抓住治理整顿机遇确保乡镇企业持续稳步发展

去年我省乡镇企业总产值已超过农业总产值的28.1％,占全省工农业总产值34.17％,1988年乡镇企业总产值相当于1980年的11.65倍,去年乡镇企业年利润达51.87亿元,向国家交纳税金9亿元。 这种高速度发展靠的是什么呢?首先是靠党在农村的各项方针政策,特别是对发展乡镇企业的一系列优惠政策,极大地调动了农民的积极性;其二是农村经济体制改革,有力地促进了我省农业的全面发展,增强了农业对乡镇     

关于巩县乡镇企业发展问题初探(摘要)

(一)发展是否过热。巩县乡镇企业十年平均发展速度为27％,出现两大缺口。一是供电缺口50％左右,而且还在继续扩大。导致成本上升,产值利税率,由1985年的15.7％,降低到1988年的11.2％。二是资金缺口,仅1988年新建投资所需3亿元,当年完成的2.44亿元中,自有资金占11％,银行贷款占61％。基建规模太大,部分企业陷入了困境。(二)结构是否合理。巩县乡镇企业以工业为主体的经济结构,工业产值占83.9％。以集体企业为主体的所有制结构,集体工业占61.4％。以重为主,     

在治理整顿、深化改革中发展河南乡镇企业

改革十年来,我省乡镇企业异军突起,成为振兴农村经济的重要力量。为了促进我省乡镇企业的健康发展,省科协组织省技术经济研究会、省硅酸盐学会、省环境科学学会、省化工学会、省科技情报学会、省人才研究会、省农业机械学会在巩县召开了河南省发展乡镇企业学术研讨会。会议共交流有关学术论文70多篇,近百名科技及管理工作者出席了会议。大家围绕我省乡镇企业的发展、结构、经营管理、技术进步等问题进行了热烈的讨论,部分代表还与巩县的一些企业家进行了座谈。大家认为:我省乡镇企业发展迅速,从1978年到1988年,     

在治理整顿中稳步发展乡镇企业

中央提出“治理经济环境,整顿经济秩序”的方针以来,采取了紧缩银根,压缩基建,加强行政管理等一系列政策,进入了一个新的调整时期,乡镇企业面临着新的考验。还要不要发展,能不能发展,怎样发展?是事关河南经济全局的一个紧迫问题。 乡镇企业由于“土生土长”,确实也存在着盲目性大,和国营大企业争能源、争原料,自身素质差、经济效益低等问题。不仅在“治理整顿”中,即使在以后的发展中,也要不断地,自觉地进行调整。在这次调整中,要坚决压缩一些严重浪费能源、原料,严重污染环境、产     

巩县乡镇企业新腾跃的奥秘(摘要)

一、观念转变是腾跃的先导。随着沿海经济发展战略的实施,巩县抓住机遇,在观念上实现了四个转变:①把“船小好调头”转变为“船大好远航”倡导规模经营。②把小生产经营转变为敢冒风险,敢于负债的经营思想。③由资源型转向市场型,以市场导向组织生产。④由劳动密集型开始转向技术密集型,改造老企业,发展新企业。二、组织机构是腾跃的保证。巩县的乡镇企业管理委员会和县计委、经委平级。重大决策可以直接请示县长,层次少,力事效率高。全委45人中有大中专生20人,工程师、助工7人,素质高,为企业服务的观点明确。     

在治理整顿中稳步前进——河南省发展乡镇企业研讨会述评

河南省发展乡镇企业研讨会于1989年12月19日在巩县召开。会议期间,组织了巩县部分乡镇企业厂长、经理与专家、学者的座谈,从理论与实践的结合上就乡镇企业的不少问题交换了意见。这次会议对解决乡镇企业存在的问题,促进我省乡镇企业的健康发展将起到积极的作用。 几年来,我省乡镇企业发展迅速,成果颇丰。到1988年底,全省乡镇企业已达192万个,     

安阳市乡镇企业如何在治理整顿中持续稳定发展(摘要)

通过治理整顿,安阳市乡镇企业的发展概括起来有三个特点:(1)统一了思想,采取了措施,促进了乡镇企业稳定发展。市领导经过冷静分析后认为对乡镇企业的功绩必须肯定,安阳乡镇企业起步晚,不存在“过热”,而是要通过“调整、整顿、改造、提高”,以适当速度发展,提出在调整中要抓好“四个稳定”,即稳定职工情绪,稳定既定政策,稳定骨干企业,稳定发展速度。要求企业迎难而上,迈出新步伐。采取了加强对企业领导和技术力量等措施,     

抓住发展机遇 加快科技兴林示范县建设

<正> 被列为首批全国科技兴林示范县的靖安县位于江西省西北部,土地总面积13.77万公顷,其中林业用地11.39万公顷,占土地总面积的82.7％,人均有林地0.85公顷。林业对靖安县县域经济的振兴、发展,占有举足轻重的地位。实施科技兴林示范县四年来,全县上下大胆解放思想,一切从实际出发,破除传统林业观念,以林业产业化为主体,以科学技术为先导,以可持续发展为目标,科学规划、合理布局,建立起大林业生产联结大商品市     

抓住转制机遇 实现产业突破

<正> 中国林科院改革转制工作正在紧锣密鼓地进行,如何进行产权制度改革,实现我院科技优势与金融资本的有机结合,培育优势产业,已经成为我院改革转制成败的关键。改革转制是一项十分复杂而艰巨的工作,但在头绪纷乱中应该明白一个道理,改革转制的目的是为了更好地发展。因此,我们必须正视改革转制可能带来的短暂痛苦,正视我们不能再墨守陈规,正视改革会给我院带来新机     

浅谈在治理整顿中如何开拓乡镇企业新局面(摘要)

一、坚持发展乡镇企业的战略方针。首先,要认识治理整顿的目的在于促进乡镇企业持续、稳定、协调发展,坚信发展乡镇企业的战略方针不会变。其次,认清本地乡镇企业的落后状况,树立继续巩固、提高、发展的思想。 二、注重效益,正确引导,适时进行战略转移。要搞好外延与内涵、速度与效益、发展与提高“三个结合”。实行“十个转变”,即从依靠硬投入向依靠科技,从依靠贷款向依靠自我积累,从重产值向重质量讲效益,从面向国内市场向国内外市场同时开发,从分散经营向集团规模经营,从加工原料缺的产品向加工有资源的产品,从抓大路货产品向创名优产品,从四级六业并进向以集体、骨干工业、创汇企业为重点,从单一厂长承包经营向厂长牵头、全员     

山区乡镇企业的合理发展

通过对山区乡镇企业发展条件的优劣势分析，指出了其发展的目标与方向，并对山区乡镇企业发展的主要措施进行了探讨．     

市场经济与乡镇企业的发展

论述了市场经济条件下，产权制度创新、发育市场、空间集聚、规模经营与宏观调控对乡镇企业发展的影响和政策取向。     

发展乡镇企业的六大问题

十年来,乡镇企业在改革开放的强国之路上异军突起,成为振兴农村经济的一支主力军。但在发展过程中也出现了一些问题,笔者认为有六大问题。 一、调整产业结构,处理好与国营大中型企业争原材料、争能源的问题 原材料、能源紧缺,基础工业薄弱,是我国、我省经济40年来的一个痼疾。就企业生产来说,产品成本中原材料和能源消耗一般都占60％以上,与国营大中型企业相比,一般乡镇企业的水平、质量效益更低。在当前原材料、能源紧缺的情况下,我们更应认真贯彻执行“调整、整顿、改造、提高”的方针,使乡镇企业由外延发展为主转向内涵发展为主,由眼睛向上转向眼睛向内挖掘潜力,由产值     

引导乡镇企业健康发展

我省乡镇企业近几年来发展很快,经济效益显著,为振兴河南经济起到了一定作用。但是由于乡镇企业,特别是乡镇工业起步比较晚,基础比较薄弱,重点行业的支柱企业未形成集团优势,不仅产品的水平、效益低,竞争力弱,而且从总水平看,也仍然低于全国的平均水平。1988年全国农民人均乡镇企业产值759.4元,我省人均573.2元,比全国平均数少186.2元;全国乡镇企业出口交货额268.7亿元,我省只有4.56亿元,占全国出口交货额的1.7％。     

乡镇水泥行业在治理整顿中健康发展

乡镇建材业是整个乡镇企业的三大支柱工业之一,水泥又是建材业中的拳头产品,它以市场为导向,在竞争中生存、进取。五年来,我省乡镇企业水泥行业得到了很大的发展。产量增加了3.77倍,合格率提高63.7％,废品率下降60.88％,在全国乡镇水泥企业质量评比中,名次提升20个台阶。到今年底,已有两个部优产品,7个省优产品,35个省乡镇系统名优产品,有8个企业获全国乡镇系统优胜企业证书。在产量质量、技术装备上都已成为我省水泥工业的一个重要方面军。 十三届三中全会提出治理经济环境,整顿经济秩序全面深化改革以来,乡镇水泥行业遇到了前所     

乡镇企业劳动力素质特征分析——兼论乡镇企业的发展约束

一、乡镇企业劳动力素质特征 通常认为,乡镇企业自购、自产、自销的生产方式,使得它们的发展将主要受到市场机制的调节。因而,在我国农村劳动力供给弹性无限大的情况下,乡镇企业劳动力应该最具有竞争性,其素质亦将通过竞争机制的作用,显示出依时间序列较快提高的过程。这一过程具体体现为乡镇企业劳动力的录用应是在庞大的农村剩余劳动力队伍中严格挑选有较高的文化素质者;企业在职职工应有较强的进取心,劳动技能在自身的努力下不断提高。     

关于河南省乡镇企业的发展方向

河南省乡镇企业发展研讨会,是我省科技经济界的一次盛会,她对于我省乡镇企业的健康发展定会起到重要的促进作用。 这次研讨会是在治理整顿深入进行的形势下召开的,最近举行的十三届五中全会决定用三年或者更长一些时间基本完成治理整顿任务。在这个新的时期中,中央采取了加强宏观控制和银根财政双紧的方针,多数乡镇企业遇到了资金、原材料、能源短缺和市场疲软的困难,面临着严峻的考验。怎样按照十三届五中全会决定的部署,实现有计划,有步骤的调整、整顿、改造、提高乡镇企业,适应计划经济与市场调     

乡镇企业的发展战略及其对策

研究乡镇企业的发展战略,必须有一个科学的指导思想和正确的方针,树立科学的发展观。“有计划的商品经济”是研究和制定乡镇企业发展战略及其对策的指导思想。“调整、整顿、改造、提高”是促进乡镇企业稳步健康发展的正确方针。回顾我国乡镇企业的发展过程,大体上经历了三种发展战略思想。 1.农业经济型乡镇企业发展战略。目标是以种植业和养殖业为中心,以乡镇企业为辅助力量,实现农业生产的稳步发展,农民生活的逐步提高。在     

乡镇企业的作用与发展问题

分析了乡镇企业在中国经济中的地位和作用及其目前所面临的困难,并提出了若干积极发展的建议     

珠江三角洲乡镇企业发展的地域特征

本文揭示珠江三角洲乡镇企业在增长，结构，组织，动力机制，市场表现，空间差异等方面的基本特征及其所带来的积极的经济，社会与空间效应，指出珠三角乡镇企业对广东国民经济发展的重要启示。