科技振兴河南乡镇企业的对策

“科技振兴乡镇企业”这一对策的含义应包括以下四方面的内容。 一、依靠科技进步,推动乡镇企业进行技术更新改造 河南不少乡镇企业目前存在着设备陈旧、工艺落后、产品质量低劣的状况。据资料,全省现有乡镇企业中80％以上的设备均系城市企业退役或淘汰的旧设备,经维修又用于生产。有些乡镇企业的生产工艺基本上处于手工作坊水平。这就不可避免地使乡镇企业呈现效率低、物耗高、效益差、产品缺乏竞争能力。从长远看,这种状况更阻碍着乡镇企     

引导乡镇企业健康发展

我省乡镇企业近几年来发展很快,经济效益显著,为振兴河南经济起到了一定作用。但是由于乡镇企业,特别是乡镇工业起步比较晚,基础比较薄弱,重点行业的支柱企业未形成集团优势,不仅产品的水平、效益低,竞争力弱,而且从总水平看,也仍然低于全国的平均水平。1988年全国农民人均乡镇企业产值759.4元,我省人均573.2元,比全国平均数少186.2元;全国乡镇企业出口交货额268.7亿元,我省只有4.56亿元,占全国出口交货额的1.7％。     

乡镇企业的困境与选择——兼谈乡镇企业向科技化转型

一、乡镇企业的新困境 困境之一:政策平移,失去优惠。近几年,乡镇企业迅猛发展,主要依靠国家制定一系列扶持倾斜政策,利用财务和经营等方面的灵活性和国营企业经营机制上的弊端得以竞争优势。随着“治理整顿”的深入,国家对乡镇企业的约束逐渐硬化,优惠条件减少,使乡镇企业与国营企业在同一起跑线上靠实力竞争,这无疑使乡镇企业处于竞争劣势。 困境之二:经济滑坡、消费萎缩、市场狭缝被夹挤。乡镇企业迅猛发展的第二个原因,     

浅谈乡镇企业人才开发(摘要)

乡镇企业的兴起,标志着我国农村经济发展的重大转变。要完成这种转变过程,我们刚刚起步的乡镇企业各方面的准备显然是不足的,特别是在人才问题上,暴露出人才危机,既缺乏掌握现代科学技术知识的人才,又缺乏掌握现代企业经营管理知识的人才,普遍存在着“三低一少”(文化水平低、技术水平低、经营管理水平低,管理和技术人员少)的状况。因此为适应乡镇企业持续、稳定和健康发展的客观要求,培养、开发人才已成为乡镇企业的战略任务。乡镇企业人才开发工作已逐步受到各级政府的重视。但在具体工作中,还有一些主客观因素阻碍了人才的开发。如现有人才政策不     

甘肃农村工业化与城镇化互动关系

城镇化与工业化之间具有密不可分的联系,它们相互制约、相互促进、共同发展。在对甘肃农村工业化和农村城镇化的关系进行定量分析的基础上,得出结论:(1)乡镇企业发展是甘肃农村城镇化的重要推动力(回归结果显示城镇化进程的指标和大部分乡镇企业发展的指标间存在着很强的相关关系);(2)现阶段乡镇企业在全省各县区城镇化进程中的作用已相对局限(在对2003年截面数据的相关分析中乡镇企业就业人数和城镇化水平之间的相关关系极其微弱,相关系数为0.058);(3)甘肃乡镇企业发展中存在的诸如经营规模过小、资金短缺、技术层次低、从业人员素质低以及体制制度方面存在缺陷等一系列问题和小城镇发展中存在的规模过小、建设档次低、布局分散、职能趋同性强等问题致使乡镇企业发展和农村城镇化发展在现阶段没有能很好地相互推动和促进。     

在治理整顿、深化改革中发展河南乡镇企业

改革十年来,我省乡镇企业异军突起,成为振兴农村经济的重要力量。为了促进我省乡镇企业的健康发展,省科协组织省技术经济研究会、省硅酸盐学会、省环境科学学会、省化工学会、省科技情报学会、省人才研究会、省农业机械学会在巩县召开了河南省发展乡镇企业学术研讨会。会议共交流有关学术论文70多篇,近百名科技及管理工作者出席了会议。大家围绕我省乡镇企业的发展、结构、经营管理、技术进步等问题进行了热烈的讨论,部分代表还与巩县的一些企业家进行了座谈。大家认为:我省乡镇企业发展迅速,从1978年到1988年,     

试论乡镇企业的人才开发问题

一、加快人才开发是乡镇企业发展的客观要求 现代经济社会发展的客观规律表明,任何企业的生存和发展都离不开人才。人才是企业发展的决定因素。激烈的市场竞争,表面看来是产品质量,价格的角逐,实质上是人才的竞争。因为只有占据人才优势,才会有高质量的产品,才会有运用自如,灵活多变的价格对策,才会在竞争中立于不败之地。而目前的实际情况是,乡镇企业普遍存在着较为严重的人才缺乏问题。首先,人才数量严重不足。其次,人才构成不合理。其三,人才专业结构不合理。这就使许多占有较大资源优势的行业,不能形成发展优势,从而造成乡镇企业发展中的畸形状态。     

西部大开发与农村发展战略和产业结构调整

1　西部农村发展和农业结构调整思路当今世界农业生产经营的主要模式及其特点 :( 1 )自给自足型家庭农业。规模小 ,劳动生产率低 ,商品率低 ,适应性强 ,土地生产力高低不一 ;( 2 )兼业型家庭农业。与前者的区别是主要劳动力的劳动生产率有所提高 ;( 3)高效特色农业。规模中 -小 ,科技含量、土地生产率、劳动生产率和商品率均高 ;( 4 )规模集约农业 ,规模特大 -中等 ,机械化程度和劳动生产率高科技含量一般较高 ,土地生产力中 -高。西方发达国家主要采用规模集约农业模式 ,美、加、澳、新等国在处女地上发展起来的现代农业 ,规模多为特大 -大…     

运用口试方式 引导自我评价

我校是广州市一所普通完全中学，从学生来源情况来看，生源层次比较低，所以，上课时相当一部分学生无书、无笔、无纸是常有的事，可能是缺乏现代竞争意识，他们对自己的学习满不在乎，也不太怎么关心考试。可最近的一次校内非纸笔性考试尝试，令我对所有学生刮目相看，因为它从根本上改变了我作为教师所固有的学生观。     

科技开发是振兴乡镇企业的必由之路——淅川县发展乡镇企业的考察(摘要)

通过对淅川县发展乡镇企业的考察确认,依靠科技进步是振兴乡镇企业的必然选择和唯一出路。 第一,从五个方面总结了建立科技长入经济运行机制的实践。①层层成立科技领导小组,配备科技副职,建立科技开发指挥体系。②内培外引人才,实行“科技双放”,建立科技开发人才体系。③组建研究机构,培育示范基地,建立科技开发推广体系。④设立科技开发基金,调剂物资供应,建立科技开发保证体系。⑤部门协调一致,落实目标责任,建     

如何使乡镇企业健康稳定地发展(摘要)

一、认真分析乡镇企业的现状,实事求是地找出存在的问题 乡镇企业存在的主要问题是:厂房简陋,设备、工艺落后;多数企业领导素质差,管理混乱;职工素质差,产品质量低,投入多、产出少;多数企业靠借债、贷款铺摊子上项目,缺乏科学论证,盲目性大。 二、正确处理整顿与发展的关系,促进乡镇企业走向正确发展的轨道     

关于河南省乡镇企业的发展方向

河南省乡镇企业发展研讨会,是我省科技经济界的一次盛会,她对于我省乡镇企业的健康发展定会起到重要的促进作用。 这次研讨会是在治理整顿深入进行的形势下召开的,最近举行的十三届五中全会决定用三年或者更长一些时间基本完成治理整顿任务。在这个新的时期中,中央采取了加强宏观控制和银根财政双紧的方针,多数乡镇企业遇到了资金、原材料、能源短缺和市场疲软的困难,面临着严峻的考验。怎样按照十三届五中全会决定的部署,实现有计划,有步骤的调整、整顿、改造、提高乡镇企业,适应计划经济与市场调     

对发展河南乡镇企业的几点看法

一、发展乡镇企业是符合我国国情和建设具有中国特色的社会主义的需要 乡镇企业(原叫社队企业),在我国已有30多年的历史,但真正大发展,还是在党的十一届三中全会后。我国是个人口众多的农业大国,社会对工业品的需求,不可能由国营企业全部满足,必须要从发展乡镇企业来解决,尤其是第三产业更不能全部由国家投资兴办。农村有丰富的劳动力资源,若按一个劳力耕种七八亩地计算,还有一半劳动力剩余,可以离土不离乡兴办乡镇企业。同时农村有丰富的资源(自然资源和农副产品),还有一定资金和技术,     

发展河南农机乡镇企业浅谈(摘要)

本文通过对我省发展乡镇企业重要性的阐述,探讨了当前发展乡镇企业所面临的工人技术素质差、技术力量严重不足、管理水平低、设备陈旧落后、没有方向产品等问题。提出了靠自身的力量,采取送出去请进来的办法提高工人素质、培养和提高技术人员和管理人员的水平。在产品结构和生产力布     

新疆产业结构效益的实证分析

采用比较劳动生产率、就业产业结构偏离度和偏离一份额分析模型,从不同角度分析1978-2007年新疆产业结构效益.结果显示:新疆三次产业比较劳动生产率差异较大,除第二产业比较劳动生产率较高外,其他产业较小;就业产业结构偏离度大,产值结构和就业结构极不对称;三次产业均为全国性增长产业,西部大开发以来产业竞争能力有所增强;但区域衰退及夕阳产业的比重过大,产业结构层次低、效益较差,有待进一步调整、优化.     

土地利用变化的内在动力——新疆地区农业生产要素产出效率的变动趋势分析

土地利用变化的动力因子和动力机制是土地科学研究的核心问题。这一问题近30年来得到前所未有的关注,相关研究成果不断涌现,但是这些成果主要关注自然因子和社会经济因子等外在因素,却没有充分重视土地利用变化中蕴含的内在目标和由此派生的内在动力,客观上导致土地利用变化动力机制研究一直难以深入。本文以新疆地区为案例区,以土地、资本和劳动等生产要素生产效率变化为切入点,利用趋势拟合方法,分析了区域土地利用变化过程中要素产出效率的变动规律。结果显示,无论是近10年还是近30年区域棉花生产中,以及近30年区域粮食生产中,只有劳动生产率呈长期增长趋势。这一结果意味着人们对劳动生产率的追求可能是土地利用变化的内在动力。据此,进一步讨论了人们追求劳动生产率增长的原因及其与追求利润最大化等目标的关系,提出了"土地利用变化是人们在变化环境下不断追求劳动生产率增长的结果"这样一个观点。     

乡镇企业的发展战略及其对策

研究乡镇企业的发展战略,必须有一个科学的指导思想和正确的方针,树立科学的发展观。“有计划的商品经济”是研究和制定乡镇企业发展战略及其对策的指导思想。“调整、整顿、改造、提高”是促进乡镇企业稳步健康发展的正确方针。回顾我国乡镇企业的发展过程,大体上经历了三种发展战略思想。 1.农业经济型乡镇企业发展战略。目标是以种植业和养殖业为中心,以乡镇企业为辅助力量,实现农业生产的稳步发展,农民生活的逐步提高。在     

浅谈在治理整顿中如何开拓乡镇企业新局面(摘要)

一、坚持发展乡镇企业的战略方针。首先,要认识治理整顿的目的在于促进乡镇企业持续、稳定、协调发展,坚信发展乡镇企业的战略方针不会变。其次,认清本地乡镇企业的落后状况,树立继续巩固、提高、发展的思想。 二、注重效益,正确引导,适时进行战略转移。要搞好外延与内涵、速度与效益、发展与提高“三个结合”。实行“十个转变”,即从依靠硬投入向依靠科技,从依靠贷款向依靠自我积累,从重产值向重质量讲效益,从面向国内市场向国内外市场同时开发,从分散经营向集团规模经营,从加工原料缺的产品向加工有资源的产品,从抓大路货产品向创名优产品,从四级六业并进向以集体、骨干工业、创汇企业为重点,从单一厂长承包经营向厂长牵头、全员     

用产业政策引导河南乡镇企业的发展

一、河南乡镇企业的产业结构现状 1988年全省乡镇企业完成总产值393亿元,超过农业总产值28.1％,乡镇工业总产值已占全省工业总产值的33.1％,当前乡镇企业已成为全省国民经济的重要支柱。 1.乡镇企业的发展,改变了农村单一经农业的产业结构,促进了第二、三产业的发展。从产值方面来看,工业企业、建筑企业和交通运输业仍然是我省乡镇企业的主体。1988年,乡镇工业产值占乡镇企业总产值的56％。工业部门也比较齐全,建筑业占乡镇企业总产值的     

发展乡镇企业的六大问题

十年来,乡镇企业在改革开放的强国之路上异军突起,成为振兴农村经济的一支主力军。但在发展过程中也出现了一些问题,笔者认为有六大问题。 一、调整产业结构,处理好与国营大中型企业争原材料、争能源的问题 原材料、能源紧缺,基础工业薄弱,是我国、我省经济40年来的一个痼疾。就企业生产来说,产品成本中原材料和能源消耗一般都占60％以上,与国营大中型企业相比,一般乡镇企业的水平、质量效益更低。在当前原材料、能源紧缺的情况下,我们更应认真贯彻执行“调整、整顿、改造、提高”的方针,使乡镇企业由外延发展为主转向内涵发展为主,由眼睛向上转向眼睛向内挖掘潜力,由产值