的根本性转变。在资产重组和所有制结构调整的过程中,重新认识现代企业制度下资产的构成特点,分析内部审计在这一形势下存在和发展的必要性,并定位其职能,对现代企业的发展和内部审计的发展都显得十分必要。     

谈地勘单位内部控制制度的建立和完善

随着事业单位改制进程的加快,地勘单位已全面进入市场,成为真正意义上的企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须引入现代企业管理制度,建立和完善内部控制制度,它对于企业加强内部监督管理、规范会计工作秩序、防范舞弊,减少损失,提高经济效益,促进地勘经济健康快速地发展,具有十分重要的意义,因此,地勘单位应尽快建立和完善内部控制制度。     

浅谈地勘单位机制转变的五大突破

文章提出地勘单位要转变机制,必须从观念、结构调整、分配制度、管理和养老保险5个方面取得突破,以加快地勘经济健康稳步发展.     

地勘企业的可持续发展问题分析

地勘企业是我国重要的基础工业企业 ,其可持续发展是国民经济发展的重要保证。文章从地勘企业的发展现状入手 ,阐述了地勘企业可持续发展的含义与研究意义 ,在借鉴国外地勘企业可持续发展经验的基础上 ,结合中国的实际情况 ,提出了地勘企业可持续发展的建议。     

有色地勘改制企业资产和负债结构问题的思考

有色地勘企业进行国有控股的公司制改造 ,涉及到资产和负债结构问题的认识。文章结合改制工作中存在的问题 ,分析并提出了非经营性资产的剥离、资产评估和负债结构存在的问题及调整措施。     

面向21世纪的地质找矿方向

21世纪地质找矿既是地质技术问题,又是当代地质经济问题。为保障人类资源可持续利用,拓宽地质找矿的空间,不断增长科技含量,提高地质找矿效益,是面向21世纪的地质找矿方向。     

地勘单位如何实现“跨跃式”转制的探讨

在全国企事业单位改革攻坚战中,地勘单位如何由事业体制跨越传统企业阶段,直接向现代企业转制,是关系到地勘事业生存和发展的大课题,文章根据地勘单位实际,从产权管理、所有制结构、产业结构、人事用工制度、分配制度等方面改革入手,提出地勘单位如何实现跨跃式转制的建议。     

关于平果铝矿生产勘探问题的研究

岩溶堆积型铝土矿是国内新类型的铝土矿床,文章探讨该类型矿床的勘探类型,研究合理勘探网度,将地质勘探与生产勘探资料进行对比分析,简介生产勘探中一些成功经验     

抓住西部开发机遇确保广西地勘经济可持续发展

中央实施西部大开发战略,为西部经济发展带来了一次千载难逢的机遇。作为调整和发展中的广西地勘局,必须抓住这一历史机遇,实现地勘经济的可持续发展。     

谈加快地勘单位企业化经营改革

文章认为 ,加快地勘单位企业化经营改革是非常必要的、紧迫的 ,同时提出了加快改革的可能性及措施。     

浅谈地质队走向现代企业制度的框架与模式

根据现代企业制度的特征及其运行模式,提出地质队走向现代企业途径是将社会职能与政府职能部分从地质队中分离出来,按资源优化配制的市场规律进行资产重组,组建有限责任公司或股份合作制企业,并根据地质队的现代特征,提出地质队改造成现代企业的框架与模式。     

浅谈地勘单位企业化经营改革的模式

文章针对地勘单位企业化改革提出了多种改革模式,并就每种模式的操作、优点、缺点等进行比较,以便根据实际情况,作出选择.