新时期宁波市勘察设计企业建立现代企业制度目标与任务分析

围绕勘察设计企业新时期改企建制目标，如何不失时机、扎实有效地推进现代企业制度建设，是改制后企业的一项重要工作。本文结合宁波市勘察设计行业实际，就建立现代企业制度的意义、目标、措施进行了研究与探索，以供同行参考与借鉴。     

勘察设计单位体制改革的四个关键问题

自国务院101号文《关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》和71号文《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案的通知 》等文件下发后,勘察设计行业的体制改革工作正积极稳妥地开展。下面结合我院在体制改革中遇到的一些实际问题,并主要针对如何建立现代企业制度,谈谈我对勘察设计单位体制改革的一些看法。 一、产权多元化上勘察设计单位体制改革有基础 所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济要求,以完善的企业法人制度为基础,以有限     

中央所属工程勘察设计单位半年内全部改为科技型企业

2000年12月18日在京召开的全国勘察设计工作会议上已明确,根据国务院的要求,从现在起到2001年5月,现有中央所属178家勘察设计单位将全部由事业单位改为科技型企业,同时,与主管部门脱离行政隶属关系,并在2001年底完成建立现代企业制度的工作。     

勘察设计院改企建制与财务关系的变革

建立现代企业制度是当前勘察设计单位改革的重点,作者通过对勘察设计企业与国家的关系;出资人的关系;债权人的关系;员工的关系以及其成员之间财务关系的分析,提出了些看法.     

勘测设计院改企建制与财务关系的变革

建立现代企业制度是当前勘察设计单位改革的重点，作者通过对勘察设计企业与国家的关系；出资人的关系；债权人的关系；员工的关系以及其成员之间财务关系的分析，提出了些看法。     

关于确定30个大型勘察设计单位作为现代企业制度试点单位的通知

国务院各有关部门,各省、自治区、直辖市建委(建设厅)、有关计委(计经委),各试点单位:为了贯彻国务院关于勘察设计单位改企业问题批复的精神,进一步推动勘察设计单位的改革,探索勘察设计单位改建现代企业的途径和经验,我部在有关部门和地区推荐的基础上,研究确定了机械部第七设计研究院等30个大型勘察设计单位,作为我部勘察设计行业建立现代企业制度的试点单位(名单附后)。     

勘察设计单位改制中的资产评估

资产评估是勘察设计单位由事业性质企业化管理体制改制为科技型企业和建立现代企业制度中明晰产权必须通过的一道程序也是改制工作的核心。     

改革产权制度 使企业进入持续发展快车道 北京钢铁设计研究总院实行整体分立式改制情况介绍

按照建设部工程质量安全监督与行业发展司的要求,向大会介绍一下北京钢铁设计研究总院(以下称北京钢设总院)改革产权制度,实行整体分立式改制,实现企业制度创新,建立现代企业制度(以下称改制)的情况和谈一点体会,愿与同行们共研讨。一、改制企业背景情况● 北京钢设总院是1951年7月成立的原部属大院,曾隶属冶金工业部、冶金工业局,现为中国冶金建设集团(以下称中冶集团)的子公司● 为1979年勘察设计行业首批16个实行企业化取费试点单位之一● 1992年被评为全国勘察设计单位综合实力百强第一名● 为1995年建设部勘察设计行业首批22个建立现代…     

中小型勘察设计咨询单位深化改革指导意见

为了适应建立社会主义市场经济体制的需要,贯彻落实《国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》精神,加快中小型勘察设计咨询单位改革的步伐,用2—3年时间基本上把中小型勘察设计咨询单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的勘察设计咨询企业,提出以下指导意见。 一、中小型勘察设计咨询单位深化改革的目标 (一)由现行的事业体制改为企业,进行企业资产组织形式改革,建立起现代企业制度(以下简称改企建制),成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我     

关于现代企业建立与运作的探索

改变旧的经营模式,建立现代企业制度,是当前勘察设计咨询单位改革与发展的大势。作者结合本院的改制情况,提出了一些看法。     

地方大型勘察设计单位改企建制工作的思考

国办发[1999]101号文件,国办发[2000]71号文件是我国勘察设计行业体制改革的政策性文件,也是指导地方勘察设计单位由现行的事业单位改为科技型企业,建立现代企业制度,成为适应市场经济要求的法人实体和市场竞争主体的政策性很强的文件。两个文件的下发标志着国家对勘     

实行项目与部门双轨核算加强财务管理

勘察设计单位由于受事业单位传统的管理模式的影响,各单位对成本管理,乃至财务管理工作重视不足,没有形成一套适合于勘察设计单位的成本核算体系,成本管理处于粗放状态,在市场经济市场下,这种状况已严重的阻碍了设计院的生存和发展。 党的十五届四中全会提出国有企业改革的方向,是建立现代企业制度,按照产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范     

改革春风绿中原——河南省工程勘察设计单位体制改革纪实

1999年9月,党的十五届四中全会,作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,拉开了国有企业改革的序幕。伴随着新世纪的到来,河南省工程勘察设计单位的体制改革,犹如一股春风吹遍中原大地,蕴育着改革与发展的新希望。由于政府支持、政策配套、协会推动、企业努力,河南省工程勘察设计单位的改企改制工作取得了预期效果。改制工作实施8年来,省直15个勘察设计单位改企改制工作已告完成;各省辖市直属勘察设计单位的改企工作已基本结束,改制工作正在有序推进;中央驻豫勘察设计单位多数已建立了现代企业制度,成为科技型企业。河南用自己的成功实践回答了要不要改、能不能改、怎么改的问题,对于当前进一步深化勘察设计行业体制改革具有重要的现实意义和长远意义。     

勘察设计单位人事制度改革的思考

勘察设计单位现在正进行现代企业制度试点,本文拟就这一问题提出笔者的看法。 一、传统的勘察设计单位人事制度的形成和弊端 勘察设计单位人事制度,是我国事业单位人事制度的一个组成部分,是在建国前的革命根据地干部人事制度的基础上发展而来     

适应市场经济要求加快勘察设计咨询单位体制改革步伐

为贯彻落实党的十五大和十五届四中全会精神,适应社会主义市场经济的要求,根据国务院《关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》和建设部《中小型勘察设计单位建立现代企业制度指导意见》等文件精神,1998年初,我区开始进行勘察设计咨询单位体制改革工作。经过两年的积极探索,取得了一些进展,现将主要工作情况汇报如下:     

如何做好当前勘察设计单位职工思想政治工作

随着新世纪的到来和我国加入WTO给勘察设计行业带来的挑战,为适应新形势、新情况、新任务的变化,勘察设计行业正按照中央的要求,逐步将事业型单位改为科技型企业,建立现代企业制度,通过调整生产经营结构,实现从为国内市场服务转向为国内、国际两个市场服务的转变。面对勘察设计行业这种深刻的变革,在不少职工中由     

园林设计单位企业制度改革的探析

在国有企业的改革改制大潮中,勘察设计单位的企业制度创新也迫在眉睫。与一般国有企业不同的是,勘察设计单位是技术服务型企业,怎样优化和整合技术、人才、无形资本,是其在探索现代企业制度时必须思考的问题。上海市园林设计院的改革实践和今后的改革思路都是围绕这一课题展开的。     

建立工程勘察设计企业创新型人力资源管理模式

自中国加入世界贸易组织后,国内工程勘察设计企业5年保护期已过,国内工程勘察设计市场上即将迎来全球化时代,工程勘察设计企业对最重要生产要素——人力资源——的争夺也已经拉开序幕。面对国外优秀的工程勘察设计企业,国内工程勘察设计企业要想在人才争夺战中保住优势,并在国际竞争中保持快速健康发展,就必须建立创新型人力资源管理模式。本文从国内工程勘察设计企业实际出发,重点阐述了建立创新型人力资源管理模式的必要性、主要内容和注意事项等,是企业人力资源管理中的一份重要参考资料。     

勘察设计企业档案利用服务体系创新工作研究

从勘察设计企业对档案利用需求出发,按照现代企业制度要求,研究建立一套突出高效利用的档案服务体系,从电子文件收集开始,到为用户提供网络环境下的快速查询利用的系统解决方案,对企业档案现代化建设进行创新探索。     

勘察设计司一九九九年工作计划

根据建设部1999年工作思路和要点,我司1999年工作重点是:深化勘察设计咨询单位的改革,充分发挥其主导作用;改革和完善资质管理办法,清理整顿勘察设计咨询业市场,调整优化队伍结构;推动技术进步,强化质量责任,确保工程勘察设计咨询的质量水平,更好地为工程建设、城乡建设和经济建设服务。现制定我司1999年工作计划。 一、继续深化勘察设计单位的体制改革 勘察设计单位要用2年的时间基本实现全行业改企建制,即由现行的事业体制改为企业体制,加快勘察设计单位资产多元化的改造步伐,逐步建立起现代企业制度,勘察设计单位的生产经营组织模式要按照国际通行的工程公司、工程咨询设计公司、专业设计事务所、岩土工程公司的模式进行改造,使其